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在巴黎、在倫敦、在紐約,那些對時尚敏感、能準確判斷流行趨勢、品味高雅、眼光獨到、經驗豐富、能夠根據市場判斷製定暢銷商品採購計劃並實施採購的人,被稱為“時尚買手”。作為時尚商品的經銷商,你必須具備時尚買手的素質--衹有這樣,你才能成為潮流的引導者,你才能賺得盆滿鉢滿!
講師:楊大筠著名時尚品研究專傢
uta時尚管理集團總裁。楊大筠先進的管理理念和豐富的實踐經驗,是他近20年國際零售企業管理實踐的結晶。諾貝爾經濟學奬獲得者、歐元之父羅伯特蒙戴爾親自嚮他頒發了世界經理人最高成就奬——未來領袖奬。著有國內第一套面嚮服裝、服飾企業的專業管理書籍——《中國服飾也經營實戰叢書》,楊大筠曾為意大利valentino、法國etam、美國耐剋、香港真維斯、鄂爾多斯集團、李寧等中外著名企業提供過專業培訓和管理咨詢。
楊大筠先生的《時尚買手》課程,是目前國內最先進的、針對時尚商品採購的專業課程
1、是商品經銷商如何扮演好採購角色
2、品牌運營商如何幫助時尚品經銷商做好採購工作
3、對流行工業的全面瞭解
4、採購前必備的五大基本因素
5、時尚品採購的專業流程
6、時尚品採購的具體工作內容:
如何進行時尚品採購預測
是商品採購計劃的擬定
把握進貨量的簡單計算技巧 |
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| 在人人都愛時尚的年代,我們身邊有這樣一群人,他們是“時尚寵兒(Fashion LuckyDevil)”。一年中有大半年要滿世界去捕捉時尚信息,每個季節各個國際大品牌的新品發佈會的T臺前幾排會永遠為他們留着。既要與各國供貨商溝通、談判,又要到巴黎、倫敦、紐約、東京盡情地購物。繁忙時節,常常早上在酒店醒來,忘記自己是在哪個國傢。而這一切,不需要自己買單。他們在購物的過程中不但可以遊走世界各地,還滿足了他們對物質的欲望,同時也在自己的國傢塑造出一個個時尚的寵兒。這些對時尚敏感、能準確判斷流行趨勢、品位高雅、眼光獨到、經驗豐富,能夠根據市場判斷製定暢銷商品採購計劃並實施採購的人,被稱為“時尚買手”。 |
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很多人都認為買手就是邊周遊世界邊過着消費癮的工作,其實真正的買手是承擔很大的責任的,采買的成敗决定着店鋪贏利情況,發貨的時間計劃决定着上市時間,風格的準確决定着消費者的信任……設計師兼買手阿尤為我們介紹了幾點關於買手的必備條件。
一、具備敏銳的時尚“嗅覺”
這是作為一個時尚買手最基本的條件。
二、具備一定的統籌全局的能力
在買手的采買過程中,價格是一個重要的决定因素。以西單和國貿作為例子,前者吸引的多是年輕人,後者以白領甚至金領人群居多,因此在選購時,就要針對不同的店面製定不同的采買策略。另外,針對産品的價格,還應製定不同的采買數量及種類,預測此種商品的利潤率。
三、準確分析市場
國內外消費者的消費觀念及理念有出入,因此不能盲目追求國外的流行。比如西方人比較喜歡素氣的顔色,而中國人偏嚮於鮮豔的顔色。再如,像GUCCI印得滿是LOGO標的款式,中國人很是受用,具有吸引力,而歐洲人卻相反。因此,買手在選購時,不能攙雜個人的好惡,也無所謂“購物快感”之言。
