曾为央行副行长的吴晓灵也认同这一观点，她补充：“既要管住中央银行也要管住商业银行，然后放开所有的非银行金融机构，放开市场投资主体，给他们以自由的选择权，这样才能既控制泡沫，又能够搞活经济。”
事实上，今天中国面临的问题非常复杂，央行所处的位置也较为“尴尬”。通货膨胀、股市房市摇摇欲坠，企业的成本上升、订单减少一并而来。一些人担心，流动性过剩会不会转瞬间陷入紧缩的“陷阱”。
“中国的存款准备金率这么高，这是被动地吐出基础货币，因为我们吃进了1.8万亿美元，如果央行不用存款准备金率回收，不用巨额的央票对冲，泛滥得早就不是现在的样子了。所以说，中央银行存款准备金率没有下降的余地，下降只能让商业银行多创造货币，增加通货膨胀的压力。”吴晓灵说。
她希望，所有的经济学家别再呼吁降低存款准备金率，只有在中央银行吃进的外汇量低于当年基础货币的需求量时才具备降低存款准备金率的条件，“我对政策组合拳是三句话，管住货币，适度从紧的货币；灵活的金融政策；宽松的财政政策，真正要解决问题，在短期治标财政政策就要出手。”
与会人士认为，中国金融创新不能因此而停止。
以资产证券化为例，东方证券董事长王益民认为：“美国次贷的成因不是金融产品本身出了问题，而是实体经济出了问题，房屋的供需不平衡引发的。它资产证券化产品的初级设计肯定没有问题，是二次方、三次方设计的时候风险扩大了。”
他认为，包括建设银行、国家开发银行正在探索的资产证券化，是最初级的资产证券化，不存在风险放大的问题，所以资产证券化试点仍应继续。
而监管层则更注重金融监管可能存在的漏洞。银监会纪委书记王华庆认为，商业银行应加大信息披露和透明度。他认为，美国次债就存在严重的信息不对称，有关次级房贷的大量真实信息存在于贷款公司和经纪公司，证券化以后风险转移给了市场，但信息并没有很好地传递给投资者，投资者完全依靠评级公司来定级，而评级公司的评级又出了很大的问题。
谁是受害者，谁是埋单者从宏观角度来看，次贷危机对美国经济乃至世界经济都产生了较大的破坏作用。次贷危机对整个金融市场冲击很大，必将影响到实体经济。随着美国救市计划的实施，美国的财政负担将大幅度上升，这种负担不仅仅通过美国纳税人承担，同时美国可能也会继续维持美元弱势，以便持有美元金融资产的国家分摊美国的债务负担。
从次贷危机全面爆发开始，美国政府就竭力遏制它的不良影响，为了维持市场的流动性，美联储一直持续不断地向金融系统大量注资，但随着次贷危机加剧，仅依赖于市场注资已无法解决眼前的困境，2008年9月20日美国推出了声势浩大的救市计划，美政府拟动用7000亿美元，购入“不流动”按揭证券，并将国债法定上限提升至11.3万亿美元等措施，以缓解日益严重的次贷危机。在这场旷日持久的次贷危机中，谁是次贷危机的受害者，谁又是美国救市的埋单者？
从2001年“9?11”事件以后，为了刺激经济增长，低利率政策刺激了美国房地产业的发展。随着美国次贷危机的爆发，美国次贷借款的居民、次级抵押贷款公司、投资银行、保险公司和对冲基金等都深陷其中，在享受短暂的房地产繁荣的快感过后，面临倒闭和破产的风险。美国房地产泡沫破灭以后，房产价格大跌，居民资产大幅度缩水，抵押品价值也大幅度下降，许多居民出现负的净资产，陷入了经济困境，昼夜之间丧失房产。同时次级贷款抵押债券等金融衍生品违约风险大幅度上升，债券价格迅速下跌，许多金融机构资不抵债，都陷入流动性困境，要么需要政府救助、要么出售自己、要么就宣布破产，一瞬间华尔街的金融巨头纷纷倒下，成为次贷危机的牺牲品。
如果说美国的金融机构是咎由自取，在自己设计的金融创新陷阱中轰然倒下，则对其他国家的投资者而言只能是“城门失火殃及池鱼”。次级抵押贷款市场危机不仅直接影响美国抵押贷款公司、私人股本基金及投资银行等，还波及整个世界金融市场。美国是全球金融市场最发达的国家，吸引了大量的国际资本，也是欧洲美元、石油美元和亚洲美元等最主要的投资场所，许多国家的金融机构和投资者都持有美国的“两房”、投资银行以及其他金融机构的债券和股份，一旦这些金融机构出现问题，如倒闭或被低价收购等，必然会给投资者带来巨大的损失，如雷曼兄弟的破产，给中国的金融机构投资者带来了一定程度的损失。
《中国财经报道》栏目组 Translate
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