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方言 》 成都方式 》
第24節：第二章 夯實基礎(3)
易中天 Yi Zhongtian
我問，不像以前那樣，實在幹不下去了，就給他換個崗位？
李仲彬說，絶對不行！不但他不行，他班子裏的人也不行。實行鄉鎮黨委書記公推直選以後，當選書記有對副書記、常委、正副鎮長的提名權，報上級黨委批準後，由黨代會和人代會選舉。所以，你一旦被罷免，整個班子也得全體辭職，重新啓動新的選舉程序。原來是科長、副科長的，還是回去當你的科級幹部吧！這也是和國際慣例接軌，政務官選舉産生，事務官提名産生，技術官考試産生。它帶來什麽好處？就是解决了黨政幹部的團结問題。過去書記跟鎮長不容易搞好，現在沒有一個搞不好的。大傢都在一條船了，有睏難一起剋服，要翻船一起落水。同舟共濟，休戚相關，他們能不團结？長期不容易解决的問題，稍稍把制度改進一下，設計一下，就解决了。
我問，幹得好呢？
李仲彬說，發奬。每年你完成目標任務了，會給你書記奬金6萬，年年兌現。你連續5年就是30萬，幹滿5年以後還有20萬，這就是50萬。但是中途一斷，這20萬就沒有了。現在黨委書記很難當的，這個錢並不好拿。
我問，怎麽不好拿？
李仲彬說，我們有民主測評呀！全體人大代表，全體政協委員，全體黨代表（即黨代會代表），各民主黨派人士，還有市民代表，農民代表，每年一次給幹部打分。當場計票，當場統計，當場公佈。然後電視給你公佈出去，報紙給你公佈出去，你自己還要作檢討。這個東西很厲害啊！為什麽呢？因為它公開啊，它公平啊，它公正啊！它把每一個幹部的毛病都暴露在光天化日之下。
我問，你自己也是測評對象嗎？
李仲彬說，當然。
我又問，如果你分數低了怎麽辦？比方說低於平均數或者低於副職。
李仲彬說：我衹有打辭職報告。不要說分數低於平均數，就是低於副職都不行。因為你當一把手，就是一面旗幟。分數比副職還低，你的副職怎麽服你，怎麽認同你啊？你的副職就會想，你的分比他的低，你還要指揮他？你指揮他什麽，你自己打辭職報告解甲歸田吧！其實這件事，壓力最大的是我。當然對副職壓力也大，哪一個都怕分數低了。但是我們必須接受這個挑戰。我當縣長的時候就有這樣一句話"嚮我看齊，嚮我開炮"，也就是說一把手要成為班子成員的表率，同時也要成為第一個被監督的對象。你怕分數低了，你就不要當領導。我不止一次講，當一把手你就要成為這個地方的地面皮。因為你是代表黨的形象、政府的形象。你要形成這個地方的氣候，你就要帶頭上梁山。這個梁山就是為人民服務，幫老百姓做事。這就要提高你的工作能力和政治水平。不上梁山就得下梁山，別無選擇！
我說，這個恐怕由不得你。誰能保證一把手一定會得最高分？
李仲彬說，所以你要以身作則。
我問，萬一有人存心跟你過不去呢？
李仲彬說，這個事情老百姓心中有桿秤。老百姓是很公正的。衹要你一心為公，全身心地投入工作中去，給他們做實事，他們不會找碴的。
我說，不管怎麽說，你們新都區的官不好當了。
李仲彬說，是不好當，但是勁頭也很大。為什麽呢？因為人民群衆發自內心地支持你，什麽事情都要幫書記說話了。原來老百姓說，那是你們的書記，你們派的，這個書記可能是買來的，可能是貪官。現在不一樣了。鄉鎮黨委書記都是這個鄉這個鎮全體黨員選的，是自己的書記了。
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