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| 中國管理固定資産投資的專業銀行。1954年10月成立。原名“中國人民建設銀行”。1996年改現名。主要任務是：管理國傢的基本建設支出預算和决算；執行基本建設財務監督；辦理基本建設貸款等業務。中國商業銀行法實施後，逐步轉製為國有商業銀行。 |
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| 中國建設銀行（china construction bank） |
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中國建設銀行全稱為中國建設銀行股份有限公司，於2004年9月21日正式設立。
中國建設銀行的歷史可以直接追溯到1954年，成立時的名稱是中國人民建設銀行，時為財政部下屬的設立辦理基本建設投資撥款監督工作的專業銀行，負責管理和分配根據國傢經濟計劃撥給建設項目和基礎建設相關項目的政府資金。
1954年9月9日，中央人民政府政務院第224次政務會議通過了《關於設立中國人民建設銀行的决定》，並任命時任交通銀行總經理的馬南風出任銀行行長。9月11日，財政部根據政務院的决定，製發了《關於中國人民建設銀行定於十月一日正式成立的通知》，中國人民建設銀行於10月1日在全國正式成立，並啓用印信。
1979 年，中國人民建設銀行成為一傢國務院直屬的金融機構，並逐漸承擔了更多商業銀行的職能。
1996 年3月26日，中國人民建設銀行更名為中國建設銀行。
中國建設銀行由本行前身中國建設銀行根據中國公司法規定的分立程序於2004 年9 月成立。在銀監會於2004 年9月14 日批準之後，本行、中國建銀投資有限責任公司於2004 年9 月15 日簽署分立協議，根據此份協議，中國建設銀行分立為本行和中國建銀投資有限責任公司。本行於2004年9月17日成立為一傢股份製商業銀行。
中國建設銀行是一傢以中長期信貸業務為特色的國有商業銀行，總部設在北京，在中國境內及各主要國際金融中心開展業務。建設銀行成立的基本背景是，隨着中華人民共和國開始執行發展國民經濟的第一個五年計劃，以建設156項重點工程為中心的大規模經濟建設在全國陸續展開，為管理好巨額建設資金，建設銀行應運而生，開始了艱苦而光榮的歷程。
從1954到1978年的二十多年間，建設銀行主要承擔了集中辦理國傢基本建設預算撥款和企業自籌資金撥付，監督資金合理使用，對施工企業發放短期貸款，辦理基本業務結算業務的職責。建設銀行的服務追隨着共和國建設的腳步，遍及祖國的每一片建設熱土，為提高國傢投資效益，支持國傢財政平衡，為中國經濟快速發展做出了卓越貢獻。
從70年代末、80年代初開始，建設銀行在承繼原有職能的同時，不斷拓展銀行職能，先後開辦了信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業務、信用卡業務，以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業務。經過十多年的改革發展，建設銀行各項業務快速發展，信貸資産和負債取得了數以十倍的增長，從單一管理財政資金、辦理基建撥款監督的銀行，發展成為既管財政投資，又經營信貸業務，既辦理固定資産投資信貸，又發放配套流動資金貸款，既辦理國內金融業務，又辦理國際金融業務，以辦理中長期信用為主的國傢專業銀行。 |
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1994年，按照政府對投資體製和金融體製改革的要求，建設銀行將長期承擔代理財政職能和政策性貸款職能分別移交財政部和新成立的國傢開發銀行，開始按照商業銀行的要求，對經營管理體製進行全面改革。
1994年末，建設銀行先後對資金管理體製、信貸管理體製、財務管理體製和會計核算體製進行或正在進行一係列重大改革，總行和一級分行集中調度、統一調度和經營資金的能力增強，財務會計制度進一步嚮國際準則靠近。同時建設銀行還對客戶經營戰略和區域經營戰略進行重新定位。建設銀行因此取得了更快的發展和更好的經營效益。建設銀行步入了改革發展的新階段。 從1996年3月起，建設銀行啓用現名，並同時導入企業識別係統，幾乎在一夜之間，全行數萬個辦事機構和營業網點都開始使用了新的形象識別標志。這湛藍的行徽、黑色立體的行名，透露出這傢改革中的商業銀行穩健經營，兼收並蓄，不斷發展的經營風格；表達着一個不變的理念，那就是：根植中華大地，建設現代生活。 從1994年起，建設銀行對遍布全國的分支機構和儲蓄網點進行了調整，在撤並部分縣支行的同時，增加了在全國中心城市的網點設置數量，與相應信貸政策的調整相配合，進一步加強了在中心城市的經營力度。
