杂文 》 領導講話寶典：提升領導講話魅力的十大謀略   》 第12節：三、精彩講話“八音盒”(3)      苗發勇 Miao Fayong

　　要做到簡短，必須作充足的準備。有人曾問美國第28任總統伍德羅?威爾遜：“準備一份10分鐘的講稿，得花多少時間？”他回答：“兩個禮拜。”“那準備一小時的演講稿呢？”“一個禮拜。”“如果準備兩小時的講稿呢？”，“不用準備，馬上就可以講。”因此，簡短不僅僅是形式上的“短”，而是內容上的高度凝練，是要話少而內涵豐富的體現。領導者要在認真思考、錘煉語言上下功夫。
　　3．把握“三個三”
　　1．力爭“三個有”。就是有掌聲，有笑聲，有叫好聲。這可以說是精彩講話的一個標志。有掌聲，就是聽衆發自肺腑的、由衷的肯定和贊揚。當然，這要排除一些禮節性的掌聲。一次講話，如果人們象徵性的、禮節性的在你講出“對……表示祝賀，對……表示感謝”時拍幾下巴掌，甚至在“我的講話完了，謝謝大傢”時有點掌聲，基本上可以斷定，您的講話不夠精彩。有笑聲，應當是講話生動形象、幽默風趣的標志。也是臺上臺下形成良性互動，聽衆情緒得到有效調動的標志。如果臺上高談闊論，臺下死氣沉沉，也基本上可以認為，您這是一次不成功的講話。有叫好聲，說明你的觀點得到認可，或者您的說服力發揮了良好作用。那麽，您所發出的倡議、號召，極可能很快變成聽衆的行動。當然，這“三個有”不一定同時具備，有一些就行，一般情況下，越多越好。
　　2．力求“三個好”。就是像廚師做的飯菜一樣，要力求做到“色、香、味”三者俱佳。講話的“色”，就是指從外部形式上，要新、要活，要吸引人。如果每次開會，總是三段論：“一是提高認識，二是抓住重點，三是加強領導”，或者幾個到位、幾個抓好，勢必乏味，不能引人。講話的“香”，就是要知覺好，在沒有認真品味之前，就能産生興趣。這樣，先讓您的講話“入耳”，為“入心”打下好的基礎。做到這點，講話應做到生動、形象、有趣，把人引得住，認真聽您的陳述。講話的“味”，就是質量要高，讓人品味後感到有深度，有內涵，回味無窮。有人說講話要“意盡言止”，因為有些事情必須敲明叫響，話說到位。而有時，出於特定環境的需要，巧妙地做到“言止”而“意未盡”，豈不更好？
　　3．力求“三個少”。就是會場上打瞌睡的少、亂走動的少、開小會幹雜事的少。做到這些，當然可以用行政幹預的辦法，如嚴格會議紀律、現場錄像、嚴厲批評等等，但這樣衹能管住身，管不住心。最根本的是提高您的講話水平，在上面提到的“三個多”、“三個好”上下功夫。可以斷定，隨着中國民主化的不斷深入，具備“三個多”、“三個好”的講話會被越來越多的聽衆所接受。
　　4．力求做到“四化”
　　1．通俗化。就是要適合聽衆的接受水平，盡量使用大衆化語言，通俗易懂，容易讓人理解和接受。當然，通俗並不是庸俗。它主要是指語言的樸素、自然，接近大衆，不裝腔作勢，不故作斯文，沒有八股腔調，更沒有呆板的說教，富有啓發性和吸引力。
　　2．規範化。講話要得體，用語要合乎語法規範，防止産生歧義或令人費解，講話內容要符合有關法律法規和政策要求，不自行其是，不亂說一氣。
　　3．感情化。就是帶着感情講話，語言樸實無華，親切入耳，內容入情入理，具有感染力，能博得群衆喜愛。尤其要與人為善，態度親切和藹，語言能夠感化人、催化人。許多領導者成功的因素之一，就是善於在講話中善於以情感人，而不是以權壓人。
　　4．個性化。沒個性就難以讓人留下深刻印象，領導講話要註意形成自己的講話風格，避免千人一個面孔。
　　5．註意把握“五性”
　　1．權威性。講話沒權威，領導等於白講。因為領導講話歷來都是政治傢和各級領導宣傳政見、安排部署工作的有效形式，這是領導講話不同於一般演講和發言的一個關鍵，因此，領導講話必須具有一定的權威，起到“政令”作用。



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【資料來源】廣西人民出版社
第1節：一、為官須練“嘴上功”(1)第2節：一、為官須練“嘴上功”(2)第3節：一、為官須練“嘴上功”(3)
第4節：一、為官須練“嘴上功”(4)第5節：二、枯燥講話討人嫌(1)第6節：二、枯燥講話討人嫌(2)
第7節：二、枯燥講話討人嫌(3)第8節：二、枯燥講話討人嫌(4)第9節：二、枯燥講話討人嫌(5)
第10節：三、精彩講話“八音盒”(1)第11節：三、精彩講話“八音盒”(2)第12節：三、精彩講話“八音盒”(3)
第13節：三、精彩講話“八音盒”(4)第14節：三、精彩講話“八音盒”(5)第15節：一、做好三種人(1)
第16節：一、做好三種人(2)第17節：一、做好三種人(3)第18節：一、做好三種人(4)
第19節：二、善用三件寶(1)第20節：二、善用三件寶(2)第21節：二、善用三件寶(3)
第22節：二、善用三件寶(4)第23節：二、善用三件寶(5)第24節：二、善用三件寶(6)
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