目录 指通过斗争和忍受艰难困苦才能取得的东西 奋斗目标 要获得的一个战略地位,要达到的一个目的或规定的陆战或海战所要攻到的地点 军事目标 射击﹑攻击或寻求的对象 Shooting, attacking, or search for the object 射击、攻击或寻求的对象。 柳青 《铜墙铁壁》第一章:“人一乱跑开就坏了,正好成了扫射的目标 。” 碧野 《我们的力量是无敌的》第二章:“因为不让敌人发现目标 ,全团的各营各连队都不生火做饭,只吃干粮。” 想要达到的境界或目的 Desired state or objective 想要达到的境界或目的。 毛泽东 《关于中华人民共和国宪法草案》:“我们的总目标 ,是为建设一个伟大的社会主义国家而奋斗。” 沉从文 《<沉从文散文选>题记》:“由我自己说来,我所有的作品,都还只能说是一个开端,远远没有达到我的目标 。” 王西彦 《古屋》第二部四:“信心是人生的舵,它使你能够顺利地朝着目标 前进。” 简介:
目标 软件
目标 软件(北京)有限公司成立于一九九五年,是中国大陆最早的专业从事高端娱乐游戏和多媒体软件开发的公司,同时也是第一个产品销售全球化的本土游戏研发公司。
历经多年的发展,目标 软件(北京)有限公司已经成为一家以游戏开发和制作为基础,以技术和服务为支撑,开发领域涵盖电脑游戏、网络游戏、电视游戏、多媒体教育和商务应用软件等方面,目前以网络游戏的制作为研发重点的大型游戏公司;已经从一个只有几名程序员的小制作组发展到今天拥有贰百多名员工及十几项知识产权的国内知名研发企业,同时也是第一批被国家批准的高新技术企业及最早获得国家双软认证的企业之一。目标 的产品销售遍及中国大陆、港台地区、欧美、东南亚等一百多个国家和地区。
公司在成立之初就已经确立了自己的发展目标 “做世界级的游戏公司,让中国的游戏文化渗入到世界的每个角落”,就是这种理念使目标 赢得了最高的声望和荣誉。公司的企业信念是“任何工作还可以努力做得更好”,本着“以人才为根本”的思想,吸引了一批技术水平高、事业心强的开发人员,用强大的技术实力打造了保证公司健康发展的坚实基础。
展望未来,目标 任重而道远,将继续秉承通过深挖悠久深厚的民族底蕴来打造精良的原创作品,在世界范围内传播优秀的中华文化的一贯作风,依靠严谨深厚的技术积累,在更多领域内开发出具有国际竞争力的产品,同时凭借深厚的国际影响力,通过更广泛的国际合作,把中国的游戏产品更多地推广到世界。
未来的几年中,公司的发展目标 是依托现有的平台及资源,整合产业价值链,开发更多的业务领域,成为一家立足游戏产业,跨领域运作、多元化发展的,在国内甚至国际上处于领先地位的公司。
官方网站:http://www.object.com.cn/
目标
定义:
目标 是个人、部门或整个组织所期望的成果。
区别:
梦想比较虚幻,理想比较现实,而目标 则更强调实践
目标 的意义:
不是没有目标 就不可以活,只是没有目标 会活得很累!因为目标 是动力,没有动力的人不会轻松!
但是目标 也会误导人,使人认为只要实现目标 就万事大吉,却忽略了人生的许许多多!目标 有时也是可怕的,因为当它被实现时,可能会给人生带来痛苦和后悔,或给别人甚至社会造成祸害。
树立目标 还是不够的!要树立高尚远大的目标 !要在实现目标 的过程中汲取人生的营养,因为我们一直在人生中成长,从未停止过!从来也没有……
一.目标 就是计划,给自己的人生确定一个你希望达到的场景,就是人生的目标 .
二.你的价值观决定了你的人生目标 .是吃喝玩乐的现实.还是让后人怀念的精神追求?
三.目标 是有其重要性的,也是有其实现的难易程度的,那个你觉得最有价值的目标 ,就是你人生的终极目标 .