中國建設銀行非常重視海外業務的發展。目前，建設銀行已在海外設有香港、新加坡兩個分行和五個代表處，法蘭剋福分行正在籌建之中。建設銀行已與世界上580傢銀行建立了代理行關係，其業務往來遍及五大洲的近80個國傢。通過發行債券，組織銀行貸款等方式在國際金融市場籌集資金，是建設銀行的一項優勢業務，並以成為國際金融資本與中國經濟建設結合的重要橋梁。
建設銀行在香港地區的業務，在香港回歸前已初具規模。香港回歸後，其業務更獲快速發展。目前，建設銀行在香港以參股多傢銀行和金融公司，並已成為建新銀行的最大股權持有者。
建設銀行註重當代科學技術在銀行業務中的運用，從90年代初開始，在不到5年的時間內，基本完成了從單機操作嚮已開發應用的全行性網絡包括電子資金清算係統、竜卡網絡網絡化交易的過渡。建設銀行係統、會計總帳傳輸係統和電子郵箱係統，還實現了與swift係統的聯網。除全行性網絡外，還以大中城市為中心建立了衆多區域性交易網絡，至1997年已有210個城市行完成了“城市綜合網絡係統”的建設，並實現了與全行網絡係統的連接。 在計算機技術廣泛應用的支持下，建設銀行的服務水平不斷提高，服務品種不斷創新。於1996年建成的資金清算係統，可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務，實現了異地係統內資金清算24小時內到帳。在此基礎上，還為許多企業建立了全國銷售資金結算網，並為諸多政券商提供交易資金清算支持。
近年來，建設銀行繼續發揮長期形成的業務優勢與特長，保持了對公路、鐵路、電信、電網和城市建設等國民經濟基礎設施、基礎産業的較大量信貸投入，和對效益良好的大型企業的信貸投入，同時適時增加了對發展前景良好的中小企業的信貸投入。目前建設銀行已與近500傢大中型企業建立了全面金融服務關係，並與10余家特大型企業共同建立了全國銷售結算協作網絡。對信息産品製造業、信息服務業、高等級公路建設的金融服務進行了成功的拓展。對高增長經濟部門信貸投入的增加，對建設銀行資産結構的調整起到了明顯作用，為進一步提高經營效益創造了條件。 |
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建設銀行對個人金融服務也在不斷創新，取得了良好的業績。繼“竜卡”信用卡之後，陸續推出了儲蓄卡、轉賬卡、智能卡和諸多聯名卡，形成了以“竜卡”為標志的銀行卡係列；個人住房抵押貸款保持了70%以上的市場占有率；率先開辦的汽車消費貸款在很短的時間裏已經吸引了衆多的客戶。此外，在個人帳戶管理和支付結算方面的創新，也使個人轉帳收支更為方便、快捷。
1994年來，建設銀行非利差業務取得了長足發展。在承繼傳統業務，繼續代理國傢財政資金撥付的同時，作為國傢開發銀行的最大代理行，承擔該行資金的撥付和部分管理職能。四年來代理開發銀行業務量已逾3420億元，占開行業務總量的79.8%。除為特大型企業建立銷售結算網絡外，還憑藉結算手段優勢，為諸多生産企業、商業企業、金融企業提供多種結算服務，特別是成功的為一汽大衆、春蘭等企業開發了資金結算程序，提供了快捷安全的結算服務。 建設銀行以服務經濟發展，支持社會進步為己任。積極支持教育、科技進步，支持環境保護事業。每年都為高雅文化活動和重大體育賽事提供贊助。
1996年，建設銀行全體職工捐款設立“愛心基金”，用於在貧睏地區建設“希望小學”，幫助貧睏大學生完成學業和奬勵見義勇為的勇士，以弘揚尊師重教、扶危濟睏的中華民族傳統美德。目前，通過“愛心基金”已使千餘名學生得以順利完成了學業。 “中國建設銀行，建設現代生活”是建行人理念與追求的濃縮。面對21世紀之門，建設銀行將以優良的業績和不斷的創新尋求更為廣阔的服務領域和發展空間。
中國建設銀行致力於發展成為專註為客戶提供最佳服務，為股東創造最大價值，為員工提供最好發展機會的國際一流銀行。
中國建設銀行計劃將資源集中用於目標客戶、産品和重點區域：
客戶。加強與大型企業客戶的傳統良好關係，關註電力、電訊、石油和燃氣以及基礎設施等戰略性的竜頭企業，以及與主要金融機構和政府機關的傳統良好關係，並選擇性地發展與中小企業客戶的關係。在個人銀行業務方面，大力提高來自高收入個人客戶市場的收益，同時通過提供更具成本效益和規模經濟效益的産品，鞏固大衆客戶基礎。
産品。發展批發和零售産品，專註中間業務，包括支付和結算服務、個人理財業務和公司財務管理。積極發展本行的個人銀行業務，專註住房按揭和儲蓄産品多樣化，並建立業內領先的信用卡業務。
重點區域。重點發展長江三角洲、珠江三角洲和環渤海地區等經濟較發達地區市場的主要城市，並加快發展中國內陸省份的省會城市。 |
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| 中國建設銀行股票於2005年10月27日在香港聯合交易所上市交易，股份代號為939。2007年9月25日，在上海證券交易所上市交易，股份代號為601939。 |
