故事演绎 》 諸葛亮日記   》 2.業績是自己的 光榮是老闆的      遲雙明 Chi Shuangming

　　今天我派魏延以劉總的名義給奔波在銷售一綫的張飛送了幾瓶茅臺，張飛喜歡喝酒，曾多次因喝酒誤事，但這次與張對壘，為搶占一個商場的鞋類櫃臺，曾連續三天三夜沒合眼，靠的就是酒勁兒，聽說張飛拿到茅臺後感動得痛哭流涕，大叫：還是大哥瞭解我呀。
　　我希望看到的正是這樣的反應。這些年來，我跟隨劉老闆建功立業，不管立了多大的功勞，在老闆面前我都保持一個謙恭的態度，為此，我為自己樹立了這樣一條原則：業績自己去創，光榮屬於老闆。我盡力處處維護老闆的高大形象，凡是收買人心的事，我都打着老闆的旗號去做，讓員工對老闆感恩。劉老闆也是個聰明人，對此心領神會，對我也就更加信賴。
　　這次送酒給張飛，作為張飛的上司我也完全可以表現出自己對他的關愛，但遠不如以老闆的名義效果更好。他們親如兄弟，這幾瓶酒在張飛力戰之後適時而至，能有效促進老張對老闆的感情，這種感情使張飛更死心塌地的為公司效力，所以我說，比以我的名義或公司行為更能激勵張飛的鬥志。同時讓他們兄弟倆清楚，我是尊重他們的親密感情的。
　　另外，在公司內部處理各種行政事務，涉及重大人事任命時，我都把老闆放在前面，讓大傢時刻註意，在我諸葛亮之上，還有一個真正威權在握的老闆。這樣，雖然劉總平常不怎麽過問公司的業務，但在員工眼裏始終有着很高的威望，這一點，老闆自己也能感覺到-我就是要讓他感覺到。
　　在對外宣傳和交往中我也特別註意這一點。前些日子我們蜀漢公司隆重推出的那則形象廣告就是我的創意。劉總雖然年過半百，但他保養得很好，看上去也就三十大幾。更兼一表人才：生得身長七尺五寸，兩耳垂肩，雙手過膝，目能自顧其身，面如冠玉，唇若塗脂。能把孫尚香迷住，靠的就是中年成功人士特有的魅力和風采。我以劉總本人做公司形象代言人，在圈子裏還引起不小的轟動呢。
　　再比如，在屢次與東吳公司的交往中，我都首先強調老闆的地位，維護老闆的聲望，在東吳老闆孫權面前我幾番大唱劉總的贊歌還令他頗為不爽。管他呢，老闆的光榮，就是我的光榮。
　　我的成功心得：老闆(上司)眼中的理想下屬
　　在上司眼中，理想的下屬普遍是這樣的：
　　(1)身體健康，最好是十年也不病一天，因為經常請病假是不受歡迎的。
　　(2)準時上班，超時下班。上司一般喜歡在踏入公司時，即看見員工在埋頭工作，下班踏出公司門口時，仍有員工在忙於工作，他心裏自然産生一種安全感。(3)聰明、舉一反三的下屬最受歡迎。
　　(4)積極而不具野心：要做到這樣並不容易，但上司偏偏希望下屬能做到，唯有迫使下屬隱藏其野心。
　　(5)技巧的奉承：太着急的奉承，不單侮辱了上司的智慧，而且還會令他對此人提高警覺。上司理想中的奉承是間接和有誠意的。
　　(6)誓死相隨的情操：能充分滿足上司的個人英雄主義。
　　(7)永不說"不"：上司對"不"字十分敏感。
　　(8)公私分明：絶不以私事為理由請假，也不帶家庭煩惱上班。
　　(9)不奪光芒：懂得把功勞歸於上司，纔是奉承的高招，保證人人受益。
　　(10)又愛又畏：下午茶時間，不忘上司一份兒，平時表示關心，但仍保持上下之分。
　　(11)不在公司內亂搞男女關係：不適當的男女關係，往往會破壞辦公室內的和諧，而且亦會令主管為難。
　　以上十一大要素，實難以完全做到，衹要有了其中五、六項，已算不錯的。
　　你也許奇怪，為什麽上述十一項要素當中，沒有一項是提及才能的?這不是說才能不被重視，而衹是這一項通常已變成下屬必須具備的條件。
　　這是我多少年職業生涯中總結出來的不傳之秘，別告訴別人噢。諸葛錦囊：
　　戰略上把老闆當成衣食父母，戰術上把老闆想象成不共戴天的仇敵，這樣纔會不給他留下破綻，把光榮留給老闆就是從這一出發點考慮問題的。



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【选集】話說三國
引子 我在考慮出路問題1.先成傢還是先立業
2.為出山做好一切準備3.我是這樣選擇老闆的
4.我導演了三顧茅廬這出戲5.我的價值能給他增值--關於隆中之對
1.我一般不摻和老闆的傢事2.我是如何"控製"老闆的
3.得先鎮住關張二廝4.怎一個"靠"字了得--關於與東吳的合作
5.這是你死我活的鬥爭6.依靠周瑜除掉周瑜
7.魯肅這個呆鳥被我涮了8.朋友、助手、對手
9.選姜維做我的接班人1.關鍵時刻露一手
2.讓對手水深火熱3.是我讓我們的皮包公司有了根據地
4.業績重要 盡心盡力更重要1.老闆的婚姻大事自當放在心上
2.業績是自己的 光榮是老闆的3.別讓老闆纍着
4.時刻清楚老闆喜歡什麽討厭什麽5.老闆的話該聽就聽，哪怕是錯聽
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