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商界精英 》 風雲人物的傳奇經歷：馬雲正傳 》
第2節：不把自己當英雄的英雄
劉世英 Liu Shiying
第
一
章
奇人馬雲：
不把自己當英雄的英雄
沒有進過著名的高等學府，也沒有在國外留學的經歷，更沒有在華爾街工作的背景，卻成了中國電子商務的"最強人"！
一個對互聯網技術"一竅不通"的人，居然創造了互聯網的第四種模式！
一個曾經的英文教師，居然成為50年來第一位榮登全球著名雜志《福布斯》封面人物的中國企業傢！
--馬雲
2000年被美國亞洲商業協會評為"年度商業領袖"；
2005年被評為"2004年度中央電視臺年度經濟人物"；
2005年被世界經濟論壇選為"全球未來100位領袖"之一；
2006年度入圍25位中國最具影響力的"企業領袖"……
從一開始悶頭在國內悄悄往腰包裏裝錢，到現在將錢袋嚮全世界打開，馬雲作為中國最大電子商務網站的CEO，更像一部好萊塢電影人物，經歷諸多挫折，但終成大器。
然而面對足以讓中國IT甚至全球IT界颳目相看的業績，馬雲卻坦言"別把自己當英雄"！
這就是馬雲-- 一位不把自己當英雄的真英雄！
一、 神奇草根：神奇？神奇！
馬雲，這個教師出身的企業傢，神奇嗎？
您得到的回答是這樣的：簡直太神奇了！
登上大洋彼岸的《福布斯》，與布萊爾共進晚餐，與剋林頓開懷笑談，風頭甚至超過蓋茨，成為充滿想象力的"未來首富"……
在國內，沒人不知道這個"創業教父"；在國外，有千百萬的政要、商人、民衆崇拜這個"東方拿破侖"--Jack Ma（馬雲的英文名字）。
所有中國企業傢所能得到的榮譽，馬雲幾乎都囊括了；
所有中國企業傢不曾得到的殊榮，馬雲也包攬了。
無論在商界、政界，還是哈佛、牛津這樣的世界名校，馬雲都是炙手可熱的中國企業傢。
而實際上，馬雲衹是出身平民，在普通得不能再普通的地方師範學院畢業，長得其貌不揚的草根而已。
1. 從頑童到"東方拿破侖"
沒有魁梧的身材，沒有英俊的外表，他甚至被《福布斯》雜志描述為"深凹的顴骨，扭麯的頭髮，淘氣的露齒笑，5英尺高、100磅重的頑童模樣"。而雜志封面上的這個"頑童"，就是中國企業傢馬雲！
他是中國大陸第一個登上《福布斯》雜志的本土企業傢。為了這一天的到來，中國等待了整整50年。
馬雲上榜之後，曾在中國內地引起一陣"福布斯風波"：有人說，他是花重金買來的虛名；有人說，是《福布斯》的記者被他製造的假象迷惑了……
謠言不攻自破，真理不辯自明。
那一期的《福布斯》雜志，除了破天荒地把馬雲這個中國土生土長的企業傢搬上封面以外，還從全球25類1000多傢電子交易市場中選出做得最好的B2B企業，而馬雲的阿裏巴巴被評為綜合類B2B網站的第一名。此後，阿裏巴巴連續7次被這傢老牌財經媒體評為全球最佳B2B站點。
而這個被形容為"顴骨深凹"、"頭髮扭麯"、"長相怪異"、"頑童模樣"的中國企業傢馬雲，是在香港的大街閑逛時，無意中從地攤上發現自己上了雜志封面。之後，他恍然大悟，更是"如夢初醒"："直到看了這期《福布斯》，我纔知道自己原來有那麽醜。"
2. 中國的"互聯網之父"
從某種意義上說，企業傢馬雲的創業史，也是一部中國互聯網的發展史。