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中國建設銀行網址：http://www.ccb.com/
負面鏈接
* 建行起訴欠貸學生：http://news.xinhuanet.com/legal/2006-01/20/content_4075278_1
該企業在2007年度《財富》全球最大五百傢公司排名中名列第二百三十。 |
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（China Construction Bank）
中國建設銀行成立於1954年10月1日（當時行名為中國人民建設銀行，1996年3月26日更名為中國建設銀行）。 是國有五大商業銀行之一，在中國五大銀行中排名第四。
客戶服務熱綫：95533
建設銀行自成立至今，經歷了三個階段：
第一階段，為經辦國傢財政撥款時期。1954年10月，建設銀行經中央人民政府政務院决定成立後，其任務是經辦國傢基本建設投資的撥款，管理和監督使用國傢預算內基本建設資金和部門、單位的自籌基本建設資金。幾十年來，建設銀行為提高投資效益、加快國傢經濟建設和發展作出了卓越貢獻。
第二階段，為國傢專業銀行時期。從20世紀80年代中期起，為適應經濟金融體製改革和經濟發展的要求，建設銀行先後開辦了現金出納、居民儲蓄、固定資産貸款、工商企業流動資金貸款、國際金融、住房貸款和各種委托代理業務。通過開辦各種面嚮社會大衆的商業銀行業務，豐富了銀行職能，為嚮現代商業銀行轉軌打下了堅實的基礎。
第三階段，為國有商業銀行時期。1994年，按照國傢投融資體製改革的要求，建設銀行將財政職能和政策性基本建設貸款業務分別移交給財政部和國傢開發銀行，從功能轉換上邁出了嚮現代商業銀行轉軌的重要一步。
經過近50年的改革與發展，建設銀行已經具備了參與國內外市場競爭的實力。到2004年6月末，資産總規模為37228億元，負債總規模為35223億元。資本充足率達到8.17%。按照境內外全口徑統計，全行不良貸款餘額657.1億元，不良貸款率為3.08% ，達到了銀監會要求的3－5%的標準。境內外營業性分支機構15401個，其中有6個海外分行，2個駐海外代表處。全行正式員工26.3萬人。同時，全資擁有建設銀行，並持有中國國際金融有限公司43.35%的股權，持有中德住房儲蓄銀行75.1%的股權。
2004年 9月15日，中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國傢電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司在京召開會議，决議共同發起設立中國建設銀行股份有限公司。中國建設銀行將由國有獨資商業銀行改製為國傢控股的股份製商業銀行。
中國建設銀行改製為國傢控股的股份製商業銀行後，名稱為中國建設銀行股份有限公司，簡稱中國建設銀行。中國建設銀行股份有限公司承繼原中國建設銀行商業銀行業務及相關資産、負債和權益。
中國建設銀行股份有限公司設立後，將引入戰略投資者，進一步實現股權多元化，完善公司治理結構。同時，將繼續全面推進各項管理改革，促進績效進步，努力把中國建設銀行股份有限公司辦成一傢資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好的現代化股份製商業銀行。從此中國建設銀行在發展歷程中開始了新的徵程！
（一）公司業務與産品:信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業務、信用卡業務，以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業務。
（二）發展戰略: “中國建設銀行，建設現代生活”是建行人理念與追求的濃縮。跨入21世紀，建設銀行將以優良的業績和不斷的創新尋求更為廣阔的服務領域和發展空間。
（三）公司規模: 建設銀行已在海外設有香港、法蘭剋福、新加坡三個分行和四個代表處。建設銀行已與世界上600傢銀行建立了代理行關係,其業務往來遍及五大洲的近80個國傢。
（四）成功關鍵: 必須強化銀行管理和公司治理結構，使銀行內部改革措施得到切實有效落實；必須堅持和深化信貸體製改革，包括貸款擔保、資産組合管理和壞帳解决方案，盡快達到國際通行標準，提高盡早發現資産質量問題並提出解决方案的能力；堅持和促進人事與激勵機製改革，調動全體員工的積極性，確保員工的高素質。 |
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中國建設銀行標志以古銅錢為基礎的內方外圓圖形,有着明確的銀行屬性,着重體現建設銀行的"方圓"特性,方,代表着嚴格、規範、認真；圓，象徵着飽滿、親和、融通。