一个人生存在世界上究竟是为什么?人为了将祖国建设得更美好,为了使自己生活更幸福,会努力工作,创造财富。为了达到这个人生目标 ,人就得学会做更多的事。有的事情不会做,人就要认真学习。学习是为了使自己的人生更精彩,学习是为了使自己的人生更有有意义。人要对自己的一生负责,人活着就要对得起自己的人生。你可以主动学习一项专长,让自己掌握一门知识。只要你认真去学,没有什么学不会的你要多给自己自信心,你要认准目标 努力学习,你就一定能成功。
一个人要使自己的生活得有意义,就要树立远大的理想。当然,你如果还没有想好应该怎么实行,会认为自己的目标 定得很大,完成预定目标 可能有困难。你可以将大目标 化解成几个小目标 ,再将小目标 一一完成。用这个方法能使你克服畏惧心理,(大目标 不好完成)按照制定的计划去做。
你在完成小目标 时,要有自信心,事情不能半途而废,要坚持做下去,要反复地认真地将一件小事做好。你要调整自己的心态,你要不断地鼓励自己,相信自己一定能做好一件小事,只要你想认真完成的事,坚信你就会做好它。等你有了完成一件事情的经历以后,及时总结经验,进一步增强自信心,向另一个目标 进发,全力以赴想方设法去圆满完成它。在完成任务时你就会感觉非常快乐。你就是一个充满自信,最有作为的人!你还年轻,相信自己的能力,自己一定是个胜利者!
实现目标 的7个过程:
一,制定目标
1 大目标 制定
过小过大都不可
提倡目标 高尚
2 大目标 分解
依靠逻辑推理分解成小目标
小目标 继续分解成更小目标
多多益善,不重质量
二,优化目标
1 从结果入手,选择核心目标 , 删除次要目标 (应该尽量多删)
直接从目标 的作用、功能、价值、意义、主次关系等方面考虑
2 从条件入手,选择实际目标 , 删除虚幻目标 (应该尽量少删)
直接从目标 所需的时间、金钱、性格、体力、智力、环境等方面考虑 (此处为大概时间)
3 从过程入手,选择实际目标 , 删除虚幻目标 (应该尽量少删)
直接从目标 实现的过程中可能出现的各种困难和意外等方面考虑
三,实现目标
1 从目标 间的关系入手,选择最优的目标 实现路线,做到事半功倍
先解决简单的目标 ,再解决困难的目标
先解决小的目标 ,再解决大的目标
先解决核心的目标 ,再解决不太核心的目标
2 设定目标 起始时间 (此处为精确时间)
注意要有一定弹性
尽量不超过截止时间
四,改进目标
1 何时改进
随机时间,如产生灵感的时候
规定时间,如每天,每周,每年...( 建议每天 )
2 怎么改进
重复所有过程 (更高的要求是不光改进你的目标 ,还改进我写在这的目标 法则)
3 改进重点
自悟:失败教训,成功经验,创新灵感 , 用笔纸记录于你最初的目标 表上
受教:间接阅读,直接交流,了解重点 , 励志类故事,志同道合者的经验
五,激励自己
1 常想象成功时的情景
2 让自己言谈举止都象一个已成功的人
3 将目标 告诉别人,或写在纸上并张贴于墙上
4 多阅读励志类故事
5 多和志同道合的人交流
六,充实自己
1 先自我剖析
我有哪些缺点,包括情商上的和智商上的,如常常发脾气,妒忌别人,思考不周全,过于偏激,不够创新等
2 再努力提高
情商:常常提醒自己要成为一个有乐观积极、善于交往的人,也可以多看些心理励志类的书
智商:常常提醒自己思考要周全,严谨等等,也可以直接学习思维提高类型的书,如6顶思考帽等
3 充实的关键
首先,得承认自己有缺点,然后必须有提高自己的想法,并且一直不失去这个想法
那么,即使你还是发脾气,还是思考不周全,你也同样可以慢慢从失败中提升自己
买不买书都无所谓了
七,如何开始
1 将这个文章好好保存在你的电脑里
2 按照上面的五个过程,象做答卷一样的用心、详细的写下自己的目标 表,并好好保存,以后常常得在上面修改
3 一时不好回答、不愿回答的,可放一放,想好了再答,但必须回答,或尽量回答
4 必须明白观点的价值不在于是否深奥,而在于有没有人去实践,以及实践程度
忠告:
欲速则不达
磨刀不误砍柴功
台上一分钟,台下十年功
伟大的目标 可能是虚无的,但绝对是高尚的!
