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饮食文化 》 星巴剋:一切與咖啡無關 》
第21節:第二章 忠於理想(2)
霍華德·畢哈 Howard Behar
稍不註意,我們很容易就會盲目追求金錢、職位、權力,或者是一個小圈子裏的個人關係,而看不到企業的整體思路;我們會花費很多時間、金錢和努力來為自己打算,而不是照顧他人;我們也會陷在自己的小天地裏,陷在個人利害關係、個人成就和自己的履歷裏不能自拔;我們會忘記自己為什麽要到這個企業來,也會忘記自己應該盡力實現的目標:滿足客人、股東、本地市場,乃至全球市場的更大需求。
團隊聯合的力量
2001年,我有機會重新回到星巴剋本部,臨時擔任星巴剋北美地區總裁一職。此前的6年令人激動而緊張,因為我一直擔任星巴剋國際部的首任總裁。1995年,星巴剋在北美以外沒有一傢分店,經過6年的發展,它在全世界12個國傢和地區大約有四百傢分店,覆蓋的城市包括東京、迪拜等等。
經過多年的奔波忙碌,我已經從日常業務中引退,開始放鬆和享受,因為我曾經答應過妻子林恩,要抽出時間休息。然而,當星巴剋召喚我時,我沒有一點猶豫。因為我已經準備好隨時投入到另一個全新的挑戰中;而且,星巴剋就是我的傢,你永遠都不會拒絶回傢。
出乎意料的是,重回星巴剋卻讓我有點失望。不是因為工作,不是因為我沒有為回來做好精力上的準備,而是因為我的一種感覺,我總覺得哪裏有點兒不對勁,因為我覺得自己總是說不上什麽話。雖然我很好地完成了自己的工作,但這裏已經不是一個令人開心的地方了。
我知道,衹要你願意問,總會找到答案。於是,我開始和整個公司的人談話。我問他們喜歡什麽不喜歡什麽,而且我總是直截了當地問道:"如果你有可以實現願望的魔法棒,你準備改變什麽?"
談話反映出的總體情況是,員工們都感到自己被忽視了,他們其實都希望追求不斷變化的目標。但實際上,當時的星巴剋已經變得越來越以自我為導嚮了,它的銷售原則已經不再是關心別人,而衹是一心為自己的利潤做打算了。同時,每個人都在談論"我",而不是"我們",沒有人關心這個大問題:"我們是誰?""在星巴剋,我們要幹些什麽?"
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【資料來源】中信出版社 |
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