商界精英 》 昌集天下：郭廣昌的中國式商界傳奇   》 第15節：財富哲人：初識郭廣昌(15)      鄧鵬 Deng Peng    郭亮 Guo Liang

　　决策之後的打拼來得迅猛無比，而一連串的碩果采摘也讓復星羽翼漸豐。2001年，復星集團及其資産關聯企業總銷售額已達310億元，總資産200億元，淨資産100億元，納稅總額10億元，並初步形成主打現代生物科技與醫藥産業，輔以房地産業、鋼鐵、信息産業共同發展的企業格局。郭廣昌在進行産業擴張的時候有一個原則（在後面還要提到），那就是對象必須是行業竜頭。
　　復星旗下曾有一傢醫藥企業，每年利潤率都很不錯，但是郭廣昌看它很難做到更大規模，就把它轉手了。或許，這就是郭廣昌完美主義的體現，客觀來說，這種看似“偏執”的並購價值觀使復星的品牌擴張更具話語權。
　　復星集團在內地上市後，郭廣昌實際控製的上市實體包括復星實業、豫園商城、友誼股份、羚銳製藥和天藥股份，這5傢公司形成“復星係”雛形。資本運作手法凌厲是郭廣昌的護身法寶，此外，他區別於其他資本能手的最大不同在於，一般的資本運作都要在前期大肆宣揚，製造鼓噪震天的氣勢，而復星則更像一隻善於隱匿的猛虎，不動聲色地潛伏，一旦爆發，瞬間就將獵物擒到手下。
　　2001年11月，剛剛成立不到一個月的復星投資與豫園商城簽署了控股權轉讓托管，轉讓總金額為兩億元，復星投資成為豫園商城新的第一大股東。復星投資的首戰告捷令郭廣昌興奮異常，緊接着，他再度運作了對友誼股份的收購並由此完成了復星實業—友誼集團—友誼股份—聯華超市的連環控股鏈。
　　滿溢的現金流使復星有能力進行全國佈局。對醫藥産業的輕車熟路使得復星將初期投資重點放到了西部開發重鎮、素有“老醫藥基地”之稱的重慶。
　　復星實業以兩億元資金額控股了重慶的兩大著名醫藥國企——重慶醫藥工業研究院和重慶藥友製藥有限公司，從而在西南地區布下妙棋。復星下屬的上海復星醫藥産業公司再度閃電受讓武漢中百所持武漢中聯藥業的5 000萬股股權。至此，復星實業實現了在華北、華中和華東的佈局。令人稱道的是，武漢中聯是中國連鎖藥店先鋒企業深圳中聯大藥房跨區域連鎖的先行棋子，復星的此次受讓，實際上也為其在市場龐大的華南地區埋下了伏筆。
　　資本和實業對接，資本實業兩條腿走路，使復星急速擴散、瞬間長大。從一傢自有資金衹有3?8萬元的小型科技咨詢公司起傢，發展成為擁有70余家跨行業、跨地區、跨所有製下屬企業的大型民營控股企業集團。在神話鑄就的過程中，郭廣昌的個人作用無法忽視。而他也深刻認識到，中國的經濟發展現狀使整合成為一種需要。另外，競爭壁壘在降低，中國社會在走嚮工業化、城市化、民營化，這個過程使整合成為勢在必行的選擇。



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【資料來源】機械工業出版社
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