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第24節:演說的四項高級要求(11)
賀壯 He Zhuang
露西對羅斯福的决定表示理解。羅斯福和露西分手以後,對她一直是念念不忘的,兩人一直保持通信。露西在1920年嫁給一個富商,而羅斯福在1921年遭受了他一生最重大的打擊——由於患脊髓炎而雙腿癱瘓。
但是癱瘓後的羅斯福並沒有消沉,而是繼續在政壇奮鬥,並於1933年當選為美國總統。極具浪漫色彩的是,就在他舉行就職典禮的那一天,他特意安排露西出席,這時距離他們分手已經整整20年了,我們可以猜想一下,羅斯福為什麽要安排露西參加他的就職典禮呢?我相信當時他們兩個人都是非常激動的,而羅斯福作為一國的元首,絶不會在如此莊嚴的場合上對昔日的情人有一絲一毫情感的流露。誰能想象得到當他在做莊重肅然的就職演說時,內心正澎湃着怎樣的情感呢?在他們分離的20年裏,羅斯福無時無刻不在思念着露西,但他知道不應去打擾露西平靜的生活,而這種看似無情的態度不正體現了羅斯福崇高的人格和深摯的情感嗎?
羅斯福於1945年病逝,在他生命最後的歲月裏,露西常常來看望他,這位歷史巨人在離開這個世界的時候,就安詳地躺在露西的懷裏。
演說語言的激勵性
列寧曾說:一個鼓動傢,就是善於對群衆講話,善於用自己的熱情之火去激勵群衆。
一個人能力和潛能的發揮很大程度上取决於他的精神狀態,有個成語叫“哀兵必勝”,就是形容情緒悲憤的人往往能夠發揮出超乎尋常的力量。中國古代的項羽破釜沉舟、韓信背水一戰都是通過激勵士兵的勇氣來提高他們的戰鬥力的。演說的激勵作用具體體現在以下幾個方面。
第一,鼓舞鬥志,振奮精神。
每個人都會遇到失敗和挫折,都會有情緒低落的時候,在這個時候人往往會失去奮鬥的勇氣,缺少必勝的信心,尤其是他們的思考局限於失敗的邏輯當中,看不到成功的可能和機遇。善於激勵的人首先用滿懷激情、信念堅定的態度感染他們,引發他們積極的想象和憧憬,讓他們感到:哦!他怎麽還是這樣有信心?難道我們還有勝利的希望?聽他說下去!接着,演說者再用雄辯的事實和嚴謹的邏輯讓聽者相信:道路雖然麯折,前途卻是光明的!
第二次世界大戰初期,法國戰敗投降,但是戴高樂將軍於1939年在英國成立了新的抵抗組織“自由法國”,依舊高舉着反法西斯的旗幟。為了鼓舞法國人民的鬥志,戴高樂將軍在倫敦電臺連續發表演說,號召法國人民不要喪失信心,而要繼續戰鬥。這是他於1939年6月在倫敦電臺發表的著名演說《誰說敗局已定》。
擔任了多年軍隊領導職務的將領們已經組成了一個政府,這個政府藉口軍隊打了敗仗,便同敵人接觸,謀取停戰。
我們確實打了敗仗,我們已經被敵人陸、空軍的機械化部隊所睏。我們之所以落敗,不僅因德軍的人數衆多,更為重要的是他們的飛機、坦剋和作戰戰略。這使我們的將領們驚慌失措,以至出此下策。
難道真的敗局已定,勝利已經無望?不,不能這樣說。
請相信我的話,我是根據對事實的充分瞭解說話的。我要告訴你們,法國並沒有完,使我們失敗的那些因素總有一天會使我們轉敗為勝。
因為法國並非孤軍作戰。她不是單槍匹馬,她不是四顧無援!她有一個幅員遼闊的帝國作後盾,她可以同控製着海洋並在繼續作戰的不列顛帝國結成聯盟。她和英國一樣,充分利用美國強大的工業資源。
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