社交礼仪 人脉即财富:20几岁,痴迷于人脉吧   》 第27节:应在他人伸出困境时,不求回报地尽力帮助他人(2)      Zhang Huimin

  下面在"人脉管理达人们的秘诀大公开"中,称得上是"热情高手"的软银(softbank)孙廷毅总裁将向我们揭示20岁时期的年轻人应该具有怎样的人脉管理理念。
  人脉管理达人们的秘诀大公开6
  充满热情的开始积累人脉吧!
  软银总裁孙廷毅
  通过人脉管理"热情"原则达到目的的代表性人物便是日本软银总裁孙廷毅先生了。想知道日本第一富翁(现有身价大概5万5千亿元)孙廷毅总裁是怎样运用人际关系达到今天这个位置的吗?先来听一下下面这个有趣的故事吧。
  这是孙廷毅先生在美国留学时发生的事情。在美国加州伯克利大学留学时,孙廷毅利用假期时间发明了一种多国语言口译机。想把这个翻译机推荐卖给日本知名企业夏普公司的孙廷毅为说服公司而绞尽脑汁。
  孙廷毅首先想到应先找到负责夏普公司专利咨询的专利办公室。他认为只有先说服专利办公室的人,让他们承认自己发明的翻译机的价值,才能以此为渠道最终获得夏普公司的认可。决心已定的的孙廷毅为了能见到夏普公司的负责人定期拜访专利办公室,每次去都会直接或间接地提一些意见,却往往无功而返。但是这并没有让孙廷毅丧失信心,他仍然不气馁的继续去专利办公室。其对翻译机不灭的热情足以见得。
  他还写信给夏普公司的负责人。不仅介绍自己和自己发明的翻译机,还袒露心声说出自己将来的梦想。这样反复好多次后,其热情与真诚有了回报。某一天,孙廷毅终于从专利办公室得到消息说获得了和董事各委员见面的机会。可以说是孙廷毅的热情、耐性和产品的良好性能促成了这次见面。另外,从专利办公室开始攻势也让这次接触变得更容易。
  最终,孙廷毅以1亿日元将自动口译机卖了出去,当时是1977年。孙廷毅不断地向对方推荐自己,毫不放弃,遵循了人脉管理理念的基本原则,最后取得了成功。我们可以由此看出,年轻时如果有可能实现的事情的话,要以饱满的热情去对待它,才会取得成功。在开始之前,就以"那可能吗?""只有那个人才能做到"等为借口轻易放弃的情况很多。韩国20岁的年轻人们,在进行人脉管理之前一定要记住:没有热情的话,是迈不出第一步的。所以充满热情的开始人脉积累吧!

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【Source】南海出版公司
第1节:推荐序:值得二十岁左右的年轻人信赖的人脉管理入门必备书第2节:序言:理财与人际关系,从二十几岁开始(1)
第3节:序言:理财与人际关系,从二十几岁开始(2)第4节:关于本书
第5节:二十岁左右建立人脉网,三十岁左右借此走向成功(1)第6节:二十岁左右建立人脉网,三十岁左右借此走向成功(2)
第7节:人脉管理,从20岁开始(1)第8节:人脉管理,从20岁开始(2)
第9节:将对方永远的变成自己"圈里人"的7种人脉管理理念第10节:良好的人际交往从我做起(1)
第11节:良好的人际交往从我做起(2)第12节:良好的人际交往从我做起(3)
第13节:为了寻找更多话题,尽量多涉猎各个领域的知识第14节:尽量多地参加聚会,包括朋友或熟人介绍的聚会
第15节:人脉管理达人们的管理秘诀大公开(1)第16节:人脉管理达人们的管理秘诀大公开(2)
第17节:倾听的艺术第18节:人脉管理的第一步是回馈
第19节:放低姿态,首先为他人着想(1)第20节:放低姿态,首先为他人着想(2)
第21节:放低姿态,首先为他人着想(3)第22节:给予6次,收受4次的"6对4规则"(1)
第23节:给予6次,收受4次的"6对4规则"(2)第24节:比起单纯的接受来说,相互给予与接受才是可取之道
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