四、對未來的流行做出準確的預測
到世界各大時裝周參觀世界級頂尖品牌的高級成衣發佈,是時尚買手預測下一季的流行資訊、獲得靈感的重要途徑。Zara的買手每天都會把相關資訊傳回總部,及時調整流行款,因此它的産品款式會比其他品牌相對超前。
五、具備一定的體力及心理承受能力。
表面風光的時尚買手,實際的工作量是相當大的。時尚買手通常都是“空中飛人”,常常要頻繁奔波於世界各地,挑選貨品、進行商務談判、與各方面溝通聯繫,工作壓力非常大。 |
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深圳諾思諾德企業管理咨詢有限公司
法國國際時尚文化集團大中國區總部設立在香港,為便捷,高效地服務中國客戶,集團在深圳投資設立了深圳諾思諾德企業管理咨詢有限公司。
諾思諾德擁有法國尖端的奢侈品牌及快速時尚品牌的運營經驗,同時廣納時尚界專業人才組成國際化精英顧問團隊,藉助法國國際時尚文化集團的高端咨詢平臺,將國際時尚精華和豐富奢侈品管理經驗帶入國內,立志為中國客戶提供優質高效的服務。
七大精品係列課程
課程一:奢侈品管理項目
課程二:高端時尚買手
課程三:終端現場管理
課程四:高端服飾陳列師
課程五:商業照明設計
課程六:時尚編輯
課程七:高級時尚造型
課程二:高端時尚買手
他們是“拿來主義”的發揚者,對時尚敏感、能準確盤對流行趨勢,品位高雅、眼光獨到、經驗豐富。他們是時尚的弄潮兒,一年中的絶大部分時間要滿世界去捕捉頂尖時尚的蹤跡,每個季節各個國際大品牌的新品發佈會的T臺前幾排會永遠為他們留着。既要根據市場判斷製定暢銷商品採購計劃,又要與各國供貨商溝通。從東京到巴黎,從倫敦到紐約,常常早上在酒店醒來,忘記自己是在哪個國傢。
他們省去了冗長的設計與生産過程,僅僅依靠敏銳的“嗅覺”和淋漓盡致的“拿來主義”,、遊走世界各地,在滿足了自己對物質欲望的同時,不但為時尚經營者創造出巨大利潤,更塑造出一個個時尚的寵兒。
課程目標
課程將高端人才培訓與時尚需求緊密結合,為成熟的時尚買手搭建高端研修平臺,對國際與國內品牌的市場運做與産業分佈進行深入分析,透徹瞭解企業代理商地域區別與企業市場銷售的關係。在時尚的産生與發展規律、時尚信息渠道、流行趨勢、采買策略、分銷渠道、談判技巧、發佈會、定貨會的選貨與組貨等方面,對學員進行強化,從而提升個人與企業的核心競爭力。
目標學員
服飾行業高端從業人士,品牌代理商,品牌經理,以及時尚與奢侈品高級銷售主管和高端買手。
課程模塊
時尚買手與品牌運作
購買策略製定
産品與供應商選擇
消費預測與購買預算
談判技巧與商業協議
産品類別選擇、配比、價格定製
庫存管理
貨品流通渠道選擇 |
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主講專傢:楊大筠
教材組成:6盤VCD
出 版 社:中國科學文化音像出版社
上市日期:2007年08月18日
市場價格:¥680.00元
在巴黎、在倫敦、在紐約,那些對時尚敏感、能準確判斷流行趨勢、品味高雅、眼光獨到、經驗豐富、能夠根據市場判斷製定暢銷商品採購計劃並實施採購的人,被稱為“時尚買手”。作為時尚商品的經銷商,你必須具備時尚買手的素質--衹有這樣,你才能成為潮流的引導者,你才能賺得盆滿鉢滿!
