商界精英 》 昌集天下：郭廣昌的中國式商界傳奇   》 第16節：財富哲人：初識郭廣昌(16)      鄧鵬 Deng Peng    郭亮 Guo Liang

　　正如魯迅先生所言：“於浩歌狂熱之際中寒，於天空看見深淵。”當復星神話繼續走高的時候，郭廣昌提醒自己要保持新鮮的心態和深刻的洞察力，各行各業都有低潮高潮，投資價值何時體現，沒有良好的心態是不行的，需要認真思考認清形勢之後再作决策。企業構架上，郭廣昌說要搭建能充分發揮投資銀行性能的平臺，為各産業提供有利保障。“還要搭建和資本市場對接的平臺，強化競爭力。産業資本是根本，我們所做的一切都是靠産業來賺錢。産業佈局上，要構築合理的産業方向，並以此為基礎，進行內部資源的有效整合。”這不能不說是郭廣昌渾身散發出的睿智光輝。
　　民企英雄：心中裝着全世界
　　“三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。”志存高遠是復星一個不成文的企業內涵，無論是在廣信時代，還是在復星神話時代，保持嚮上看始終是郭廣昌的本色。他的這種特質漸漸地影響到了公司由上到下的每個員工，隨着復星的蓬勃發展，復星人都達成共識，那就是大公司要有大理想，要在心裏裝着全世界。
　　實際上，復星2006年在香港上市衹是整體上市戰略的第一步，其後郭廣昌還會引領復星在國際資本市場上推進更多的運作，目標就是要使“公司更加國際化”。因為有復地前面的成功經驗，業界都認為復星集團在香港上市是水到渠成、功成名就的事。然而，如果僅此看待復星的理想，則未免有點坐井觀天，郭廣昌要運作的平臺遠不止港板。
　　2007年“五一”期間，復星高管層集體遠赴國外，此行就是為了打通國際資本市場的通道。復星高管層的人士直言不諱：“目的很明確，就是為了遊說。”
　　而在資本市場運作的同時，復星可能也會推動在海外的股權投資。這幾年，復星一直在國內運作，但它在國際市場卻建樹不多。在香港上市時變身為港資企業的復星，在內地流動性過剩的情況下，募集的資金將很難以外匯匯入的方式進入內地，所以今後在內地開展並購與股權投資並不容易。這也是復星紮根內地，同時積極尋求海外發展的最大原因。
　　對於是否會在國際上展開並購，復星集團尚未明確，但以郭廣昌的個性來看，國際並購與資本運作衹是時間早晚的事。而在此之前，豫園商城旗下的餐飲業已經開始嚮外擴張，在日本等國開出連鎖店，主推小籠湯包。
　　現在復星的問題是會否首先投資鋼鐵和房地産，通過係統的海外考察，郭廣昌很明白地産和鋼鐵在國外已成夕陽産業。因此，復星的國際資本運作很可能會在醫藥業打開大門，而且復星集團現在已經有了收購國外一些研發機構的想法。



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【資料來源】機械工業出版社
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