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方言 》 成都方式 》
第15節：第一章 突出重圍(13)
易中天 Yi Zhongtian
我問，沒有優惠也肯來？
曾萬明說，肯來。其實一些大企業，並不十分在意那些"小恩小惠"。他們更看重的，是這個地方的軟環境。外地的企業能夠過來發展，很大程度是選擇人。這個人能不能交，這個人做事誠不誠信，老闆在這些方面都做了很多調查，考察這個地方說話算不算數。你講誠信，項目就來了。所以他和班子裏的人講，我們招商引資搞項目，一定要用真心換真情，用真情換真意。
我問，如此說來，一靠真情，二靠誠信，這兩條是一致的了？
曾萬明說，是。有真情的人一定講誠信，講誠信的人一定有真情。真情是內在本質，誠信是外在表現。他經常說兩句話："寧肯說我水平低，不要去虛報浮誇；寧肯說我手藝差，不要去弄虛作假。"丁是丁，卯是卯，這樣好一點。他到大邑後還有一個"陽光理念"，提出了"誠信大邑，陽光政府"。陽光政府，就是公開的政府，透明的政府，為民的政府，廉潔的政府，責任的政府，效益的政府。總之，做任何事情都要講究陽光，要經得起歷史的檢驗，要經得起後人的評說，要經得起大傢的認同，要經得起社會的評判。
我問，三靠黨的堅強領導又是怎麽回事？
曾萬明說，他當時在大邑提出，內部要增強凝聚力，外部要增強吸引力，整個幹部隊伍要有戰鬥力。他作為書記的主要任務，就是把方向把握好，把規則製定好，把節奏處理好，這樣來推動經濟的發展、事業的進步和社會的和諧。
我又問，有效果嗎？
曾萬明說，有。比如福建有個玉新集團，它到西部來，要選一個出口加工基地，到了綿陽，到了樂山，也到了德陽，最後一站到成都。到成都時路過大邑，慕名到韓場鎮去訪問。當時韓場鎮的黨委書記十分敏銳，馬上報告曾萬明，說他們可能是來考察投資的，但是不知道怎麽投，也不知道是不是真的。曾萬明說你把他們留下來，住到花水灣。第二天曾萬明在縣委接待了他們，介紹情況，又叫韓場鎮的書記跟他們一起回廈門，考察公司情況，談了13天就把這個項目搞定了。玉新公司投了一個多億，可以解决1 500人就業，出口創匯可以達到一千萬到三千萬美金，産品全部銷到美國和歐洲。韓場鎮的老百姓也富了。光是給他們種蘑菇，四、五個月就可以賺6 000元。
我說，這就是靠優勢招商了？
曾萬明說，是。
我問，還有別的招數嗎？
曾萬明說，還要靠産業招商，靠環境招商，靠資源招商，靠市場招商。靠産業招商，就是對一些企業要引導它們做大做強。不知道你去看過天邑科技沒有？這傢公司的老闆是大邑人。我們把他請回大邑後，一年銷售的可以達到1億多，通過他還引進了臺灣企業，是大邑的第一傢臺灣企業。還有一個是蓉新公司，投資一個多億，搞了蓉新管道，投産以後可以做到10個億，稅收可以達到7 000萬。過去稅收過千萬的企業最多衹有一傢，現在達到四到五傢。
我問，靠環境招商呢？
曾萬明說，環境包括兩方面。一方面是硬環境，水電氣路都要配套。還有就是軟環境，核心就是講誠信。不能做到的就不要去說，說到的一定要做到。
我問，靠資源招商呢？
曾萬明說，就是以資源換投入，以資源換資金。比如我們要修路，沒有錢，又貸不到款，我們就引進中鐵八局。路修好後，把土地拍賣給它，或者把拍賣土地的錢給它，以地換路。
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