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方言 》 成都方式 》
第16節：第一章 突出重圍(14)
易中天 Yi Zhongtian
我問，靠市場招商呢？
曾萬明說，比如我們有這麽多的垃圾，要做無害化處理，我們也沒有錢，但是有市場。我就引進一個垃圾處理廠，搞了BOT模式，它來投資、經營和管理，13年以後就無償地交給我們了。
我明白了。曾萬明的五大招商，最重要的是靠優勢招商；而曾萬明說的優勢，其實包括"硬優勢"和"軟優勢"。"硬優勢"就是能源、土地、環境、生態、勞動力，"軟優勢"就是真情、誠信、黨的堅強領導。在我看來，"軟優勢"其實是比"硬優勢"更重要的優勢。實際上，有着能源、土地、環境、生態、勞動力"硬優勢"的並非衹有大邑一傢。許多企業選擇大邑，恐怕更多的還是看中了他們黨委的真情誠信和政府的陽光透明。
"軟優勢"造就了"硬崛起"。有兩組數據可以說明大邑的變化。一是老百姓的存款從每年20億增加到31個億；二是用電量，2002年是3.6億千瓦，到2005年超過了5億千瓦。發展的結果是富裕，富裕的結果是文明。我看過安仁鎮的農民新居，那是讓城裏人看了都要眼紅的。大邑這個邊遠貧睏縣，山還是那些山，水還是那些水，地還是那些地，卻因為統籌城鄉經濟社會發展，推進城鄉一體化，從"鬼都害怕"變成了"人人愛來"。
六 智者勝出
2005年8月11日，錦江區委辦公室。
如果說大邑的發展可以歸結為"軟優勢，硬崛起"，那麽，錦江的成功就無妨稱之為"智取勝，巧安排"。很難用一兩個字來準確形容和描述錦江區委書記白剛。他在推進城鄉一體化過程中搞出來的那"五朵金花"──紅砂村、幸福梅林、江傢菜地、荷塘月色、東籬菊園，便與其說是"典型"或者"範例"，不如說是藝術品。我是到過紅砂村、幸福梅林和江傢菜地的，一進門就大吃一驚。這哪裏是什麽農村？完全是公園嘛！走進去以後就更是感慨萬千。緑茵遍野，果木成行，花枝招展，四季飄香，一派恬淡祥和景象。所謂"田園牧歌"，亦不過如此！能想出這種點子的人，肯定有藝術傢氣質；和這樣的人談話，也當然是愉快的。
然而說到"五朵金花"，白剛的臉上卻並無驕色，反倒微露一絲苦笑。他說這其實是逼出來的。錦江屬於中心城區，帶有兩個鄉。這兩個鄉隨着城市化的推進已經改成了街道辦事處，鄉和鎮都沒有了，但居民還是農民。
我奇怪，為什麽還是農民呢？
白剛說，因為城市一定要有通風口，一定要有緑地。我們錦江區這塊農村，剛好就有一部分被規劃為緑地和通風口。這就不能搞房地産，不能蓋高樓大廈。可是周邊地區在發展呀！你這塊地方空起，搞不好就變成城中村，髒亂差不說，還窮。這塊地方的農民就會有意見了：憑什麽別的地方可以脫貧致富，我們就該貧窮落後？沒道理麽！而且如果你不采取一種方式把它融入城市，這個城市化就不是真正意義上的城市化。總不能搞成令人談虎色變的"城中村"吧？
我同意，這確實麻煩。城中村，是城市化進程中出現的一個歷史性、階段性問題，也是一個讓許多人頭疼的"老大難"。著名學者陸學藝來成都調研的時候，就曾建議他們不要去動"城中村"。但現在看來，錦江區不動也不行。
白剛說，這就逼得我們黨委、政府想辦法。我們這兩個鄉，有一個發展工業，問題不大。另一個鄉，三聖鄉，麻煩就大了。它是酸性膨脹土地，下雨一包糟，天晴一把刀，既不豐産也不豐收。
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