这一点对王勇峰很重要，因为他是个爱走神儿的人，每次出去登山住旅馆饭店没有不拉东西的，上山收拾背囊也十分让队友操心。许多时候连他自己也怀疑象登山这样不容疏漏的职业，怎么会属于他。可只要上了路，他便是一个专心致志的人，专心得近乎痴迷。因此几乎所有的登山队员在登山经历中都有过害怕的感觉，而王勇峰没有，即使在８６８０米独自度过的那夜。
当然，他有后怕。事后他说八千米的确是一个"恐怖地带"，那是对人心理和体力上的残酷折磨，因为人在那个高度居然会麻木到不知道害怕，这才是最可怕的。
我想这其中有很大的因素是他太专注于一件事了，在珠峰脚下接受记者采访时，面对这座世界最高峰，所有的回答都是留有余地的，唯独王勇峰："不登顶哥们儿干什么来了！"
登山是适合他的，尽管与李致新相比，他的天赋并不出众。但他有一种难能可贵的韧性，一种不达目的势不罢休的执著。
这种执著与李致新的灵气和天才的判断力相加，使他们这个组合从一座山峰走向另一座山峰。
队长――2003――7＋2
完成七大洲最高峰的计划之后，王勇峰在很长一段时间里颇感失落。他是一个必须有明确目标的人，一但失去目标他就很容易"飘零"起来，懒散的符号对于他便是标志性的胡子和泻了领口的T恤。
好在，他的崇拜者们在此时对偶像伸出了"援手"，很快，王勇峰又为自己找到了新的目标-------率领业余登山爱好者挑战最高峰。
从1999年起，身为国家登山队队长的他开始尝试并探索商业性登山的运作。几年的时间里他先后带领由国内业余登山爱好者组成的登山队成功登顶了青海的玉珠峰，新疆的慕士塔格，珠穆朗玛的卫峰章子峰，进而跨出国门，在乞力马扎罗和麦金利的登顶名册上又添上了几个中国人的名字。由他担任总指挥的玉珠峰山难救援和希夏邦马峰山难救援也因其反应之迅速行动之有效而给广大山友留下了深刻的印象。
现在，王勇峰的名字就像一面旗帜，代表着中国登山的专业和权威，代表着中国登山的最新理念，甚至，代表着"科学、文明、安全、环保"的登山方式。
不管王勇峰自己怎么想，反正作为公众人物的他已然不可以享受曾经的随意，他的言行在山友们的眼里分明就是号召，就是示范。
责任重大在王勇峰来说实在不是件坏事，至少可以督促他学习，而他原本就是一个喜欢并勇于尝试新事物的人。
比如现在网上的"坛子"里有了一位名叫"队长"的活跃分子，他通过帖子和山友们聊天、交流，把自己登山的经验和感受，对登山的认识过程，连同他在山那边开拓的思路，毫无保留地呈现给大家。这种朴素亲切的交谈方式让登山与普通人的距离变小，由他的亲历故事远比影视作品更真实和富于感染力。
王勇峰承认自己完全被网络的迅捷和互动征服。登山成就了王勇峰，网络成就了"队长"。
现在他自己最钟情的"荣誉称号"就是"彪队长"，因为这里面包含着他最挚爱的事业和最得意的特长。
2003年5月，"彪队长"率领他麾下的业余登山队员挑战世界最高峰，中央电视台进行了现场直播。这一大手笔令他很亢奋，也令他一举成"名"，想必指挥一支大规模的队伍登山应该能弥补他没有成为拿破仑的遗憾。
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