Finance > Guirong Fan
  桂荣藩经济师。1937年11月出生,海南临高人。中共党员。毕业于广东省委党校函授大专班。曾任中国农业银行临高县支行副行长。(现已退休)。几十年来,他一直在金融系统工作,从一般工作人员到当领导干部,从未讨价还价,挑肥拣瘦,干一行,爱一行,专一行,工作任劳任怨。当会计时,工作细心,埋头苦干,实现7年会计账务无差错,多次被评为县级金融系统先进工作者;任7年多基层营业所主任时,管好用好支农生产资金,出色完成各项工作任务,1967年被评为广东省金融系统先进工作者;1985年负责储蓄部门工作时,他意识到,资金是银行的“血液”,如果不把存款工作搞上去,农行就无法赖以生存与发展。他认为农行1980年初从人行分出来,当时仅有储蓄存款70万元,资金力量万分堪薄,并觉得抓储蓄存款是农行的当务之急。他把抓储蓄存款当作是自己一项神圣、光荣而繁重的工作。他硬着头皮顶住了卑视储蓄工作的冷言冷语,振作精神,以顽强的毅力积极开展储蓄存款工作,1年后,全县农行储蓄存款就比农行与人行分设时,递增了17.8倍,成绩显著,被评为海南区农村金融系统先进工作者。他当县支行副行长后,挑起了重担。主管县农行财会、计划、资金组织,电脑等业务期间,意识到要管好现代化的银行,必须具有较高的科学理论和专业知识。于是他刻苦攻读和探讨金融理论知识,在研讨会上,曾撰写多篇研讨论文,并在《海南农村金融》刊物发表《加快转换运行机制,提高农行经营效益》和《强化储蓄管理》等论文。他敢于开拓进取,摆脱计划经济体制的束缚,加速转变农业银行商业性的运行机制,实行企业化管理,搞好自主经营、独立核算。抓好资产负债风险管理,努力降低风险系数。推行责任会计制度,强化企业财务管理,进一步搞好商业银行内部管理机制。在农行向商业性经营转变过程中,他面向市场,搞好竞争。狠抓开发和推广储蓄新品种,抓好金融电子化建设,开通电脑业务联网,抓好市场信息,培养储源,大抓客户群,带头深入到机场、高速公路抓好亿元大户存款,搞好网点合理设置,加强经营管理现代化力度。1991年他主管该县支行存款业务以来,努力工作大胆拼搏,开创存款新局面,促使该县农业银行(含信用社)以年均存款30%以上的幅度增长,存款市场占有率达50%以上,跃居临高县金融系统前茅。