励志感悟 揭开20几岁的迷思:20几岁的问号   》 第21节:学习他们的用人之道      Song Nakajima Asia

  4.学习他们的用人之道
  企业的成功之道,关键还在于领导者的用人机制,企业领导人的职责就在于挑选好的工作伙伴。
  除了专业技能外,一个成功的领导者选人时看重三种东西:一是工作伙伴必须精力充沛,这样的人可以感染人,鼓舞整个团队的精神士气。二是合作伙伴要正直,他们在考虑个人利益的同时,更能考虑到团体的利益。三是合作伙伴要有胆识,他们勇于探索,独立思考,敢于承担责任。
  美国总统里根是一个放任主义者,他只关注最重要的事情,常常将其他事情交给手下得力的人去负责。
  5.学习他们的创新精神
  衡量企业成功的重要尺度,是自身的创新能力,而创新来源于不断的学习。许多成功人士之所以迈步于时代的最前列,就因为他们有终生学习的习惯,他们总是不断地汲取新的知识和思想,让自己和团队永葆青春活力。
  如果你停步不前,如果你坐吃老本,那么你就会失去已有的立足之地。
  借鉴成功者的创新精神,就是要让自己永远保持学习习惯,进而在未来的创业中披荆斩棘,独领风骚。
  6.学习他们的自制精神
  具有高度的自制力,是所有杰出成功者必备的优秀品质。满怀热情是你采取行动的原动力,而适当的自制力,则会引导你的行动更加理性。热忱和自制力相互平衡,才是成熟的领导者必备的品质。
  在管理的过程中,能管好下属的人,不一定是合格的领导者,只有那些能管好自己的人,才能走向成功。
  1992年深圳万科总裁王石,曾提出“不高于25%的利润不做”的自制口号。二十几岁的人,最容易借鉴到成功者满怀豪情的一面,而对成功者的自制力往往视而不见。这是我们必须极力避免的错误!
  除了以上几个重点外,我们还可以借鉴成功者的其他长处:如何制定明确的目标,如何有效地激励团队,如何架构人际关系,如何捕捉每一次机会,如何利用现有资源经营未来,如何经营自己的爱情婚姻,如何卓有成效地经营自己的健康等等。
  另外,由于每个人自身或其他方面的各种差异,每个人都有别人无法学到的能力,所以,借鉴和学习也并非是有些人想象中的简单复制。既然如此,我们又该如何正确地去借鉴和学习呢?



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【Source】南海出版公司
第1节:20几岁的迷思第2节:现实给你的一记重拳第3节:现实和梦想同样重要
第4节:二十几岁,你和梦想差几步?第5节:二十几岁,告诉世界我来了第6节:你找到工作了吗?
第7节:求职应聘时你最在意什么?第8节:什么样的工作算是好工作?第9节:如何找到好工作?(1)
第10节:如何找到好工作?(2)第11节:迷茫的职场“闪跳族”第12节:积极也需有个“度”
第13节:二十几岁,跨越职场二重门第14节:四星上将也曾是职场“菜鸟”第15节:克服职场中的“水土不服”(1)
第16节:克服职场中的“水土不服”(2)第17节:你的财富超过了比尔·盖茨?第18节:惰性造成的拖拉(1)
第19节:惰性造成的拖拉(2)第20节:二十几岁,拒绝闭门造车第21节:学习他们的用人之道
第22节:借鉴绝非简单地COPY(1)第23节:借鉴绝非简单地COPY(2)第24节:借鉴绝非简单地COPY(3)
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