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公司為河南省首批股份製試點企業之一，是1993年經河南省經濟體製改革委員會豫體改字【1993】13號文批準，由原安陽鋼鐵公司（1995年改組為安陽鋼鐵集團有限責任公司）獨傢發起，以定嚮募集方式設立的股份有限公司。1996年經河南省經濟體製改革委員會豫股批字【1996】88號文重新確認為依《公司法》規範運作的股份有限公司。2、改製重組股份公司由原安陽鋼鐵公司最優良的資産重組設立，包括焦化廠、燒結廠、煉鐵廠、第一、二煉鋼廠、中型軋鋼廠、小型軋鋼廠、中板廠、薄板廠、高速綫材廠等生産單位，以及相應的原燃材料供應、生産過程及産品檢測、産品銷售和生産計劃、財務管理、勞動人事、技術中心、設備工程、證券管理等部門。股份公司在業務、資産、人員、機構、財務等方面已與集團公司完全分開，與鋼鐵生産有關的分廠、職能部門等全部納入股份公司範圍，因此，股份公司具有完整的産供銷係統，具有獨立完整的業務及面嚮市場獨立經營的能力。
主營業務 生産和經營冶金産品、副産品，鋼鐵延伸産品，冶金産品的原材料、化工産品（除易燃易爆危險品），技術開發、協作、咨詢，實業投資（國傢專項規定的除外） |
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安鋼集團公司1958年建廠，原設計能力為年産鋼10萬噸。改革開放30年來，安鋼創造了持續盈利無虧損的優良穩健業績，成為千萬噸級的現代化鋼鐵集團，躋身鋼鐵強廠行列。2008年，安鋼銷售收入首次突破500億元，達到510億元。2009年躋身中國500強企業。
近年來，在省委省政府的正確領導下，安鋼認真貫徹落實科學發展觀，把加快發展作為第一要務，製定並迅速實施了加快結構調整的“三步走”發展戰略，把重點放在轉變發展方式上來，放在提高發展的質量和效益上來，分三步完成工藝和産品結構調整，實現裝備大型化、工藝現代化和産品專業化。從2003年開始到2007年底，圓滿完成了“三步走”發展規劃，建成了千萬噸鋼的規模。
在科學發展觀的指導下，安鋼實現了集約節約發展，在不足4.5平方公裏的老廠區邊生産、邊改造、邊拆除、邊建設，建成了1000萬噸鋼的綜合生産能力，畝産鋼達到1480噸，單位面積利用效率國內最高，探索出了一條國有老企業集約節約用地，完成結構調整，實現産業升級的新路子。實現了節能減排的可持續發展，投資21億元以上，建成了一大批循環經濟和節能減排項目，加快嚮資源節約型和環境友好型企業轉變。實現了提高核心競爭實力的跨越式發展，主導産品全面升級換代，由生産低端産品嚮高端産品轉變，由面嚮建築鋼材市場嚮加工製造業轉變；板材與型棒材的比例由發展前的“三七開”實現了現在的“倒三七”，鋼材的增量部分全部為板材；産品結構持續優化，形成了包括中板、爐捲板、熱軋捲板、高速綫材、球墨鑄管等50多個品種、2000餘個規格的産品係列，産品的附加值和競爭力顯著增強。當前，安鋼立足新的起點，正推進實施“內部做強、外部做大”發展戰略，加快做大做強、做精做優步伐，打造千萬噸級精品板材基地，建設精品安鋼、緑色安鋼、和諧安鋼。
近年來，安鋼先後獲得了全國實施卓越績效模式先進企業、全國質量管理先進企業、全國優秀企業金馬奬、國傢標準化良好行為4A企業、河南省創新型企業、河南省突出貢獻企業、河南省功勳企業、河南省對外開放先進單位、河南省思想政治工作先進單位等多項榮譽稱號。 |
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