目錄 “追隨者 （worm.doomjuice）”病毒：警惕程度★★★★，蠕蟲病毒，通過電子郵件傳播，依賴係統：win9x/nt/2000/xp。
一、“追隨者 （Worm.Doomjuice）”病毒：警惕程度★★★★，蠕蟲病毒，通過電子郵件傳播，依賴係統：WIN9X/NT/2000/XP。
追隨者 指在領導活動中執行領導决策，完成領導交給的任務，實現領導目標並在這個過程中同時使個人需求得到滿足的人員。
追隨者 有不同的類型 ,可以從不同的角度劃分追隨者 。第一 ,根據追隨者 是否屬於領導者所在的組織 ,可分為組織內的追隨者 和組織外的追隨者 。前者就是常說的下屬 ,後者就是常說的聯盟者。一個能完成傳大事業的領導者 ,不僅要有堅定的組織內的追隨者 ,而且還要有廣大的來自組織外的同盟軍。
追隨者 在領導活動中所起的作用 ,可以分為重要追隨者 和一般追隨者 ,前者對於領導者來說是不可或缺的 ,是領導者的“心腹”、“左膀右臂”、“肱股大臣”,他們往往是領導團隊中的重要成員 ,他們或獨當一面 ,或與領導者共同運籌帷幄 ,支撐大局。無論他們仍在組織內或組織外 ,他們都同領導者有密切的信息聯繫。一般追隨者 對於領導過程的諸個環節並非有過多的參與 ,與組織的文化價值觀念和利益並非有着重大的關聯 ,他們對領導過程和組織的投入是有限的 ,所起的作用也是有限的。
追隨者 所追求的目的可分為信仰追隨者 和利益追隨者 。信仰追隨者 ,主要是因為信仰而走到一起 ,在公共部門 ,大多數領導者和追隨者 擁有相同的信仰和價值觀念 ,尤其是非營利組織和志願者服務組織。而有些領導者和追隨者 的共同追求則是利益 ,包括政治利益和經濟利益。
追隨者 和短期追隨者 。一般來說 ,長期追隨者 與領導者在共同的領導活動中有較好的配合 ,多是既有共同的利益基礎 ,又有共同的組織文化 ,其經驗、年資都較短期追隨者 有優勢 ,是領導者應該加以珍視的組織的珍貴人力資源。短期追隨者 多因利益而産生追隨動力 ,要使之與組織文化同化 ,還需要領導者加以引導和教
追隨者 所隸屬的部分性質不同 ,可分為公共部門的追隨者 和私營部門的追隨者 。領導者在開展領導活動的過程中 ,不僅要有公共部門的積極參與 ,而且要有私營部門的大力支持與合作 ,才能發揮政府和社會的兩個積極性。因為當今社會 ,私營部門也開始關註自身的社會形象 ,積極加入到公共管理活動中來 ,逐漸成為公共事業的有力夥伴。 n.: acolyte, adherent, child, clientele, cohort, follower, pursuer, satellite, servant, person who follows, supporter of a particular person, cause or belief suff.: follower or supporter of, -ite 徒弟 , 學徒 , 信徒 , 助手 , 擁護者 , 幫忙者 , 下屬 , 倡導者 , 領導者 , 門生 , 弟子 支持者 追隨者的 大批追隨者 追隨者變種b 市場追隨者 追隨者之靴 受傷追隨者 共工追隨者 兩棲追隨者 血色追隨者 追隨者隊伍 忠實的追隨者 順從的追隨者 伊瑪目追隨者 哈庫的追隨者 炎帝的追隨者 聖女的追隨者 沙卡的追隨者 的擁護或追隨者 巴列斯的追隨者 提萊斯的追隨者 卡盧塔的追隨者 內利斯的追隨者 拉伊圖的追隨者 格拉可的追隨者 赫斯提的追隨者 史齊拉的追隨者 傑勒戈的追隨者 竜勃羅梭的追隨者 受傷追隨者的皮靴 格溫鐸爾的追隨者 瑜珈派的熱烈追隨者 哥倫布及追隨者 的後代們 拉伊圖的追隨者 狩獵手下 內利斯的追隨者 狩獵手下 格溫鐸爾的追隨者 狩獵手下 史齊拉的追隨者 狩獵手下 赫斯提的追隨者 狩獵手下 格拉可的追隨者 狩獵手下 卡盧塔的追隨者 狩獵手下 沙卡的追隨者 狩獵手下 提萊斯的追隨者 狩獵手下