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饮食文化 》 糧食戰爭 》
第25節：糧食戰爭(25)
拉吉-帕特爾 Raj - Patel
最近，種子行業的一個兼併案引起了我們的警惕。在收購蔬菜種子公司聖米尼斯（Seminis）的過程中，藥業巨頭孟山都（Monsanto）拼湊了一篇介紹文字。文中提到：“技術能力是互補的：現在孟山都的研究範圍更大了。”這句話是說，孟山都和聖米尼斯的專門技術結合起來之後，可以促進更多的研究和開發，這將讓消費者最終獲益。但是，撈錢（即經驗豐富的投資商或逢賭必贏的人投資所得的盈利）的人不可能過多關註技術研發。美國農業部經濟研究中心指出，種子行業的集中化和種子研究的私有化導致研究和投資的減少，而非增加。該中心還指出，蔬菜種子是“農業中高價值、高增長的部分”，農業內部的兼併會鞏固農業兩大巨頭的市場地位，並使孟山都領先其競爭對手杜邦（DuPont）。
如果我們要尋找公衆的最大利益的話，那麽，我們找到的，一定是錯誤的協同作用。企業承認自身之所以從事商業不是為了更大的社會目標，而是為了利潤。雖然有時我們會聽到“更大的社會效益”之類的說法，這樣的話往往是投資者言不由衷的說法。公關部門的新聞遠不如投資者關係新聞那麽可信。
我們還是看一眼世界上最大的跨國聯合食品公司奧馳亞［Altria，以前叫菲利普?莫裏斯（Philip Morris）］最近正在采取的協同行為吧。在我寫這本書的時候，奧馳亞正着手控製卡夫食品公司（Kraft Foods），卡夫食品公司旗下還有納貝斯剋公司（Nabisco，即National Biscuit Company的縮寫，曾經是雷諾煙草集團的一部分）。奧馳亞將繼續持有南非啤酒-米勒集團（SABMiller）30%股份，而它本身又由南非啤酒-米勒公司共同持股，奧馳亞還保留了核心業務——煙草。把煙草和加工食品合併在一起似乎有點兒不可思議。煙草行業曾經經歷過傳統市場的衰退，法院傳單堆積如山，菲利普?莫裏斯曾投標買下通用食品公司（General Foods），由此把單一的煙草經營轉嚮多樣化經營，同時避開煙草業的債務問題，並開闢了新的收入來源。但是，煙草行業買到的不衹是搖錢樹。隨着1992年菲利普莫裏斯對卡夫的收購，世界上最大的消費品公司産生了，萬寶路夥計（Marlboro Man）不衹是在購買食物。通過卡夫的配送網絡，菲利普莫裏斯改變了人們的飲食方式。
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