小说评论 》 總裁韋小寶   》 第29節：老闆也分大小      霧滿攔江 Wu Manlanjiang

　　講完故事之後，洪董事長放聲大笑："現在你明白了嗎？韋小寶，正如祝傢莊的董事長辦公室是宋江的資本運作平臺一樣，你們大清集團，就是我藉用的資本運作平臺，衹要神竜島兼併大清集團的這個消息傳了出去，很快我就會找到下傢接過我們這些年經營不善而造成的巨額虧損。"
　　突然之間洪董事長壓低了聲音："什麽叫資本運作？什麽叫企業文化？企業文化是拿來給人看的，是配合資本運作的。你說我神竜島公司經營這麽睏難，還要花費這麽多的錢搞勞民傷財的企業文化做什麽？目的衹有一個，就是製造市場聲勢，讓人們知道神竜島的經營正蒸蒸日上，讓融資商哭着搶着跑來投資，讓股民們瘋了一樣搶購我們的股票。
　　"公司有大小之分，老闆更是有大小之分，韋小寶，我悄悄地告訴你一句話，你可不要說出去，這可是我洪安通事業有成的秘訣：老闆有三種，小老闆、中老闆和大老闆，他們之間的區別是--小老闆做事，中老闆做市，大老闆做勢。
　　"小老闆衹知道做事，像螞蟻一樣勤勤懇懇忙來奔去，這種公司不見得就一定做不大，但是，讓一隻小螞蟻長成大象，耗盡的是小老闆的心血。
　　"中老闆做市場，中等一點的老闆們已經不再拘泥於做那些繁瑣的事務，而是精心地做市場，目前大多數老闆都處在這個階段，但是，治標治本，中等老闆要想成長為大老闆，也是需要機遇的。
　　"大老闆做勢，大老闆做的不是事情，不是市場，而是造勢，衹需要耗點口水描繪一個産業的前景，就可以輕而易舉地套取到天文數字的風險資本。
　　"我，洪安通，就是這樣一個大老闆！"
　　（8）韋氏管理學語錄精選
　　企業有大小，老闆也分大小。
　　小老闆做事，中老闆做市，大老闆做勢。
　　小老闆做事：小老闆不見得就在小公司，小公司也不見得就做不大，有的老闆已經把企業做成了龐然大物的恐竜，但仍然執著於精耕細作。
　　小老闆衹是指老闆的一種人生態度，並無褒貶之分。這種老闆作風踏實，保持低調，不事張揚，許多理工科出身的老闆都是這樣。他們要求於自己與別人並無分別，人生有限，光陰似箭，做好手頭的工作，做好一傢企業，做大也可，不大也罷，總之無愧於人世間走一遭。
　　在小老闆手下做事，切忌喧嘩，切忌浮躁，把老闆交給的每一項工作做好，萬不可華而不實地空喊口號。
　　中老闆做市：中老闆講究管理，喜歡冒險嘗試新的理論和新的知識，也喜歡拿自己的公司來做試驗，成功了，好；不成功，不過是從頭再來。勝而不驕，敗而不餒，始終保持着旺盛的鬥志。
　　中老闆喜歡集思廣益，凡是由中老闆把持的公司，從早到晚不停地開會，而且中老闆的思維跳躍幅度極大，一件事尚無頭緒，另一個項目就已經進入了實施階段，效果好壞不在話下，關鍵是勇於嘗試，像那種"不犯錯誤的員工不是好員工"的口號，也衹有中老闆會喊得出來，但你千萬不要信，口號不妨跟着老闆喊，但做事仍需千謹萬慎，衹有踏踏實實的業績，纔是中老闆最喜歡的。
　　大老闆做勢：最小的大老闆，敢於挾一隻皮包去承攬跨國公司的工程項目；最大的大老闆，喜歡標新立異，自詡擔負着人類文明發展的使命，為行業製定標準，為遊戲製定規則。這一類老闆大多是縱覽全局的人物，眼光放得開，不爭一城一池之得失，一個項目的進展究竟如何不是大老闆所關心的，重要的是這個項目的價值。小公司的大老闆一旦成功，那就是商業時代的英雄人物，一旦失敗，衹能挾着皮包走路。