名人名言:
目标 愈高,志向就愈可贵。
——西班牙 塞万提斯
如果人被迫只顾眼前的目标 ,他就没有时间去展望整个的生命。
——德国 雅斯贝尔斯
人生的奋斗目标 不要太大,认准了一件事情,投入兴趣与热情坚持去做,你就会成功。
——俞敏洪
目标 的解释
◎ 目标 mùbiāo
(1) [target]
(2) 受攻击的对象
他是这次运动的目标 之一
(3) 观察、射击的对象
射击目标
(4) [goal]∶指通过斗争和忍受艰难困苦才能取得的东西
奋斗目标
(5) [objective]∶要获得的一个战略地位,要达到的一个目的或规定的陆战或海战所要攻到的地点
军事目标 作 者: 高德拉特(Goldratt,E.),科克斯(Cox,J.) 著,齐若兰 译
出 版 社: 电子工业出版社
出版时间: 2006-1-1
字 数: 390000
页 数: 383
开 本: 32
纸 张: 胶版纸
I S B N : 9787121019333
包 装: 平装
所属分类: 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 管理学
定价:¥48.00
编辑推荐
另有同系列图书:关键链——TOC企业管理小说系列 绝不是靠运气——TOC企业管理小说系列 仍然不足够——TOC企业管理小说系列
史上最成功的企业管理小说作家高德拉特博士打鼎之作。目标 ——简单而有效的常识管理。
被誉为“迄今为止世界上最成功的企业管理小说”被译成20余种文字,全球发行量400余万册,哈佛商学院等欧美名校财经与企业管理专业学生指定读物。
“迄今为止,最成功的企业管理小说仍然非高德拉特《目标 》莫属。这本小说吸引了许多不同寻常的赞赏者——《生产工程学》、《会计时代》等刊物都给予了好评。
根据英国管理培训顾问公司所做的阅读习惯调查,经理人购买许多企业管理书籍都是为了炫耀。但是,他们真正从头到尾读完的书中,就有这本《目标 》。”
——英国《经济学人》
“过去如果有人告诉我,我会熬到凌晨三点钟都不睡觉,沉迷在一本谈生产和运营管理的书中,我会以为他们简直疯了。但这两位作者把他们的革命性理论,转换成了生动活泼的小说,而小说的主角是一位面对工厂关闭威胁的工厂……”
——《喷趣杂志》
内容简介
本书用洗练的小说笔法,阐述作者独创的“TOC制约法”。通过对工厂实施TOC之后,从危机四伏,到逐步化险为夷,进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述,带出许多企业管理的基本法则。
身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士,将物理学法则及逻辑推理的思维方法应用于企业管理,独创出可解决企业诸多问题的“制约法”(Theory Of Constrain),并以此写下了一系列企管小说,现已风靡全球。本书以一家工厂为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随着书中的主人公罗哥——这位受过专业技术及管理训练的厂长,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。 高德拉特(EliyahuM.Goldratt)高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问,他与科克斯合著《目标 》,大胆地藉着小说的手法,说明如何以近乎常识的逻辑推演,解决复杂的管理问题,结果一炮而红。
高德拉特二十岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念,抱着极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领等各行各业的人士。
继《目标 》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
目录
英文修订版作者序 科学与教育的探索
导读 以简单常识处理复杂问题
前言 勇敢地挑战基本假设
1 晴天霹雳
2 把我买下来!
3 人人自危
4 机器人真的提高了生产力吗?
5 目标 是什么?
