|
|
职场培训 》 争夺和构建角度：品牌背后的伟大两极 》
第14节：争夺无形的高度(2)
路长全 Lu Changquan
有品牌的经济是大树经济，是有骨头的经济，是自身能不断长大的经济。
什么是品牌呢？品牌就像一棵树，消费者在树上摘到一个果子是甜的，他们有理由相信树上摘到的其他果子也是甜的。品牌型企业只需要不断地浇灌这棵树，让它不断地长大、结更多的果子就行了。只要护理得好，这棵树会越长越高、越长越大，它就会结越来越多的果子。
品牌经济是有高度的经济，人们总是尊敬有高度的东西。
品牌就是要追求高度，一旦我们建设起品牌，我们就能够获得消费者的认同，我们在市场中就能享有主动权。
做品牌就是驾御市场而不要被市场所驾驭。
占先者是名声的长子（有继位权），后到者是次子（无继位权）
真正杰出的人才都懂得首先占位，一旦你占据了有利位置，如果其他条件均等，你就立刻能获得高度所赋予的势能，你就立刻能获得百鸟朝凤般的独领风骚。
皇帝一旦占位，无论这种占位的过程光彩不光彩、道德不道德、手段合理不合理，他立马就能显现出别人仰望的态势、至高无上的威严。
“携位置以令诸侯”所产生的力量是无比巨大的。以致后来的人只要想争夺皇位，从伦理和道德上都处于被动境地；别人会说你“大逆不道”，说你“以下犯上”，说你“谋反”。
这种不对等局面所造成的巨大心理和道德困境，总是使后来者付出巨大的代价。这不仅是中国文化，全世界都是如此。这就是高度所产生的力量。
世界史表明：谁先占领了最高的统治位置，谁就立刻取得了位置所赋予的主动权。大量原来的反抗者或者二心者往往众生诚服，百姓三呼万岁。有些反抗者由于不对等局面，在道义和资源劣势的情况下还会惨遭杀戮。
位置就是力量，位置就是竞争力，位置就是生产力，位置就是主动权，位置就是驾驭，位置就是道义，位置就是仰望。位置的力量超越任何体系、超越任何法律。
美国有各种体系、有各种法律，但一旦取得总统的位置，就可以影响美国，就可以携美国国家的力量展开一次次所谓的“民主战”。
美国由于在全球有了占位的优势，就可以通过其货币驾驭世界。
中国有多少皇帝是通过正义取得皇位的？有多少皇帝是通过公正获得皇位的？但只要获得这个位置，立刻就可以驾驭天下。无论他有多么昏庸，都很难被推翻。
天地万物，无论是自然的山群沟壑，还是政治的权利争夺；无论是精神灵魂的宗教世界，还是森林树木的高矮；无论是人类的财富比拼，还是体育竞技的追求；无一不以高低为分界线，无一不以追求第一为最高目标。这就是争夺位置的高度。
请欣赏:
请给我换一个看看！ 拜托，快把噪音停掉！我读累了，想听点音乐或者请来支歌曲！
【资料来源】机械工业出版社 |
|
|
| 第1节：高度创造感召力(1) | 第2节：高度创造感召力(2) | 第3节：高度创造感召力(3) | | 第4节：高度是最大的智慧(1) | 第5节：高度是最大的智慧(2) | 第6节：高度是最大的智慧(3) | | 第7节：世界的高低层级形成驱动力(1) | 第8节：世界的高低层级形成驱动力(2) | 第9节：品牌的高度决定品牌的命运(1) | | 第10节：品牌的高度决定品牌的命运(2) | 第11节：品牌的高度决定品牌的命运(3) | 第12节：品牌的高度决定品牌的命运(4) | | 第13节：争夺无形的高度(1) | 第14节：争夺无形的高度(2) | 第15节：争夺无形的高度(3) | | 第16节：争夺无形的高度(4) | 第17节：品牌本身无标准(1) | 第18节：品牌本身无标准(2) | | 第19节：构建品牌高度三大策略(1) | 第20节：构建品牌高度三大策略(2) | 第21节：构建品牌高度三大策略(3) | | 第22节：构建品牌高度三大策略(4) | 第23节：构建品牌高度三大策略(5) | 第24节：惊心动魄的高度争夺战(1) | |
|
第 I [II] 页
|
|
|