释家类 》 包容的智慧   》 第28節：包容的智慧(28)      劉長樂 Liu Changle    星雲大師 Xing Yundashi

　　當下，面對國際傳媒集團在中國咄咄逼人的攻勢，中國媒體的海外軍團還走在一條布滿荊棘的道路上，中國媒體和海外華人媒體在對外傳播上，還缺乏話語權和影響力。這是讓人不得不正視的危機。
　　在中文裏，"危機"這個詞的構成很有意思：危險之中包含着機會。比如"鳳凰衛視"的應運而生，是時代的呼喚，也是物競天擇的結果。嚮世界發出華人媒體的聲音，應該說是天意使然。我們放不下危機感，也放不下使命感。
　　"鳳凰"在香港上市時，將近10億元港幣一分錢也沒套現，這在上市公司中是少有的。我們用這筆錢辦了一個24小時的新聞臺--資訊臺，做新聞的採集者，也從全世界的中英文媒體上收集、整合新聞資源，以華人的視角解讀。我們一路上精打細算，巧取不豪奪，搞新聞深加工，既節約成本，又包容百傢。可是，萬萬沒有料到，資訊臺很長時間裏真的成了一個"空中的鳳凰"，國內有關部門的政策調整使其在大陸落不了地，在臺灣落地計劃也遭遇挫折。一時間，雪滿長安道，空看時光老，我們的萬丈雄心被潑了一盆寒冷刺骨的冰水。近200名新聞從業人員的生計啊，虧損1.6億港元，還辦不辦？開了數次董事會，部分股東和投資銀行的意見是關門大吉。我心中的壓力和委屈是無法說出來的，我對提高華語媒體世界地位的一片赤誠也是難以表達的。真是傷痕纍纍，血濕戰袍。
　　讓我非常感動的是，兩個獨立董事鼓勵我："無論如何，咬着牙也要堅持下去。"他們本來代表股東利益，在成本分析上經過了精確的核算，確保公司不虧損。但是他們更具有專業眼光，看準了品牌效益和長遠利益，堅定地支持我。至今想起，我仍然心存感激，佩服他們的膽識。
　　在最艱難的那兩年中，我去了一次五臺山的五爺廟，許了兩個心願：一個是求受傷的鳳凰女主播海若蘇醒；一個是求資訊臺落地。結果10天以後，海若醒了。又過了大約半年，資訊臺被大陸批準有限落地。中國以開放的胸懷接納了鳳凰資訊臺。
　　我們很早引進播出了韓國電視劇《商道》，講述的是一個憨商的發展史。國內一些企業傢告訴我，他們深受震動。說到底，做人做事靠一個"實"字。"實"看似憨，最後證明最聰明。憨商一路上可以廣得健康、快樂、友愛。
　　老子講"大巧若拙"、"返璞歸真"。在很多問題上，"鳳凰"就一直在追尋中國古老哲學的光影，甚至不惜與現實的潮流反其道而行之。比如說，晚間節目的黃金時間段，別的電視臺一般都用來播電視劇，廣告收益高，而我們就在播一檔叫做《鳳凰大視野》的節目。這種逆潮流的電視行為讓很多人認為我們瘋了，"播電視劇的黃金時段，你也敢拿嚴肅文化和它們去對打硬拼？"我們的確是瘋了，硬是跟它拼了一回。結果呢，我們得到了非常好的觀衆反響，這個用嚴肅文化作為主綫的黃金時間段節目，一年收到了9000萬的廣告費，這是始料不及的。我們的願望、我們的訴求，終於能夠和市場的運作非常好地結合在一起了。



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