地记 》 我是湖南人   》 第103節：催促成材的緊箍咒(1)      王紀卿 Wang Jiqing

　　湖南人頭上有一道催促成材的緊箍咒。
　　在歷史上，人們對於湖南人的形象，有過很多的描述。這些描述
　　都有一定的指嚮。漢代司馬遷在《史記》中說湖南人十分驃悍，《隋書》中說湖南人“勁悍决烈”。後來的湖南地方志中，則說湖南人“勁直任氣”，“剛勁勇悍”，“好勇尚儉”。19世紀60年代，湖南布政使李榕是一位四川人，曾說湖南人“氣太強”；同一個世紀的90年代，湖南巡撫陳寶箴是一位江西人，他說湖南人“好勝尚氣”；湖南人皮錫瑞也有相同的評語。湖南人周敦頤有一篇著名的《愛蓮說》，贊賞蓮花“中通外直，不蔓不枝”，說明湖南人非常欣賞這樣的做人風格。
　　湖南人的脾性正如荷花的爽利，率直開朗，和人交往，容易一見如故。他們愛憎分明，喜怒哀樂形於言表。他們信仰堅定，思想堅毅，行為堅韌，為人剛正，作戰勇猛，對上桀驁不馴，攀比好勝尚氣。
　　在關鍵時刻，湖南人不怕死，重義氣，尚氣節。
　　如果將湖南人的氣質與中國人的普遍氣質做一個比對，我們會發現，湖南人的氣質具有顯著的特色。
　　學者楊國樞根據許多人研究的結果，得出一種綜合的印象，認為中國人的氣質與需要，側重於靜的一面：求助、謙卑、依賴、順從、秩序、消極、退縮、世故、謹慎、多疑、羞怯、慎思。換言之，缺乏健壯性、激動性、表露自己、支配、改變、攻擊、競爭等動的一面。很明顯，這與人們對湖南人氣質描述剛好相反。大傢的描述給人的印象是：湖南人的氣質是積極的，激動的，熱情的，具有支配意志的，喜好改變的，願意接受挑戰的。
　　有一個段子，講的是各省人在打架時的不同表現。東北人先吵後打，越吵越兇，兇到極處就“噼噼叭叭”地打起來。山東人先打後吵，三句話不對勁，抄起傢夥就打，把人擡進醫院，再辯是非麯直。四川人衹吵不打，吵得兇巴巴的，吵得青筋暴露，互相駡得狗血淋頭，拳頭捏得吱吱響，卻不肯招呼到對方身上。湖南人是邊吵邊打，文攻武略，拳腳不軟，口舌不停。這就體現出湖南人的氣質，霸蠻加靈泛。
　　人們試圖從吃辣椒這種習慣中去尋找湖南人氣質的根源。但這顯然是徒勞的。因為在司馬遷的時代，以及在後來很長一段歷史時期內，湖南人根本就沒有辣椒可吃。何況中國境內愛吃辣椒的除了湖南人以外，還大有人在，辣椒這種食物並沒有使所有吃辣椒的中國人養成湖南人的這種氣質。
　　湖南人之所以具有積極靈動的氣質，還是因為促人成材的湖湘文化往他們的靈魂裏註入了興奮劑，在他們頭上加了一道不許他們怠惰服輸的緊箍咒。
　　北京大學的潘愛華教授是一位湖南人。他被評為“世界百位最有影響力的領導人物”。他是具有商業意識的科學家，又是具有科學頭腦的企業傢。他在幾年時間裏創造了一係列奇跡。他衹用兩年就獲得生化博士學位。他沒有做過商人，卻使一個衹有四十萬元註册資金和幾名兼職員工的小公司，在幾年裏發展為擁有數億元資金的高科技企業集團。他接管一傢瀕臨倒閉的公司，不到兩年就讓公司利潤陡增十多倍，成為中國最大的基因工程藥物産業基地，市場占有率超過百分之六十。他連緑卡都沒有，卻擔任了美國賽若金有限公司的總裁。
　　潘愛華教授把他取得這些成就的原因，歸之於他是湖南人。他說：“世上有兩種人，一種是人傢創造機會他把握；還有一種是自己創造機會自己把握。我屬於後者。我都是自己創造機會然後自己利用機會。我想這可能和我的性格有關係。我是湖南人，湖南人的性格就是遇到睏難勇往直前。每次遇到挫折和睏難時我就對自己說：‘沒事的，肯定能做好。’然後每次我就很有信心地去解决這個問題。其實一個人能不能成功，主要取决於他的思維方式，他的性格和方法。那種善於把壞事變成好事、把危機變成良機、把挑戰變成機遇、把壓力變成動力的人一定能成功。從這個意義上說，湖南人屬於開創型的人才。”