講師:楊大筠 著名時尚品研究專傢
UTA時尚管理集團總裁。楊大筠先進的管理理念和豐富的實踐經驗,是他近20年國際零售企業管理實踐的結晶。諾貝爾經濟學奬獲得者、歐元之父羅伯特蒙戴爾親自嚮他頒發了世界經理人最高成就奬——未來領袖奬。著有國內第一套面嚮服裝、服飾企業的專業管理書籍——《中國服飾也經營實戰叢書》,楊大筠曾為意大利VALENTINO、法國ETAM、美國耐剋、香港真維斯、鄂爾多斯集團、李寧等中外著名企業提供過專業培訓和管理咨詢。
楊大筠先生的《時尚買手》課程,是目前國內最先進的、針對時尚商品採購的專業課程
1、是商品經銷商如何扮演好採購角色
2、品牌運營商如何幫助時尚品經銷商做好採購工作
3、對流行工業的全面瞭解
4、採購前必備的五大基本因素
5、時尚品採購的專業流程
6、時尚品採購的具體工作內容:
如何進行時尚品採購預測
是商品採購計劃的擬定
把握進貨量的簡單計算技巧
對於時尚買手,其大多數都以設計師出身,必然要經過歐洲流行前沿理念的熏陶,如法國,意大利等都是時尚買手學習的對象。國內的行業尚未成熟,衹能通過間接的渠道來接觸,比如教程,培訓,但這種方式會使時尚買手的思維陷入局部範圍內,難免生搬硬套。所以現在最好的方式還是以設計師的經驗背景為依托,參加相關培訓,最好是要有和歐美設計師、相關從業人員的面對面接觸。 |
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書 名: 時尚買手(國際服裝叢書)
作 者:(英)戈沃瑞剋
出版社: 中國紡織出版社
出版時間: 2009
ISBN: 9787506453295
開本: 16
定價: 30.00 元
內容簡介
《時尚買手》主要介紹了時尚買手的職責,是多傢服裝公司買手從業人員實踐經驗的總結。其中包括採購環節、流行預測、計劃安排、面料採購、服裝採購等具體環節的知識講解。《時尚買手》案例豐富,並且針對自有品牌、品牌服裝以及服裝採購等不同的市場要求,進行了更加深入的研究。同時《時尚買手》還在第一版的基礎上進行了最新探索,力求反映與時尚買手工作職責的相關變化。此外,《時尚買手》在市場營銷和買手的職業規劃方面,也進行了較為細緻和實操講解。編輯推薦
立足服裝的專業特點和商業定位,以買手從業者的實際工作流程為編寫依據,結合多傢知品牌買手的實際工作經驗,該書熱銷法國、德國、西班牙、意大利、葡萄牙、挪威和荷蘭7個國傢,世界範圍內51個服裝專業院校和經濟院校定為專業教。
時尚買手應該具有多方面的産品銷售購買知識,同時具有與他人溝通的團隊意識,一個成功的時尚買手還應是耐心與熱心的買手。《時尚買手》主要介紹了時尚買手的職責,是多傢服裝公司買手從業人員實踐經驗的總結。其中包括採購環節、流行預測、計劃安排、面料採購、服裝採購等具體環節的知識講解。《時尚買手》案例豐富,並且針對自有品牌、品牌服裝以及服裝採購等不同的市場要求,進行了更加深入的研究。 目錄
第一章時尚買手簡介
時尚買手的職責
服裝市場的分類
參考書目
第二章服裝買手的職責
成功買手的素質
聯絡供應商
談判
聯繫內部各部門
管理
小結
參考書目
第三章採購環節
回顧當前季節銷售情況及預算
比較採購
目標採購
確定採購範圍和産品篩選
産品的生産、開發及交貨
確定面料及裝飾
小結
第四章流行預測
流行趨勢預測信息源
收集流行趨勢信息
小結
參考書目及進一步閱讀書目
第五章服裝採購計劃
製訂服裝採購計劃
季節性和階段性
銷售的歷史記錄
目標採購與比較採購
色彩選擇和設計
尺碼選擇
製訂零售價
流行服裝産品分類
影響時尚服裝採購計劃的因素
小結
第六章面料的採購
纖維含量
面料結構
面料印花
面料染色、整理和裝飾
面料採購方式
面料研發
面料的進出口
面料價格
小結
參考書目及進一步閱讀書目
第七章服裝採購
服裝採購的模式
聯繫服裝供應商