　　追隨大老闆，就需要有能夠輔助大老闆的開闊視野及心胸，做項目註意抓大放小，宣傳的聲勢重於實際內容，炒作的氛圍高於項目的價值，註意要引用新觀念、新思維、新方法，賦予項目以全新的包裝和最流行的管理學概念。在這樣的老闆手下工作最忌古板僵化，不知變通。
　　大老闆喜歡豪華的辦公環境，工作間寬敞氣派。中老闆總是馬不停蹄地奔走於客戶之間，不停地推銷自己的思想觀念。小老闆卻一步也不肯離開車間，他的辦公室甚至沒有為客戶預留座位。
　　小老闆做的是産品，每個小老闆都是行業的精英人物，對生産技術精益求精，對企業管理要求穩步低調。
　　中老闆做的是項目，喜歡在各個不同的行業之間跳來蹦去，挑戰自己的思維極限，喜歡冒險進入陌生的領域並獲得成功的榮耀。
　　大老闆做的是資源，最是重視無形資産的增值與服務，他的思維不會被現實的環境所左右，能夠洞察宏觀經濟環境下的市場態勢與走嚮。
　　不同的員工適宜不同的老闆。
　　作風踏實的員工最適宜追隨小老闆，與小老闆一起成長。思維敏捷的員工最適宜追隨中老闆，衆多的新項目足以滿足你的樂趣需求。善於謀略的員工最適宜追隨大老闆，每一個戰略都能夠讓你獲得足夠的成就感。
　　作風踏實的員工追隨小老闆，假以時日，有望晉升到高管的職位。思維敏捷的員工追隨小老闆，可以獨當一面，獲得主管的職位。善於謀略的員工在小老闆面前無用武之地。
　　在中老闆手下，最容易獲得晉升機會的是思維敏捷的員工。作風踏實的員工仍然有望獨當一面，獲得主管職位。善於謀略的員工會成為中老闆的合作夥伴，而非部屬。
　　在大老闆手下，善於謀略的員工將會獲得前所未有的發展空間，思維敏捷的員工最不穩定，作風踏實的員工未必擁有晉升的機會，但也無失業之虞。
　　（9）大老闆洪安通
　　韋小寶一行到達神竜島公司的第二天，董事長洪安通召集全體員工會議。
　　神竜島的員工有四五百號人馬，分為五個部門--總裁辦、市場部、企劃部、財務部和人力資源部。幾百號人按照各自的部門在大會議室裏就坐，顯得很有氣勢。會議開始，洪董事長首先講話："各位神竜島公司的員工們，在經過了長達幾年的艱苦努力之後，我們終於迎來了神竜島的春天。就在今天，大清集團的收購工作已經進入了實施階段，現在，對大清集團的資産評估正在進行之中，大清集團派出了他們的相關人員來總部述職，這一位就是大清集團的企業文化主管韋小寶，代表大清集團的董事長康熙--不，大清集團的董事長目前暫由我來兼任，我們正在研究選派大清集團的管理班子人選，這個話題咱們暫時先撂下，大傢鼓掌歡迎你們的新同事韋經理。"



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【資料來源】花山文藝出版社
第1節：學習韋小寶第2節：挑戰高管第3節：董事長康熙的煩惱第4節：小角色，大威脅
第5節：鰲總怎樣變成色狼第6節：企業的奉獻精神第7節：董事會改選决定第8節：合作與博弈
第9節：升職的藝術第10節：像老闆那樣思考第11節：做一個聰明的善良人第12節：尋找下綫的天地會營銷員
第13節：陳近南的難題第14節：聘請一個妖怪去取經第15節：嚮鰲拜索賠第16節：跌進糞坑裏的上司
第17節：給康熙老媽找個情敵第18節：你是一隻大老鼠第19節：韋氏管理學語錄精選第20節：意外的結果
第21節：像阿鬥那樣製服諸葛亮第22節：傷心監事會第23節：神竜島企業文化調研第24節：宋江的文化擴張
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