6 工厂到底赚不赚钱?
7 决心放手一搏
8 有效产出、存货与营运费用
9 三个基本问题
10 都包含“金钱”两个字
11 我不要猜谜,我要解答
12 工作永远都排第一位!
13 荒野探险的启示
14 火柴游戏与生产流程
15 恍然大悟
16 太太离家时
17 危机处理
18 寻找生产瓶颈
19 钟纳发威
20 人生也面临瓶颈
21 小小的胜利
22 老古董再度披挂上阵
23 改革,再改革!
24 问题蔓延了吗?
25 忙碌,不代表有效率
26 办法其实很简单
27 这山还望那山高
28 缩短生产周期
29 成本会计的矛盾
30 该来的终于来了
31 最后的审判
32 “常识”管理
33 交换位置
34 新官上任的难题
35 混乱中建立秩序
36 成本世界与有效产出世界
37 昨日是,今日非
38 打破惯性
39 还是瞎子摸象
40 当自己的钟纳 外文名称 Targets
更多外文片名: Before I Die
导演: 彼得·博格丹诺维奇 Peter Bogdanovich
编剧:
Polly Platt ....(story) and
彼得·博格丹诺维奇 Peter Bogdanovich ....(story)
彼得·博格丹诺维奇 Peter Bogdanovich ....(screenplay)
塞缪尔·富勒 Samuel Fuller ....(co-screenwriter) uncredited
主演:
Tim O'Kelly ....Bobby Thompson
波利斯·卡洛夫 Boris Karloff ....Byron Orlok
Arthur Peterson ....Ed Loughlin
制作人 Produced by:
彼得·博格丹诺维奇 Peter Bogdanovich ....producer
Daniel Selznick ....associate producer
影片类型: 惊悚
片长:90 min
国家/地区: 美国
对白语言: 英语
色彩: 彩色
幅面: 35毫米遮幅宽银幕系统
混音: 单声道
MPAA评级:Rated R for violent content. (previously rated GP and R)
级别:Singapore:PG / Argentina:13 / Sweden:15 / UK:15 / USA:R / West Germany:12 / Norway:16 / USA:GP
制作成本:$130,000 (estimated)
版权所有:1967 Saticoy Productions
拍摄日期: 1967年4月 - 1967年5月
上映日期: 1968年5月15日 美国
摄制格式: 35 mm
洗印格式: 35 mm
制作公司:Saticoy Productions [美国]
发行公司:
Paramount Filmes do Brasil [巴西] (2004) (Brazil) (DVD)
派拉蒙家庭视频公司 [美国] (2004) (Brazil) (DVD)
派拉蒙影业公司 [美国] (2004) (Brazil) (DVD)
其他公司:
Cinema Research Corporation [美国] titles
Ryder Sound Services Inc. [美国] sound re-recording 目标 :是期望的成果。这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向。 : objective n.: sight, intent, tee, terminus, thing, fall short, fall short of, come short, come short of, make progress towards, be dead on the target, object of this desire, thing aimed at, intention, purpose, object or mark that a person tries to hit in shooting, etc, disc marked with concentric circles for this purpose in archery, target, goal, end, (conj.) spot, aim, cause, cynosure, designation, destination, shy, goals, lodestar, mark, Object n. objectif, but n. objectif / but 夙愿 , 目的 , 努力的对象 鹄的 , 靶心 意味 , 意义 , 重要性 , 重要程度 , 重要 , 意向 , 明显 , 卓越 , 突出 , 伸出 , 作用 , 道理 , 重大意义 , 强调 , 加强 , 强化 , 有价值 , 实用性 靶 含义 电影 人生 追求就是好好活 经济建设 经济学 国家政策 战略部署 管理 沟通 考核 人才 词语 努力 激励 理念 办学 机电学院 职业技术 汉语 世界历史 社会主义社会 共产主义运动 工作 目的 效率 学习 公共政策 原则 残疾人 措施 纲要 中国残疾人事业十一五发展纲要 社区 残疾 方案 社区康复十一五实施方案 更多结果...