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第29节:改革(6)
戴维·米勒 D.W.Miller
这是萨马兰奇一生中最令人激动的时刻。历史将会牢记他为拯救奥林匹克运动所作的一切。他维持了表面上的平静,驾驭了众多的公共和个人危机,从而使许多危机都未曾有机会浮出水面。
萨马兰奇与拉涅亚和普里莫前往莫斯科的努力再次被证明是白费心机,他无法与契尔年科会面。不过,他最大的胜利便是罗马尼亚和中国决定参赛,后者是50年以来首次参加奥运会。
"萨马兰奇和基拉宁之间的区别在于,"加拿大观察家理查德o庞德说,"当前苏联退出的时候,萨马兰奇满世界游走,不仅去会见契尔年科和里根,还和许多其他领导人进行实质性接触,并尝试着用奥运会将他们紧紧团结起来。他明白,如果自己行动足够迅速的话,很少有人会接受所谓的安全因素的声明。"除前苏联之外,缺席本届奥运会的还包括:阿富汗、保加利亚、古巴、捷克斯洛伐克、埃塞俄比亚、东德、匈牙利、朝鲜、老挝、蒙古、波兰、上沃尔特、越南以及民主也门,但参与洛杉矶奥运会的国家数量达到140个,创造了历史最高纪录。
希腊火炬的传递路线和尤伯罗斯举办一次环美火炬长跑的计划,引起了与希腊之间一场荒诞无稽的争吵,希腊奥委会抗议说这是奥运传统的"腐败"。尽管如此,来自希腊西部山区的火炬并没有什么神秘的起源,在国际奥委会德国成员西奥多o李哈德的建议下,1928年的阿姆斯特丹奥运会采用了此项仪式,而直到1936年才有利用太阳光采集火种点燃火炬的仪式。此外,希腊人还向国际奥委会征收了一些费用--对洛杉矶则是10万美元--以维护奥林匹亚的设施。在ATandT电话公司实物赞助的支持下,尤伯罗斯从每个志愿的火炬传递手那里募集3 000美元的赞助款--美国的这种行为实在是令人耳目一新--当然,从4 000名火炬传递手身上得到的1 200万美元被毫无保留地捐献给了基督教青年会(YMCA)和慈善团体。由此看来,国际奥委会希腊成员向执委会提出的抗议的确是不适合的。
白手起家的尤伯罗斯建立了全美第二大旅行公司。他为洛杉矶奥运会提供的管理方案是削减赞助商的数目,赞助商可以享有独占权,但同时必须缴纳高额的赞助费--这一原则后来在国际奥委会手中发挥到了极致。尤伯罗斯用此种方法募集了4.7亿美元的资金,当然这只是蒙特利尔和莫斯科奥运会成本的一小部分。这些资金主要还是来自于电视台(ABC:2.25亿美元)、赞助商(1.15亿美元)、门票收入(8 500万美元)、设备赞助商(1 400万美元)以及贸易许可证(1 300万美元)等。预期的10%盈余将依照国际奥委会的规定在美国奥委会、南加州教育部和全国体育管理组织之间平分。这个颇善言辞的美国人喜欢引用丘吉尔的名言:"一些人把私人企业视做一个被猎食的目标,其他人则把它看做一头被宰杀的母牛,很少有人把它视为一匹能够拉车的健康的骏马。"由于现存主要的设施都得到了充分利用,美国经济实现了振兴,同时奥运会赛事的举办范围也超过了100英里,从北部的卡西达斯湖(划船),到南部举行了3日赛事的圣地亚哥,再到东部的足球比赛场地--帕萨迪纳玫瑰碗体育场。仅有的两座新体育场都是赞助商出资修建的,分别是游泳馆(麦当劳,360万美元)和自行车场馆(南方食品公司,312万美元)。1932建成的有着环绕拱形结构的主体育馆由大西洋里奇菲尔德公司出资·新。
"除了举办一届好的运动会之外,我们没有任何其他的想法。"这便是尤伯罗斯的格言。事实上,私人委员会取得了总计2.5亿美元的收益,国际奥委会因此修订了未来的收益分成规则。洛杉矶奥运会收益的大部分都投入到具有公益性质的业余运动员基金会中。截至到1984年5月为止,最初只有22人的奥运组委会已经有了1 700名雇员。在奥运会期间,国际奥委会除了雇用12 000多名职员外,还招募了33 000名志愿者。
许多人预计这次奥运会将被烟雾和交通堵塞所困扰。但事实并非如此。奥运会由站在防弹玻璃后的里根总统宣布开幕。最后的火炬传递手是吉娜o亨普希尔(Gina Hemphill),她是传奇人物杰西o欧文斯的孙女,在奥运圣火踏上美国之后,她与同为传奇人物的吉姆o索普的孙子比尔共同进行了在美国的首次火炬传递。吉娜把圣火传给了1960年奥运会十项全能冠军拉夫o约翰逊,由他来点燃体育场的火炬。因为电子提示器出了问题,艾德o摩西只能断断续续地念完了运动员誓词,在后来的比赛中,他成功地夺回了400米跨栏的金牌。虽然由于部分国家"业余选手"的缺席降低了比赛水准,但在田径比赛中,运动员们仍然创造或持平了13项世界纪录。
国际奥委会的权力运作程序也有所创新:执委会与洛杉矶组委会调整了日程,在每天早上7点30分举行当日第一次例会,同时与会的还有来自各国家奥委会、国际单项体育联合会和运动员联合会的代表。会议将审查有关前一天晚上各个项目进展情况的书面报告以及安全方面的各种隐患。
这确实是一次革命。
王承教等 编译
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