商界精英 》 華爾街最後的大亨   》 第2節：華爾街最後的大亨(2)      米歇爾·大衛-威爾 Michelle David - Will

　　二
　　那段時間我拼命充電。我在萊曼列席金融分析師會議，會上有幾位性格激烈的奇人，爭執起來，場面之火爆匪夷所思，我關註着熱鬧背後的門道……每天晚上下班回傢我都要在心裏嘆一句："又無所事事地過了一天。"這兩年可把我悶壞了……也讓我學到許多！1958年我通過了金融分析師資格考試，之後來到倫敦拉紮德見習了三個月。對阿爾及利亞石油的開採熱正當高潮時，我來到巴黎，在曾任第四共和國總理熱內·梅耶坐鎮的石油勘探公司歐拉弗萊普待了三個月。又在巴黎拉紮德滿了三個月見習期後，我返回美國加入紐約拉紮德，當時的老闆就是安德爾·梅耶。1961年以前我作為雇員工作，此後以合夥人的身份工作。多年的耳濡目染幫我掌握了業務。
　　憑着之前打下的底子，我參與到了拉紮德多個部門的工作中，算是在事業上邁出了第一步。我發現，紐約、巴黎和倫敦的拉紮德互相關聯的部分極少，三傢事務擺在一起顯得千頭萬緒，這三傢還沒有意識到，有些事務是可以協同處理的。放在全球化時代，這一點大概誰都能看出來；但當時並不是這樣。我一直計劃着要將三傢合併起來，就是因為在我眼中它們組成了一個實體。說實話，拉紮德銀行的結構解釋起來顯得有點一言難盡，但也很有意思，它多多少少能讓人聯想到歐洲的結構。歐洲人基於同樣的憂患、同樣的希望和同樣的事業走嚮了聯合，但國與國之間仍然保留着相當的差異。
　　三
　　追隨安德爾·梅耶使我懂得了，有兩條基本紀律在生意場上必須遵守--都不是什麽難事，一條是要在十二小時之內作出答復，另一條是要始終保持在綫狀態。
　　超出十二小時以外都是無謂的拖延。要是在十二小時之內拿不定主意，隨便答復一個"行"或"不行"也比拖着強。這樣可以免去工作夥伴不必要的疑慮。安德爾·梅耶在晚上接到一項提議，次日他就會做出决定。我努力用這個標準要求自己。不過它也不是有利無弊的。有天晚上他要我購入一批證券，第二天他改了主意，可是前晚的佈置有一部分我已經付諸行動了。他對我說："既然是拉紮德的合夥人在經手，那就沒問題。"沒有一點責怪。還有一次他想請一個上了點年紀的人做合夥人，便打電話約對方見面，同時在電話裏說明了意嚮。那位老兄有些意外，回答說："承蒙擡愛。我考慮一下可以嗎？"安德爾·梅耶說："行啊，做這樣的决定當然倉促不得。過兩個小時我再來電話。"我記得，一位客戶來到紐約拉紮德，同我們的决策團隊，還有一位兄弟銀行的專傢一起討論某個項目。最後安德爾·梅耶來了一句："各個要點都需要進一步的考慮，過幾個星期我們再談吧。"可是兩位來客剛走出辦公室，他就刷地轉過身來對我們說："我要在明天上午讀到這個項目的計劃書。"在生意場上不爭分奪秒是不行的。



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