shénme shì mài kěn xī jǔ zhèn ？
mài kěn xī jǔ zhèn （ mckinseymatrix） shì duì gōng sī de zhàn lüè shì yè dān yuán jìn xíng yè wù zǔ hé fēn xī de yī gè guǎn lǐ mó xíng。 tā yì bèi chēng zuò wéi： ge jǔ zhèn（ gematrix）、 yè wù píng gū jǔ zhèn（ businessasssessmentarray） yǐ jí ge yè wù yíng píng（ gebusinessscreen）。
shénme shì yè wù zǔ hé？
yè wù zǔ hé（ businessportfolio） jí dà gōng sī nài yǐ yǐ cún de gè zhàn lüè shì yè dān yuán de zǔ hé。 suǒ wèi zuì jiā yè wù zǔ hé（ optimalbusinessportfolio）， jiù shì zhǐ gōng sī nèi de yè wù zǔ hé zuì jù yōu shì kāi tuò zuì yòu xī yǐn lì de chǎn yè huò shì chǎng。
shénme shì zhàn lüè shì yè dān yuán？
suǒ wèi zhàn lüè shì yè dān yuán（ strategicbusinessunit， jiǎn chēng sbu）， jì kě yǐ zhǐ yī jiā wán quán dú lì de zhōng xíng qǐ yè， yě kě yǐ shì yī jiā dà gōng sī huò jí tuán nèi de yī gè shì yè bù mén， zhǐ yào zhè gè bù mén néng gòu dú lì guī huá zì jǐ de jīng yíng zhàn lüè、 yòu dú lì de jīng yíng mù biāo， jiù kě yǐ bèi shì wéi yī gè zhàn lüè shì yè dān yuán。
yè wù zǔ hé fēn xī de mùdì
duì xiàn yòu yè wù zǔ hé jìn xíng fēn xī， duì bù tóng shì yè dān yuán de zēng zī huò jiǎn zī cè lüè zuò chū jué cè。
dāng gōng sī cǎi qǔ chéngzhǎng zhàn lüè shí， tōng guò yè wù zǔ hé fēn xī， duì xīn zēng shì yè dān yuán zuò chū jué cè。
tōng guò yè wù zǔ hé fēn xī， duì shì yè dān yuán de bǎo liú huò cái chú zuò chū jué cè。
bcgmatrix[bcg jǔ zhèn ] shì zuì wéi zhù míng de yè wù zǔ hé guī huá jià gòu， mài kěn xī jǔ zhèn qià shì zài cǐ jī chǔ shàng fā zhǎn qǐ lái de gèng wéi gāo jí de zǔ hé fēn xī gōng jù。
mài kěn xī jǔ zhèn
mài kěn xī jǔ zhèn yǔ bcg jǔ zhèn bǐ jiào， zài yǐ xià sān gè fāng miàn biǎo xiàn dé gèng wéi chéng shú：
shì chǎng / hángyè xī yǐn lì（ market/industryattractiveness） dài tì liǎo shì chǎng chéngzhǎng（ marketgrowth） bèi xī nà jìn lái zuò wéi yī gè píng jià wéi dù。 shì chǎng xī yǐn lì jiào zhī shì chǎng chéngzhǎng shuài xiǎn rán bāo hán liǎo gèng duō de kǎo liàng yīn sù。 bǐ jiào： fiveforces[ wǔ lì mó shì ]
jìng zhēng shí lì（ competitivestrength） dài tì liǎo shì chǎng fèn 'é（ marketshare） zuò wéi lìng wài yī gè wéi dù， yóu cǐ duì měi yī gè shì yè dān yuán de jìng zhēng dì wèi jìn xíng píng gū fēn xī。 tóng yàng， jìng zhēng shí lì jiào zhī shì chǎng fèn 'é yì bāo hán liǎo gèng duō de kǎo liàng yīn sù。
cǐ wài， mài kěn xī jǔ zhèn yòu 9 gè xiàng xiàn， ér bcg jǔ zhèn zhǐ yòu 4 gè xiàng xiàn， shǐ dé mài kěn xī jǔ zhèn jié gòu gèng fù zá、 fēn xī gèng zhǔn què。
yǐng xiǎng shì chǎng xī yǐn lì de diǎn xíng xìng wài bù yīn sù yòu：
- shì chǎng guī mó（ marketsize）
- shì chǎng chéngzhǎng shuài（ marketgrowthrate）
- shì chǎng shōu yì shuài（ marketprofitability）
- dìng jià qū shì（ pricingtrends）