　　湖湘文化不僅給了湖南人奮發進取的精神，也教給了他們如何成材的方法。這個方法就是實事求是，與時俱進。
　　這兩句話本來就是湖南人的發明。
　　先說實事求是。早在19世紀的第一個十年，嶽麓書院的廳堂上，就在中國率先挂起了“實事求是”的大匾。青年時代的毛澤東給這四個字賦予了新時代的內涵，他在上個世紀30年代率先倡議中國共産黨發揚“實事求是”的學風。如今，在中央黨校和中國人民大學，毛澤東題寫的“實事求是”，依然挂在最顯赫的位置。實事求是是湖湘文化的核心傳統，也是湖湘文化為中華文明做出的一個重大貢獻。
　　湖南人提倡實事求是的精神，他們在實踐過程中留下許多精彩的故事。這裏介紹彭德懷在作戰中實事求是打勝仗的一個事例。
　　在解放戰爭中，當蔣介石調集三十萬精銳部隊進攻延安和陝甘寧邊區時，彭德懷指揮不足三萬人的西北野戰兵團保衛毛澤東和黨中央。毛澤東之所以能夠在陝北的荒山禿嶺中安然旅行，一度距離鬍宗南部隊的直綫距離衹有十二公裏還能脫險，主要得益於彭德懷的作戰。他的這位同鄉肩負重任，引着鬍宗南的軍隊在山溝裏轉，把他們拖得疲憊不堪時，便集中力量，吞掉鬍宗南的整師整旅。彭德懷在戰術上實事求是，靈活機動，打得非常出色，不負毛澤東的厚望。
　　鬍宗南大軍進攻延安時，彭德懷指揮一個兵團在延安南綫大戰敵軍。昆侖縱隊撤出延安後，先由彭德懷率部拖住敵軍。毛澤東對他說：“衹要平均一個月能消滅敵人一個團，三年不要，就可以收復延安。”
　　彭德懷派一個旅加一個團運動防禦，節節阻擊敵軍，以贏得時間，掩護中共中央各機關安全轉移，疏散群衆。任務完成後，彭德懷便主動放棄延安。在敵衆我寡的形勢下，他命令第一縱隊的獨立一旅衹用一個營的兵力，在延安西北節節抗擊，製造主力嚮安塞地區撤退的跡象，以吸引進占延安後十分驕狂的國民黨軍隊，同時部署六個旅隱蔽集結在延安東北青化砭附近地區，待機殲敵。
　　鬍宗南到了延安，認為彭德懷的部隊不堪一擊，已成“流寇”，急於尋找他的主力决戰，進入了他的圈套。鬍宗南的五個旅追嚮安塞，另一個旅嚮青化砭方向掩護側翼。彭德懷到前綫查看地形，部署主力埋伏在成榆公路兩側，布成一個嚮南張開的口袋陣。部隊埋伏了一天，未見敵軍到來。第二天上午，國民黨第三十一旅果然從延安沿鹹榆公路北上，鑽進了彭德懷預設的伏擊圈。解放軍以排山倒海之勢發起攻擊，僅用兩個小時，全殲敵軍兩千九百人，取得了保衛陝北的第一捷。
　　鬍宗南檢討青化砭失敗的原因，認為是由於該路兵力過於單薄，疏於搜索，未走山地而專走川道，於是改變戰術，在南北長三十五公裏、東西寬四十五公裏的地面，以十個旅布成方陣，交替前進。他的部隊間隙小，縱深大，解放軍難於襲擊。他望着八萬人全副美式裝備的整齊方陣，得意地揚起馬鞭說：“彭德懷，你還敢來拈虎須嗎？”
　　毛澤東總結青化砭大捷的經驗，指示彭德懷采用“正面部署及兩翼三面埋伏”的辦法殲敵。彭德懷見八萬敵人擠成一塊，認為我軍不足三萬人，對他們無法包圍也無法分割。他提出三面埋伏已不可能，必須有耐心，長時間拖纍和消耗敵人，逼他們分散兵力，尋找弱點，打擊分散之敵或增援之敵。毛澤東贊許地說：一個指戰員，就是要善於根據情況變化，獨立作出判斷。他針對西北戰場提出蘑菇戰術，要將敵人磨得精疲力竭，然後尋機殲滅。他形象地比喻道：“鬍宗南伸過來的是一隻拳頭，我們要讓他把手指張開，就好一根一根地剁！”



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