服裝製造商內部的部門劃分
小結
參考書目及進一步閱讀書目
參考網站
服裝採購道德的案例分析
第八章自有品牌連鎖店的採購
英國主要百貨集團
服裝連鎖店的種類
産品分類
零售業績
陳列和終端促銷
小結
參考書目及進一步閱讀書目
參考網站
自有品牌服裝買手案例分析
第九章郵購訂貨的時尚買手
服裝郵購市場
編輯産品目錄
預測和估算郵購銷售業績
網絡購物
小結
參考書目及進一步閱讀書目
服裝郵購公司案例分析
第十章品牌服裝的採購
財務預算與産品訂購
選擇品牌服裝産品
訂單過程和監督發貨
監控銷售情況和檢查季度業績
重複訂單與降價
公共關係與促銷
小結
參考書目及進一步閱讀書目
品牌服裝産品採購案例
第十一章服裝買手的市場營銷
服裝市場營銷組合
服裝産品的生命周期
客戶檔案
市場調查方法
試銷産品
服裝消費者行為
小結
參考書目及進一步閱讀書目
第十二章服裝買手的職業生涯
你適合成為一名服裝買手嗎
服裝買手的職業資格
服裝買手的相關技能
服裝買手的職業發展
服裝買手的求職方法
簡歷
面試過程
給求職者的建議
小結
參考書目及進一步閱讀書目
參考網站
附錄服裝採購術語
索引
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文摘
第一章時尚買手簡介
本書着重關註時尚商品的採購,尤其是服裝的採購,但在服裝的採購過程中會涉及更為廣泛的商品,如鞋襪、裝飾物,這些商品幾乎左右着消費者的購買行為。服裝市場在英國經濟中占有重要地位,2005年其銷售總額達到356億英鎊[《零售報告》(Re.tailIntelligertce),2006]。服裝買手的工作前景不可限量,這是由於英國的服裝銷售總額在2010年前會穩步上升(KeyNote,2006),另外消費者對服裝市場的經濟發展與産品的銷售過程起着關鍵作用。時尚買手應該具有多方面的産品銷售與採購知識,同時具有與他人溝通的能力和團隊意識,一個成功的時尚買手還應是一個有耐心與熱心的人。
時尚買手的職責
不同的公司對於一個時尚買手會有不同的工作要求。簡而言之,時尚買手會針對特定的公司,特定的産品市場去選擇一係列産品,如大量的女性休閑裝或女性內衣。時尚買手的工作包括以下六個方面:
分析相關時尚發展動態與趨勢
與産品供應商保持聯絡
為同事和管理層選擇産品
一預測産品的利潤空間
監控時裝發佈會並加以分析
觀察與分析同行業競爭公司的發展動態
時尚買手有必要熟悉産品的目標顧客群,這樣纔有益於商品的銷售。大多數買手在職業伊始會先從一個助理或是受訓者做起,這會對以後的買手工作起到一定的輔助作用,以保證日後能胜任買手工作。由於零售商的實際管理與買手所經歷的受訓內容可能有不同,積纍豐富的經驗對買手來說是大有益處的。買手的職責多種多樣.通常取决於零售商的銷售規模。採購團隊通常是由採購經理或主管直接管理員工。並與其他高級管理人員協調採購及宣傳策略,同時對採購範圍進行全面監控。
本書第八、第九、第十章主要介紹了時尚買手在不同採購環境及採購形式中的案例,嚮讀者展示其工作中真實的一面。對於一個時尚買手來說,每天都會遇到新的情況,他們的工作較為繁雜,包括從輸入新産品數據到參觀米蘭的服裝店。毫無疑問。買手的工作量大大超過其被作為魅力職業所給人的光鮮感受,這反映在大量涉及時尚産品的背景工作中,因為消費者還不甚瞭解大部分時尚的商品。買手不會獨自進行交易,他們的採購範圍通常由採購團隊决定。此外,買手還會依賴於公司內部的其他部門以及供應商網絡。時尚買手的職責在不斷發展和擴大。這反映了消費者品位的變化和新技術的引進。
在本書第一版問世六年以來,時尚行業的快速發展以及巨大變化使時尚買手的工作職責也在發生着變化:進口商品幾乎使
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