杂文 》 變形記：不可不知的角色換位   》 第23節：第三輯 職場中的角色換位(1)      袁媛 Yuan Yuan

　　第三輯 職場中的角色換位
　　⊙老闆VS員工
　　⊙上司VS下屬
　　⊙老手VS新人
　　老闆VS員工 作為員工，站在老闆的立場，我們可以想象老闆投入巨資面對挑戰的種種風險，我們還可以理解老闆運籌帷幄的種種艱難。
　　作為老闆，站在員工的立場，我們可以體會他們為工作奔波而付出的辛苦，員工們不可能立竿見影地達到老闆所要求的高度。體會到員工的努力之後，你就會以一種嚮善的心態關心員工，改善與員工的關係。
　　一、與員工角色換位 1.假如我是員工
　　員工即是我的戰友
　　公司即是我們的戰場
　　我綳着臉
　　我大聲呼喝
　　因為
　　我在渴望
　　我在着急
　　我希望我的隊伍爆發出驚人的戰鬥力
　　我希望我的每個戰士都留在戰壕之中
　　我嚴厲
　　我要求高
　　我不講情面
　　我比誰都在意結果，也比誰都在意夥伴
　　雖然他們可能還不知道
　　但我們其實一直是風雨同舟，榮辱與共
　　“假如我是員工”是一個老闆有氣魄的壯舉，因為對於一個想在事業上有所成就的人，衹有把自己放低，才能讓自己飛得更高，這是恆久的真理。而一旦這種換位思考實實在在地被付諸行動，其效果也會是非常令人驚喜的。你會看到，有時你的員工做得不夠多，並不是因為懶惰；做得不夠好，並不是因為未盡全力；你下一道命令可能需要五秒鐘，但他完成它卻可能需要五個小時，並且還是在不出任何意外的情況下，而不可預計性正是很多創造性的工作必然會經歷的過程。
　　員工可能在有了一個想法後，不斷地又被新想法衝擊，進而反復修改，也可能在尋找某一份資料時遭遇障礙，於是不得不花時間去解决。但歸根到底，一切蹉跎都是為了把工作做得更好，最大限度地逼近完美。要知道，沒有哪個員工會故意把事情做糟、做遲，因為沒有人會願意被批評、被指責，惹老闆不滿意。
　　因此，當你的員工未能如你所願地高效高質地完成你交代的任務時，在發火之前，請做一次真誠的角色“反串”。
　　2.“霸道”老闆小測試
　　作為一個企業的當傢人，經歷過創業的艱辛，也深知守業的艱難，所以總會希望能夠花最少的錢，付出最少的資源，做最小的冒險，去操作最多的事情，贏回最大的價值。這種想法和心情無可厚非，也是必要的。但尺度是一個大問題，太多老闆在這種壓力下，對員工的要求越來越高，脫離了現實的限度，忘記了員工並非機器，需要休息和緩衝，也並非萬能鑰匙，不是什麽領域、什麽技能、什麽性質的工作都可以做。
　　看看以下試題，你是不是一個有“霸道”傾嚮的老闆呢？
　　（1）加班沒有加班費、沒有時間限製；
　　（2）過年過節公司沒有表示；
　　（3）員工出差，住宿飲食條件衹能算勉強；
　　（4）下達計劃後又臨時變卦，一句話就取消；
　　（5）員工分工不清，看誰閑着把工作塞給誰；
　　（6）不分青紅皂白，一旦某個項目不成功，責任全是員工的；
　　（7）習慣性地指使員工，包括自己力所能及的很多小事；
　　（8）自己的私事甚至自己傢人的私事也要員工去做。
　　從第（1）項說起，想一想，每個人工作的最基本目的是什麽？賺錢和生活。所以無論員工熱愛不愛自己的工作、自己的企業，一分付出一分收穫，獲得應得的回報永遠是工作的第一原則！並且，這與他敬不敬業也並不衝突。所有的勞動都需要有價值的體現，員工也不例外。但老闆常常忽視這一點，把員工無休止地加班、無限度地付出當作他應該做的事，甚至是某種義務。這也是大多老闆與員工之間最普遍的一個矛盾所在。



   我读累了，想听点音乐或者请来支歌曲！
    
<< 前一章回   後一章回 >>   

【資料來源】中國紡織出版社
第1節：第一輯 人生是個舞臺，每個人都是演員(1)第2節：第一輯 人生是個舞臺，每個人都是演員(2)
第3節：第一輯 人生是個舞臺，每個人都是演員(3)第4節：第一輯 人生是個舞臺，每個人都是演員(4)
第5節：第一輯 人生是個舞臺，每個人都是演員(5)第6節：第一輯 人生是個舞臺，每個人都是演員(6)
第7節：第一輯 人生是個舞臺，每個人都是演員(7)第8節：第二輯 家庭裏的角色換位(1)
第9節：第二輯 家庭裏的角色換位(2)第10節：第二輯 家庭裏的角色換位(3)
第11節：第二輯 家庭裏的角色換位(4)第12節：第二輯 家庭裏的角色換位(5)
第13節：第二輯 家庭裏的角色換位(6)第14節：第二輯 家庭裏的角色換位(7)
第15節：第二輯 家庭裏的角色換位(8)第16節：第二輯 家庭裏的角色換位(9)
第17節：第二輯 家庭裏的角色換位(10)第18節：第二輯 家庭裏的角色換位(11)
第19節：第二輯 家庭裏的角色換位(12)第20節：第二輯 家庭裏的角色換位(13)
第21節：第二輯 家庭裏的角色換位(14)第22節：第二輯 家庭裏的角色換位(15)
第23節：第三輯 職場中的角色換位(1)第24節：第三輯 職場中的角色換位(2)
第   I   [II]   頁

評論 (0)