社交礼仪 人脈即財富:20幾歲,癡迷於人脈吧   》 第20節:放低姿態,首先為他人着想(2)      張慧敏 Zhang Huimin

  輕鬆簡短地進行第一次見面
  第一次見面沒有必要弄得筋疲力盡。因好不容易見到了自己的偶像想和他多待一會兒的心情雖然可以理解,但是應該意識到人際交往就像美食一樣。應該有慢慢品嚐其味與香的閑情逸緻。
  如果一直不停地說自己的事情,讓人很有負擔的長時間坐在那裏的話,反而會産生很大的反作用。衹要說幾句類似"占用您寶貴的時間真不好意思"的簡單問候語,並讓他記住你就行了。重要的應該是這之後。初次見面之後的人際交往纔真正需要技巧。與他人建立人際關係是持久戰。决不可急於求成。
  先讓我們輕鬆上陣吧。反復咀嚼自己的榜樣所說的每一句話,即使是被他輕輕一帶而過的話。你會從大部分的話語中得到收穫的。如果可能的話,可以嘗試通過偶像的介紹認識另外的人。經偶像介紹的人百分之九十九都是像你的偶像一樣優秀的人,或者是更優秀的人。為什麽人們想通過這種方式再認識其他人呢?下面的事例便講述了介紹重要人物並使他們相互認識的重要性。
  三星集團的創始人李秉哲總裁患癌癥去世一個月前,和他交往甚密的通用電氣GE總裁傑剋.韋爾奇去了韓國。很瞭解傑剋的李秉哲總裁明知自己命在旦夕,還是強忍病痛,很真誠地除去迎接了傑剋的到來。和他同行的還有韓國通用電氣企業的總負責人江石鎮以及三星集團的繼承人李健熙。
  親睹當時情景的江石鎮回憶說,當時看到李秉哲總裁想盡辦法將傑剋.韋爾奇介紹給自己的兒子時,真的是很受感動。
  人與人之間的關係真的是太微妙了,以至於我們平常都不會有所察覺。但當我們感覺到與他人之間關係的重要性的時,多數為時已晚。人們在遺忘中生活是很正常的。但是真到了需要他人幫助的時候,便會立馬醒悟,瞭解到人際關係在自己的生活中是多麽的重要。事先找到一個模仿對象,常常與對方交流聯繫,幫助自己形成所需要的人脈模式。這纔是可取之道。
  說到這裏,就會有一個十分重要的問題:應該選擇什麽樣的人為榜樣。應該找一個像前面所說能夠充分擔當起充當他人榜樣重任的人。因為這是有關决定20歲時期年輕人未來的重大問題,所以應該慎之再慎。

    韩仪 編譯



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【資料來源】南海出版公司
第1節:推薦序:值得二十歲左右的年輕人信賴的人脈管理入門必備書第2節:序言:理財與人際關係,從二十幾歲開始(1)
第3節:序言:理財與人際關係,從二十幾歲開始(2)第4節:關於本書
第5節:二十歲左右建立人脈網,三十歲左右藉此走嚮成功(1)第6節:二十歲左右建立人脈網,三十歲左右藉此走嚮成功(2)
第7節:人脈管理,從20歲開始(1)第8節:人脈管理,從20歲開始(2)
第9節:將對方永遠的變成自己"圈裏人"的7種人脈管理理念第10節:良好的人際交往從我做起(1)
第11節:良好的人際交往從我做起(2)第12節:良好的人際交往從我做起(3)
第13節:為了尋找更多話題,盡量多涉獵各個領域的知識第14節:盡量多地參加聚會,包括朋友或熟人介紹的聚會
第15節:人脈管理達人們的管理秘訣大公開(1)第16節:人脈管理達人們的管理秘訣大公開(2)
第17節:傾聽的藝術第18節:人脈管理的第一步是回饋
第19節:放低姿態,首先為他人着想(1)第20節:放低姿態,首先為他人着想(2)
第21節:放低姿態,首先為他人着想(3)第22節:給予6次,收受4次的"6對4規則"(1)
第23節:給予6次,收受4次的"6對4規則"(2)第24節:比起單純的接受來說,相互給予與接受纔是可取之道
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