为《读书》杂志召开的关于北京大学人事改
革座谈会（2003年7月15日）准备的发言
目前，关于高校人事制度的改革，大家的讨论可谓热火朝天。
很多技术细节我不懂，最好是由专家，特别是社会学家，还有新闻媒体，做些深入细致的调查研究，把各种意见搜集一下，各种问题分析一下。
最近，我在《读网有感》（《书城》2003年7期，37－41页）一文中发表过一点感想，纯粹是从普通教员的切身感受，讲点我个人的真实想法。讲就直奔主题，抓关键的事情来谈。现在网上有很多版本，正题换了副题，不知怎么闹的，全都变成"学校不是养鸡场"。其实这只是个比喻。
前两年，我写过一篇批评出版界出大书套书成风的文章，题目是"书不是白菜"，道理是说"书不是白菜，不一定要成堆论捆地卖"，和这篇小文是配套概念（《万象》第二卷：第5期〈2000年〉，151-154页）。我的灵感是来自一个美国的卡通片，叫《小鸡快跑》（ChickenRun），即2000年全球最卖座的卡通片。
影片当中有个Tweed太太，其实是"贪心"（Greedy）太太，她把养鸡场弄成集中营，导致小鸡暴动，集体大逃亡。它跟美国快餐业开了个玩笑。大家都知道，现代化的养鸡场，它们很讲究饲养的科学化和成本核算，何时喂食才能提高产蛋律，鸡笼缩小到什么程度才能最大限度利用资源，所有一切都是精打细算。
这种流水线生产的鸡和鸡蛋，一切都是为了效率。鸡又没有鸡权，虐待当然少不了。如停水停食剪嘴巴，都是增产措施。此片本来是个寓言式的东西，但上座率极高，一下点到了商业的穴位。它给美国快餐业招来很大麻烦，很多人都拒绝吃黑心肉鸡黑心蛋。汉堡王竟喊出"救救小鸡"的口号，麦当劳也向供应场商提出"善待"母鸡的要求。影片当然是比喻，但道理非常深刻。
教育的养鸡场化，教育的麦当劳化，即把中国大学办成"世界一流大学"或"美国一流大学"的原料加工场（留学预科）、连锁分店或美国博士就业垫底的地方（像张恨水笔下的"五子登科"，让各种接收大员直接来接收中国），形成一条龙服务的恶性循环，确实是个大问题。
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