教学 》 成功的砝码：二十几岁，痴迷于学习吧   》 第3节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(3)      张慧敏 Zhang Huimin

　　企业为了弥补自己的不足而广纳贤才，只要具有成为人才的能力，企业都会敞开门户并以优厚的条件迎接你的加盟。
　　其中，会出现因为事业整体已经分崩离析致使整个事业部遭到裁减重组的情况。此时，那些全身心投入到事业部的工作之中，除了埋头工作之外别无他长的人就有遭到解雇的可能。如果拥有工程管理方面的技术，在其他的工厂依然可以发挥你的作用，不过，不会有什么重要的职位等着你。
　　如此一来，与其说个人的能力如何如何，倒不如说要更加看重事业本身能否随着时代的发展继续存续下去，或者有必要重新思考一下选择现在这家公司到底是不是完全正确。
　　无论如何，在过去一百年间，排名在前100位的企业已经看不到一家。"现在是名企，未来会怎样？"这一点，历史已经为我们做出了证明。"企业的寿命为30年，一项事业的寿命为10年。"这种循环往复，在今后的年代，只会提前，不会滞后。
　　■要成为"包打天下的工作好手"
　　能人的能力，就是商业能力。
　　比如说，营销能力。但它绝不单单是会销售这么简单。无论哪个时代，创业型企业完全依靠自身能力很难构筑起它自己的店铺网络，而必须展开连锁经营。我的一个朋友被一家猎头公司看中让他去做负责组织工作方面的本部长，而在此之前他只不过是第一部股票上市企业中负责营销的干部。实际上他在去那家上市企业就职之前，曾经来我这里咨询过该如何做。我很轻松地建议他："上市企业的干部之类，机会也很难得，那就把它当作一枚职员人生的勋章，干它一届吧。"一届干完，就真的觉得"够了"，于是去了前边提到的那家公司。
　　另外一位朋友则被猎头公司看中去做了人事培训方面的负责人。这是一家外资的计算机公司，所以，他负责的那个领域的专业能力和他的外语能力起了很大的作用。
　　提到猎头，对于二十几岁你的来说，也许会觉得那是未来的事情，或者与自己毫无瓜葛，完全不是那样的。他们都是从二十几岁开始就一直磨练自己的能力，每个人都希望磨练出高超的工作能力，而他们的磨练方式则是以成为"包打天下的工作好手"为目标。
　　因此，营销人员教育、推向全国的经验、人事培训手段、以及外语能力都可以超越行业而通用。
　　真人即使不露相，也没法不显露出来。当一个人不再停留在只通行于自己一家公司的水准、成为真正的实力派以后，他就会超越所谓specialist (具有特殊技能的人)或者generalist(全才)，而被公认为真正的专家。二十几岁的你的奋斗目标就应该是这种包打天下的专家。最后胜出的，就只有专家。



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【资料来源】南海出版公司
第1节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(1)第2节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(2)
第3节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(3)第4节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(4)
第5节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(5)第6节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(6)
第7节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(1)第8节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(2)
第9节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(3)第10节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(4)
第11节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(5)第12节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(6)
第13节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(7)第14节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(8)
第15节：成为放之四海皆可用的人材(1)第16节：成为放之四海皆可用的人材(2)
第17节：成为放之四海皆可用的人材(3)第18节：成为放之四海皆可用的人材(4)
第19节：成为放之四海皆可用的人材(5)第20节：成为放之四海皆可用的人材(6)
第21节：成为放之四海皆可用的人材(7)第22节：成为放之四海皆可用的人材(8)
第23节：成为放之四海皆可用的人材(9)第24节：成为放之四海皆可用的人材(10)
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