- jìng zhēng qiáng dù（ competitiveintensity/rivalry）
- hángyè tóu zī fēng xiǎn（ overallriskofreturnsintheindustry）
- jìn rù zhàng 'ài（ entrybarriers）
- chǎn pǐn / fú wù chā yì huà jī huì（ opportunitytodifferentiateproductsandservices）
- chǎn pǐn / fú wù xū qiú biàn dòng xìng（ demandvariability）
- shì chǎng fēn gē（ segmentation）
- shì chǎng fēn xiāo qú dào jié gòu（ distributionstructure）
- jì shù fā zhǎn（ technologydevelopment）
yǐng xiǎng zhàn lüè shì yè dān yuán jìng zhēng shí lì de diǎn xíng xìng nèi bù yīn sù yòu：
- shì yè dān yuán zì shēn zī chǎn yǔ shí lì（ strengthofassetsandcompetencies）
- pǐn pái / shì chǎng de xiāng duì lì liàng（ relativebrand/marketingstrength）
- shì chǎng fèn 'é（ marketshare）
- shì chǎng fèn 'é de chéngzhǎng xìng（ marketsharegrowth）
- gù kè zhōng chéng dù（ customerloyalty）
- xiāng duì chéng běn jié gòu（ relativecostposition/coststructurecomparedwithcompetitors）
- xiāng duì lì rùn shuài（ relativeporfitmargins/profitmarginscomparedwithcompetitors）
- fēn xiāo qú dào jié gòu jí chǎn pǐn shēng chǎn néng lì（ distributionstrengthandproductioncapacity）
- jì shù yán fā yǔ qí tā chuàng xīn huó dòng jì lù（ recordoftechnologicalorotherinnovation）
- chǎn pǐn / fú wù zhì liàng（ quality）
- róng zī néng lì（ accesstofinancialandotherinvestmentresources）
- guǎn lǐ néng lì（ managementstrength）
tōng cháng， zhàn lüè shì yè dān yuán zài ge jǔ zhèn tú zhōng yòng yī gè yuán xíng tú 'àn biǎo shì（ cān kǎo shàng tú）， qí zhōng：
yuán de dà xiǎo dài biǎo shì chǎng guī mó；
biāo yòu bǎi fēn bǐ de pài tú dài biǎo zhàn lüè shì yè dān yuán de shì chǎng fèn 'é；
jiàn tóu dài biǎo zhàn lüè shì yè dān yuán de yùn zuò fāng xiàng。
mài kěn xī jǔ zhèn de yùn yòng bù zhòu
fēn bié zhǎo chū shì chǎng xī yǐn lì hé zhàn lüè shì yè dān yuán jìng zhēng néng lì de yǐng xiǎng yīn sù（ gēn jù shàng shù diǎn xíng yīn sù）。 zǎi xì sī kǎo zhè xiē yǐng xiǎng yīn sù， yīn wéi tā men duì qǐ yè de zhěng tǐ zhàn lüè zhì guān zhòng yào。
yǐ jù gè yīn sù de zhòng yào xìng， jué dìng měi xiàng yīn sù de jiā quán bǐ zhòng zhí。
duì měi gè yīn sù， fēn bié gěi yǐ píng fēn。
jiā quán jì suàn gè gè zhàn lüè shì yè dān yuán zài shì chǎng xī yǐn lì hé jìng zhēng néng lì shàng suǒ dé fēn shù。
dé chū jiēguǒ tú biǎo， bìng duì qí jìn xíng chǎn shì。
huí gù / mǐn gǎn dù fēn xī。 yòu bì yào de huà， cǎi yòng qí tā quán zhòng hé fēn zhí zhòng xīn jìn hángjì suàn（ yīn wéi yòu hěn kě néng cún zài bù tóng yì jiàn）。
mài kěn xī jǔ zhèn de jú xiàn
duì gè zhǒng bù tóng yīn sù jìn xíng píng gū de xiàn shí chéng dù。
zhǐ biāo de zuì hòu jù hé bǐ jiào kùn nán。
corecompetences[ hé xīn jìng zhēng lì ] wèi bèi tí jí。
méi yòu kǎo lǜ dào zhàn lüè shì yè dān yuán zhī jiān de xiāng hù zuò yòng guān xì。 |
|
|