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商界精英 》 花旗銀行全球副主席章晟曼自傳:先站住,再站高 》
引子 往事回首仍昂然(1)
章晟曼 Zhang Shengman
引子 往事回首仍昂然(1)
本書的內容主要回顧了章晟曼在世界銀行這個精英雲集、世界最大的金融發展機構裏,怎樣站住、站高的?
引子 往事回首仍昂然(1)
“你是怎麽成為世界銀行歷史上最年輕的常務副行長的?”
“作為一個中國人,你是怎麽在那個全球最大的發展金融機構站穩了的?”
這些年,我常常被問及這些問題,他們中有年輕的學生、有政府官員、也有商界精英,無論相熟與不熟,我知道,這是因為我是中國人,纔會引起這般的好奇。
其實,從我1981年留學回國分配到財政部世行處,我和世行的緣分就開始了,從81年-95年的14年間,我從一個跑腿的小科員開始幹起,經歷了科長、副處長、處長、副司長、中國副執董、中國執董的成長過程,1995年,我正式進入世行管理層,從副行長兼秘書長、高級副行長、常務副行長 到05年底離開【註1】,又有足足十年時間,在這十年裏,我參與並經歷了世界銀行所有重大改革的醖釀、策劃、决策和實施,並目睹它從徘徊的低𠔌中走出,重新煥發出金融巨人的活力。
十年中,我很少接受新聞媒體的采訪,記憶中的兩次正式采訪還是在毫無心裏準備的情況下進行的.一次是我剛剛當上副行長時,一位新華社駐華盛頓記者等在我辦公室門口很久,總算堵到了我;第二位是北京中央電視臺《東方之子》的編導,儘管我再三推拖,最終還是被他說服了,他的理由是:“你有責任讓世界更瞭解中國人”。這個節目播出後,編導復製了一盒播出帶送給了我,遺憾的是由於製式不同,我至今還沒看過。最近幾年,我受邀在國內外參加一些國際性會議,偶爾也會在國內外報紙上看到和我有關的報道,但大多不是直接采訪。
當我决定離開世界銀行的時候,國內的很多朋友建議我,應該把在世行的這段經歷寫下來,他們說“你的經驗,應該給所有想去國際組織工作的中國人提供藉鑒。”
朋友們的建議讓我開始考慮,是的,當今的中國日益強大,越來越多有才華、有抱負的中國人走出國門,他們在各個領域拼搏,無論在學術界、科技界還是在商界都取得了斐然的成就,形成了一股令人颳目相看的新力量,令全世界矚目,但是,在聯合國、國際貨幣基金組織、世界銀行、國際貿易組織等這樣的國際知名組織中,中國人還非常少,擔任高級領導職務的中國人更是鳳毛麟角。經過反反復復的認真考慮,我决定接受朋友們的建議,把我的經歷寫出來,給更多的,有志於加入到國際組織工作的中國人,提供一些可以藉鑒的東西。
在離開世行到新的崗位赴任前,我放棄了度假休整的時間,在國內知名的財經作傢吳曉波先生的協助下,花了約兩個月的時間完成了這本書稿的寫作,感謝朋友們的建議,也感謝吳先生的幫助,讓我有機會停下腳步回頭去看來時的路,讓我有機會重新梳理自己的記憶,讓我認真審視我的成功與失敗,讓我為曾經的成功畫上一個還算完滿的句號,也讓我清醒的意識到,一切纔重新開始。
我相信,許多人知道,但並一定不瞭解世界銀行,更不知道它的主要職責是什麽?
世界銀行(IBRD)是世界上最大的金融發展機構,它與國際貿易組織(WTO)和國際貨幣基金組織(IMF),並列為全球三大國際經濟組織。
世界銀行是一個擁有1萬多名員工、管理着3500億美元資本的非贏利性金融機構,在150多個國傢執行着1100個貸款項目,除此之外,世行每年還在100個國傢中新增350個項目。自1945年組建成立以來,它一直積極參與國際事務,開展對發展中國傢的援助,以此實現全球經濟的均衡發展。它的主要對象是發展中國傢,其項目有教育衛生、農業發展、基礎設施,能源建設和環境保護等。它嚮成員國提供優惠貸款和贈款,用中國話來講,就是“扶貧工程”,同時還嚮受貸國提供政策咨詢、技術援助、政策製訂能力、最新信息技術的學習、機構和人力優勢提高等服務。在全球範圍內,世行能夠做不少雙邊不易做的事情,實現單一國傢很難實現的目標。不僅如此,世行還是全球發展理念、觀點和信息的重要提供者,它每年發表的《世界發展報告》、《全球發展金融統計》等,對各國政府的决策走嚮有相當的影響,被公認為視國際學術界最權威的數據來源和引用依據。
在這樣的機構中,我被任命為第一個華人常務副行長,成為世界銀行歷史上最年輕的“二號人物”。我的經歷,可謂是天時地利人和的結果。
天時,當然是國傢的不斷強大。作為全球最大的發展中國傢,中國一度是世行最大的藉款國,至今仍然是主要的藉款國之一,與世行一直保持着高度密切的合作關係。中國的崛起,是所有中國人共同的機遇。
地利,得益於行長沃爾芬森對我的信任。【註二】在1995年,剛剛到任的沃爾芬森因種種因緣際會,邀請當時擔任中國駐世行執行董事的我轉入銀行管理層,出任副行長兼秘書長。隨後,我由秘書長、副行長、高級副行長,到常務副行長,開始了長達十年的世行生涯。這其間,沃爾芬森在世行展開了全方位的改革,把這個已現疲態的龐然大物徹底激活,重新擔負起一個發展機構應當承擔的責任。我不但參與了全過程,更有幸成為沃爾芬森最重要的工作夥伴。
人和,尊重所有在世界銀行工作的同仁,小到清潔工。世行一萬多名工作人員從世界不同的國傢彙聚到一起,不同的國傢、不同的種族、不同的宗教信仰,要考慮的因素比較多,在人事問題上我采用公開、公平的競爭原則,給每一個職員應有的尊重,讓每一塊鑽石放射的光芒都有機會被發現,高興的是我找到了,並把他們有機的組合在一起,讓光彩更加奪目。
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【資料來源】上海文匯出版社 |
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