教学 》 成功的砝码：二十几岁，痴迷于学习吧   》 第16节：成为放之四海皆可用的人材(2)      张慧敏 Zhang Huimin

　　■二十几岁时走走弯路也很有必要
　　一般来说，即使在你所在的公司也是如此，对于全才的认识仅仅是这样："全都是些不具有专业人才能力的人。"那些全才们，仅仅因为论资排辈，碰巧成了管理干部，但是他们什么专长也没有，即使在公司内调动也并非是因为对其能力有所期待。总之，所谓全才并不是样样精通的人。
　　本来，全才是指无论在什么领域都有过人的能力、无论安插在哪里都具有相应经验的人。在这些全才身上都存在一个共同的事实，那就是，他们曾经是销售业绩卓越的营销好手，或者是在人事录用、培训时不断提出让专业人士都哑口无言的点子智多星，无论在哪个领域都曾经是活跃在某个部门的专业人才。
　　举个浅显的例子来说，我自己便是如此，由一个专业人才转变为全才以后才得以继续工作下去，后来我自己才意识到自己最擅长的本领原来是在营销方面。而在此之前，从二十几岁时起，我就一直在出版部门和培训部门两个部门转来转去，走了很大一段弯路。
　　仅仅在两年半的时间内，我从策划、编辑、制作、校对，到业务拓展、研讨会推进、报告人助理、研讨会策划、教材的策划制作、新型研讨会的策划与开发，虽说是主要工作，但其实是繁杂无比，我都一一体验过来了。
　　但是，这样的弯路绝非徒劳无功。因为，我在出版部门锻炼了自己的策划能力，而在培训部门则通过与实业家的沟通学到了管理知识、培养了自己的说服能力和谈判能力，如果没有这些能力，一下子被分配到销售部门的话，几周之内就可能只有辞职走人了。
　　事实上，我被调动到销售部门仅仅半年，就拿下了80多家历届前辈们几番尝试都说服不下的客户，走弯路的经历终于结出了累累硕果。
　　另外，正如前面所介绍的那样，我之所以在二十几岁的时候就成了新的事业部的项目经理，与其说是因为我自己提了方案，倒不如说是因为只有我才有着涉及这项事业所有的策划、运营、销售的技术与专业知识。而这些经历，就是我在那之前绕了很多弯路日积月累起来的。
　　把一个专业人才从他的专业领域拉开，弄的不好就可能走投无路，但是，对于一个全才而言，走弯路并非没有好处。积累经验、拓展才能才是至关重要的。二十几岁的人更应如此。所闻、所见、所做，一切都是学习。不问成败，任何体验都有价值。
　　39 不靠经营学，要掌握经营感觉
　　■经营学对经营实践几乎没有用处
　　经营一家公司就如同驾驭一匹烈马，而且这匹烈马生存的世界是"雁过拔毛"般残酷的世界。
　　所以，前面介绍的在留学或研究生院中学习到的东西，即使那些都是最新的经营理论，也不要以为可以在经营实践中派上用场。



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【资料来源】南海出版公司
第1节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(1)第2节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(2)
第3节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(3)第4节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(4)
第5节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(5)第6节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(6)
第7节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(1)第8节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(2)
第9节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(3)第10节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(4)
第11节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(5)第12节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(6)
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