|
|
商界精英 》 中国梦·唐骏正传 》
第19节：第二章 微软学徒(4)
傅桦 Fu Hua
1997年的一天，一次微软高层重要会议正在召开，会上刚提出要在中国建立微软技术中心的计划，劳丽就飞快地给唐骏发了一封电子邮件："唐……你对此是否感兴趣？"
唐骏毫不犹豫地迅速回复她："我非常感兴趣！" 劳丽立即起身："我向各位推荐一位最合适人选，我相信他有足够能力担负此重任……"
第4节 西雅图的中国锣鼓
一天，孙春兰听到一阵越来越近的锣鼓声，心里纳闷：这是在西雅图，哪来的中国锣鼓？她和老人、孩子急急跑出门外一看究竟，发现敲锣打鼓的竟是唐骏的同事。
原来，唐骏的同事从微软总部前来庆贺唐骏取得的成就，并感谢嫂子孙春兰的支持。为了这次庆贺，微软的同事整整准备了两个月，甚至专程去纽约的唐人街购买中国锣鼓。同事们从微软总部就开始敲锣打鼓了，总部占地面积有一个小城市那么大，他们直敲得50幢办公楼的员工都探出头来。
这一阵锣鼓感动得孙春兰和老人热泪横流，孩子也拍着手乐开了。
唐骏的同事轮番向孙春兰及老人介绍说：唐经理在微软通用操作系统结构设计和开发方面做出的重大成就，使他成为操作系统的世界级计算机专家，需要庆贺；唐骏经理从1.8万名竞争对手中脱颖而出，成为微软大中国区技术中心的总经理，即将去上海赴任……
那一刻，孙春兰除了自豪，更多的感受到了微软公司的人文魅力。
孙春兰自己都没有想到的是，她的很多建议也成为了"微软文化"的一部分。在微软总部工作的几年，唐骏让部下认同了一个"由夫人认证出来的"重要理念：做软件，不仅是技术开发，更是艺术创作，需要最大限度地发挥人的创造激情和想象力。人的激情和想象力与环境有关，在充分个性化的自由空间，人的激情才会喷薄而出。
唐骏让每位员工在自己那20平方米的办公室里随意布置，不做任何规定。部下欣喜若狂：有人把艺术珍品搬来，把办公室变成小小的博物馆；有人把办公室弄成小图书馆，让心爱的书刊陪伴自己工作；有人往办公室搬花草树木，让自己在大自然的怀抱里完成每天的工作。而唐骏的办公室里，最显眼的是乔丹的照片。
这就是微软的文化：包容、创造，像海绵一样吸收。 多年以后，唐骏对我说，在事业上他最难忘的三件事情，就是拿到出国研究生的入学通知书、微软的offer、微软回国任命书。
1998年1月1日，时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏从美国带了4个经理来到上海，组建微软大中国区技术支持中心。微软总部对中心的要求很高：要在一年内达到和其他技术支持中心同样的水平；一年之后，这4名外籍经理必须回美国，只留下唐骏一人撑大旗。
请欣赏:
请给我换一个看看！ 拜托，快把噪音停掉！我读累了，想听点音乐或者请来支歌曲！
|
|
|
| 第1节：序一 它让我重新思考自己的一生 | 第2节：序二 选择、坚守和放弃(1) | | 第3节：序二 选择、坚守和放弃(2) | 第4节：第一章 从名古屋到西雅图(1) | | 第5节：第一章 从名古屋到西雅图(2) | 第6节：第一章 从名古屋到西雅图(3) | | 第7节：第一章 从名古屋到西雅图(4) | 第8节：第一章 从名古屋到西雅图(5) | | 第9节：第一章 从名古屋到西雅图(6) | 第10节：第一章 从名古屋到西雅图(7) | | 第11节：第一章 从名古屋到西雅图(8) | 第12节：第一章 从名古屋到西雅图(9) | | 第13节：第一章 从名古屋到西雅图(10) | 第14节：第一章 从名古屋到西雅图(11) | | 第15节：第一章 从名古屋到西雅图(12) | 第16节：第二章 微软学徒(1) | | 第17节：第二章 微软学徒(2) | 第18节：第二章 微软学徒(3) | | 第19节：第二章 微软学徒(4) | 第20节：第二章 微软学徒(5) | | 第21节：第三章 改变微软的第七条军规(1) | 第22节：第三章 改变微软的第七条军规(2) | | 第23节：第三章 改变微软的第七条军规(3) | 第24节：第三章 改变微软的第七条军规(4) | |
|
第 I [II] [III] 页
|
|
|