1995年4月，剛過而立之年的馬雲，便滿腔熱情投入了方興未艾的互聯網浪潮中，並創立了中國第一傢真正意義上的商業網站--中國黃頁。彼時，被互聯網業界譽為"開山鼻祖"的雅虎公司，剛剛創立不到一年；彼時，中國內地尚未開通一條互聯網專綫；彼時，因日後創辦了曾顯赫一時、卻曇花一現的"瀛海威"公司而名揚業界的張樹新，為了政府批文的事情，正奔波於北京城裏大大小小"衙門"中。
若幹年後，當人們重新研究中國互聯網的發展史時，飽經滄桑的企業傢馬雲方纔獲得那原本就該屬於他的桂冠--中國"互聯網之父"。頗為詭異的是，與國人之態度大相徑庭，在西方，大多數人都稱Jack ma（馬雲的英文名）為中國的"Mr.Internet"（"互聯網之父"）。
不過，對於一貫淡泊名利、"不在乎別人怎麽看自己，衹在乎自己如何看這個世界"的馬雲而言，他並不需要為能否"正名"而或喜、或悲，因為歷史已經給了他足夠的機會去證明這些。
1997年底，迫於無奈而與"中國黃頁"分道揚鑣的馬雲，在外經貿部的邀請下，正式加盟下屬的中國國際電子商務中心（EDI）。在此期間，一腔熱血的馬雲帶領其團隊先後開發了"網上中國商品交易市場"、"網上中國技術出口交易會"、"中國招商"、"網上廣交會"和"中國外經貿"等一係列站點，並為李嵐清、吳儀等國傢領導人所參觀。其中，"中國外經貿"是中國各大部委中第一個真正意義上的政府站點，"網上中國商品交易市場"甚至被當時的外經貿部長的石廣生同志譽為"永不落幕的廣交會"。
1999年，在全球皆為".COM熱"而瘋狂的時代浪潮之中，在以雅虎、eBay、亞馬遜三大巨頭為主流的互聯網格局下，"另類"的馬雲卻高喊"衹抓小竜蝦"的口號，高舉"做中小企業救贖者"的大旗，開拓一個前無古人、後有來者的新領域--中小企業B2B。從此，在雅虎、eBay、亞馬遜之後，世界互聯網版圖上又多出了一個嶄新的"第四種模式"--阿裏巴巴模式。在企業傢馬雲之前，習慣了全盤西化、大規模進口歐美經濟模式的中國企業和企業傢，從來沒有像今天這樣在世界新經濟的大舞臺上如此揚眉吐氣過。
當人們談到中國互聯網十餘年的發展歷程中，不得不提到企業傢馬雲，也不可能避開這個"幽靈"的存在。他是當仁不讓的開創者、"教父"，也是充滿變革精神的顛覆者、"叛逆"。
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【資料來源】湖南文藝出版社 |
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| 第1節：序 | 第2節：不把自己當英雄的英雄 | 第3節： 撮合百萬意中人的"網絡媒人" | | 第4節： 不把自己當英雄的英雄 | 第5節：締造阿裏巴巴神話的至尊掌門 | 第6節：霸主的超越：敢保敢賠(1) | | 第7節：霸主的超越：敢保敢賠(2) | 第8節：草根化創新：廣告無界 | 第9節： 瘋狂但不愚蠢的"瘋子" | | 第10節：從懵懂少年到大學教師(1) | 第11節：從懵懂少年到大學教師(2) | 第12節：屢戰屢敗的"高考老兵"(1) | | 第13節：屢戰屢敗的"高考老兵"(2) | 第14節：風雨馬老師 | 第15節： 那段教書的日子 | | 第16節：海博翻譯社的艱苦歲月(1) | 第17節：海博翻譯社的艱苦歲月(2) | 第18節："觸網"大洋彼岸(1) | | 第19節："觸網"大洋彼岸(2) | 第20節：西雅圖的意外"觸網" | |
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