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体育运动 》 從雅典到北京 》
第25節:改革(2)
戴維·米勒 D.W.Miller
放寬運動員參賽資格標準,允許職業選手參賽,以平衡極權國傢培養業餘選手的優越性
發展商業化和營銷策略,將國際奧委會和奧林匹剋運動置於一個更加安全的基礎之上
與電視臺開展更切實有效的談判,發掘電視轉播權費用的潛力以防止政府的干涉
在1981年巴登-巴登大會上建立奧林匹剋運動委員會,以取代之前的三大支柱委員會,後者的機構權力直接移交奧林匹剋運動委員會
通過盡可能多的訪問來熟悉172個國傢奧委會的實際情況
拓寬國際奧委會的成員範圍,以便使更多的運動員、國際單項體育聯合會和各國奧委會的主席,以及一直被忽視的婦女成員加入
接受瑞士當局關於位於維迪(Vidy)的國際奧委會享有國際性、獨立性和免稅特權的决定
通過捐贈在洛桑日內瓦湖旁邊建立奧林匹剋博物館
解决睏擾國際奧委會20年的關於南非的爭論
洛桑管理體製的轉變,包括幹事權力的重新修正
1981年,巴登-巴登大會召開。由於之前的莫斯科抵製事件造成了大量不良後果,整個奧林匹剋運動都陷入了一種持續的焦慮狀態中。"在過去的幾年中,奧林匹剋運動曾多次面臨翻船的危險,但最終還是從風暴中死裏逃生,"他說,"敵對力量試圖顛覆它的企圖從來沒有獲得過成功,但他們仍不甘心。如果我們想要衝破障礙的話,所有的運動員、教練、記者和官員都必須保持團结。"在巴登-巴登,薩馬蘭奇給代表們留下了一個肩負着重要使命的勇者形象。
薩馬蘭奇明白自己在貝麗烏夫人的問題上必須忍耐一段時間,同時他也意識到必須盡快鏟除凱勒。就在莫斯科奧運會之前,凱勒還曾激怒過基拉寧,事情源於他單方面給三大支柱委員會的所有成員發送一封信函,信中建議下一年大會的主題應該按以下安排:第一天--國際奧委會討論1973年至1981年的工作;第二天--各國奧委會討論抵製事件;第三天--各國際單項體育聯合會討論奧運會的未來。
身為三大支柱委員會主席的基拉寧對於這份文件怒不可遏,但他並沒有及時譴責凱勒。而此刻,薩馬蘭奇認為到該采取行動的時候了。
除了來自國際體育聯合會總會主席凱勒的威脅之外,薩馬蘭奇同時也註意到--雖然比較少--墨西哥人馬裏奧o巴斯剋斯o拉涅亞(Mario Vazquez Rana)領導下的國傢奧委會聯合會(ANOC)的潛在力量,雖然拉涅亞曾經幫助協調過薩馬蘭奇的競選運動。對此,薩馬蘭奇采取了分而治之的傳統策略。凱勒的權力部分來自於國際體育聯合會所得到的奧運會收入分成。他現在正想把夏季奧運會和鼕季奧運會的財政合併在一起,然後在各國際單項體育聯合會之間進行分成。薩馬蘭奇采取的解决方法是把夏季項目和鼕季項目的單項體育聯合會分成兩個集團:夏季奧運會項目聯合會(ASOIF)和鼕季奧運會項目聯合會(AIOWF),分別由國際業餘田徑聯合會主席意大利人奧羅o普裏莫(Primo)和國際滑雪聯合會主席瑞士人馬剋o霍爾德(Marc Holder)領導。這兩個組織有權處理國際奧委會相關的奧運收入,這樣一來,國際體育聯合會總會和凱勒的影響力就大大削弱了。普裏莫正在私下謀求成為國際奧委會成員,他逐步削減了國際田聯所拿的各個夏季項目單項聯合會收入的20%--餘下的80%由其他項目平分--這樣他們就能夠享有平等的收入,箭術項目和田徑項目也享受了同樣待遇。
與此同時,薩馬蘭奇還與非洲最高體育理事會一起建立了非洲國傢奧委會聯合會(ANOCA),第一次大會於1981年6月在多哥洛美舉行,主席阿納尼o馬蒂亞(Anani Matthia)於1983年被選入國際奧委會。負責泛美體育運動的泛美體育組織(PASO)自1940年以來一直在活動--現在正由富有的傳媒億萬富翁巴斯剋斯o拉涅亞領導,在財政上也靠其贊助。此外,替代亞洲運動會聯合會(AGF)的亞洲奧林匹剋理事會(OCA)也將在1982年建立。通過這些舉措,薩馬蘭奇獲得了對已經存在的權力基礎的控製權,並與新組織的領導人建立了良好的?作關係。
1984年,薩馬蘭奇的另外一次行動是建立國際奧委會承認的國際體育聯合會總會(Association of IOC Recognized International Sports Federation),金雲竜主席後來接替凱勒出任國際體育聯合會總會主席。通過這些措施,國際奧委會鼓勵雙方在賽事安排、日程協調和其他一係列關係到多方利益的問題上合作。"他並沒有什麽體育成就,在西班牙之外也沒有什麽突出的執政表現。沒有人知道他的才能,"羅馬尼亞學者西佩爾科曾這樣評論薩馬蘭奇,"在他當選時,人們提出了很多質疑。不過一旦當選,他的性格有了巨大的轉變。他的人格魅力為他帶來了好運。他出色地領導了奧林匹剋大會,並使奧林匹剋運動的三大支柱緊密團结起來,這也是他第一次建立起自身良好形象的關鍵時刻。"
王承教等 編譯
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