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方言 》 成都方式 》
第13節：第一章 突出重圍(11)
易中天 Yi Zhongtian
當然沒什麽不好。不過我還有一個技術性問題，就是過去農民一傢一戶單獨住，現在搬進公寓樓，住到一起來了，那麽誰住樓上，誰住樓下，誰住東頭，誰住西頭呢？如果發生矛盾引起衝突，又怎麽解决？
宋朝華說很簡單，也就三個詞：公開、公平、公正。衹要你是真正的公平、真正的公開，很多事情都好辦。我們的純陽安置小區樓層分配的辦法，是先公佈各樓層的價格，比如底樓260，二樓270，三樓300，四樓290。大傢根據各自經濟的承受能力，自由選擇戶型。如果撞車，就先協商。協商不好，就抓鬮。一靠經濟杠桿，二靠民主協商，實在不行就靠"天"。另外我們出臺一個政策，就是哪個先拆完了，哪個就先來選房。先拆完的先選，後拆完的後選，等到最後沒得好的了，就不怪我們嘛！結果很多群衆連夜拆遷，冒雨拆遷，沒有一戶強製執行，也沒有一戶告狀上訪。農民其實是通情達理的，怕就怕你徇私枉法。衹要真正做到"公開、公平、公正"，就不會有矛盾，也不會有問題。
這樣看，當然不大會有問題。不過新津縣雖然在第三圈層，卻是"第三世界領袖"。第三圈層的其他縣市，事情有那麽簡單嗎？
五 硬崛起
曾萬明迎難而上：要發展就要有膽識，再睏難的地方也有優勢
2005年8月10日，曾萬明辦公室。
39歲的成都市人民政府副市長、大邑縣前任縣委書記曾萬明很低調。他似乎並不十分願意接受我的訪問。曾萬明一再聲明，大邑能夠有些變化，和他個人沒有太大關係，何況事情已經過去，和別的同志談也一樣。
我衹好告訴他，我們的訪談是對事不對人的，也沒有宣傳個人的意思，衹想弄清楚事情的來竜去脈。大邑縣城鄉一體化的過程是有典型意義的，應該讓別人知道。至於一定要和他談，也僅僅因為當事人的感覺更真切。曾萬明這纔同意"把大傢做的事情用自己的語言表達出來"。於是，我們在他的辦公室面對面交談。他嗓音低沉，語氣平實，毫不張揚，就像講述別人的故事。儘管如此，我仍能感覺到他平時的風趣和風采。
曾萬明告訴我，他做工作的原則，是謀事不謀人。謀事也就是謀發展，要發展就要有膽識。其實再睏難的地方，也都有自己的優勢。大邑在成都算是相對偏遠、比較睏難的一個地方，原來屬於溫江地區。溫江地區有個說法："邛蒲大，鬼害怕。"邛蒲大，也就是邛崍、蒲江、大邑。主要問題，是經濟基礎相對薄弱，思想觀念比較陳舊。他去大邑的時候，大邑基本上沒有工業，基本上看不到建築工地，存款衹有20個億，負債倒有6億多，其中債券3億多，工資都發不出。所以幹部群衆思想包袱很重，覺得大邑離成都那麽遠，發展也沒有後勁。
我說，你在這種情況下走馬上任，不知有何想法？
曾萬明說，他當時想的是，改變大邑現狀，肯定要靠上級黨委、政府的支持，但是更重要的還是自己依靠自己，自己相信自己，自己解放自己。
話倒是不錯。問題是他們那裏一窮二白，要啥沒啥的，怎麽生産自救？
曾萬明說，他這個人是逆嚮思維。大邑是有差距，是有睏難，是相對落後，但是，差距就是潛力，落後就有希望。一個地方，它越睏難，留給我們做事的舞臺就越好，發展空間就越大。一張白紙，好寫最新最美的文字，好畫最新最美的畫圖嘛！所以差距也是財富。
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