圖形右上角的變化，形成重疊立體的效果，代表着“中國”與“建築”英文縮寫，即：兩個C字母的重疊，寓意積纍，象徵建設銀行在資金的積纍過程中發展壯大，為中國經濟建設提供服務。
圖形突破了封閉的圓形，象徵古老文化與現代經營觀念的融會貫通，寓意中國建設銀行在全新的現代經濟建設中，植根中國，面嚮世界。
標準色為海藍色，象徵理性、包容、祥和、穩定，體現國有商業銀行的大傢風範，寓意中國建設銀行象大海一樣吸收容納各方人才和資金。 |
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中國建設銀行成立於1954年10月1日。建設銀行成立的基本背景是，隨着中華人民共和國開始執行發展國民經濟的第一個五年計劃，以建設156項重點工程為中心的大規模經濟建設在全國陸續展開，為管理好巨額建設資金，建設銀行應運而生，開始了艱苦而光榮的歷程。
從1954 到1978年的二十多年間，建設銀行主要承擔了集中辦理國傢基本建設預算撥款和企業自籌資金撥付，監督資金合理使用，對施工企業發放短期貸款，辦理基本業務結算業務的職責。建設銀行的服務追隨着共和國建設的腳步，遍及祖國的每一片建設熱土，為提高國傢投資效益，支持國傢財政平衡，為中國經濟快速發展做出了卓越貢獻。
從70年代末、80年代初開始，建設銀行在承繼原有職能的同時，不斷拓展銀行職能，先後開辦了信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業務、信用卡業務，以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業務。經過十多年的改革發展，建設銀行各項業務快速發展，信貸資産和負債取得了數以十倍的增長，從單一管理財政資金、辦理基建撥款監督的銀行，發展成為既管財政投資，又經營信貸業務，既辦理固定資産投資信貸，又發放配套流動資金貸款，既辦理國內金融業務，又辦理國際金融業務，以辦理中長期信用為主的國傢專業銀行。
1994年是建設銀行重要的轉折發展的一年。按照政府對投資體製和金融體製改革的求，建設銀行將長期承擔代理財政職能和政策性貸款職能分別移交財政部和新成立的國傢開發銀行，開始按照商業銀行的要求，對經營管理體製進行全面改革。
1994 年末，建設銀行先後對資金管理體製、信貸管理體製、財務管理體製和會計核算體製進行或正在進行一係列重大改革，總行和一級分行集中調度、統一調度和經營資金的能力增強，財務會計制度進一步嚮國際準則靠近。同時建設銀行還對客戶經營戰略和區域經營戰略進行重新定位。建設銀行因此取得了更快的發展和更好的經營效益。建設銀行步入了改革發展的新階段。
從1996年3月起，建設銀行啓用現名，並同時導入企業識別係統，幾乎在一夜之間，全行數萬個辦事機構和營業網點都開始使用了新的形象識別標志。這湛藍的行徽、黑色立體的行名，透露出這傢改革中的商業銀行穩健經營，兼收並蓄，不斷發展的經營風格；表達着一個不變的理念，那就是：根植中華大地，建設現代生活。
從1994年起，建設銀行對遍布全國的分支機構和儲蓄網點進行了調整，在撤並部分縣支行的同時，增加了在全國中心城市的網點設置數量，與相應信貸政策的調整相配合，進一步加強了在中心城市的經營力度。
1994年來，建設銀行非利差業務取得了長足發展。
於1996年建成的資金清算係統，可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務，實現了異地係統內資金清算24小時內到帳。在此基礎上，還為許多企業建立了全國銷售資金結算網，並為諸多政券商提供交易資金清算支持。
從90 年代初開始，在不到5年的時間內，基本完成了從單機操作嚮已開發應用的全行性網絡包括電子資金清算係統、竜卡網絡網絡化交易的過渡。建設銀行係統、會計總帳傳輸係統和電子郵箱係統，還實現了與SWIFT係統的聯網。除全行性網絡外，還以大中城市為中心建立了衆多區域性交易網絡，至1997年已有210個城市行完成了“城市綜合網絡係統”的建設，並實現了與全行網絡係統的連接。
近年來，建設銀行繼續發揮長期形成的業務優勢與特長，保持了對公路、鐵路、電信、電網和城市建設等國民經濟基礎設施、基礎産業的較大量信貸投入，和對效益良好的大型企業的信貸投入，同時適時增加了對發展前景良好的中小企業的信貸投入。目前建設銀行已與近500傢大中型企業建立了全面金融服務關係，並與10余家特大型企業共同建立了全國銷售結算協作網絡。除為特大型企業建立銷售結算網絡外，還憑藉結算手段優勢，為諸多生産企業、商業企業、金融企業提供多種結算服務，特別是成功的為一汽大衆、春蘭等企業開發了資金結算程序，提供了快捷安全的結算服務。
對信息産品製造業、信息服務業、高等級公路建設的金融服務進行了成功的拓展。對高增長經濟部門信貸投入的增加，對建設銀行資産結構的調整起到了明顯作用，為進一步提高經營效益創造了條件。標準色為海藍色，象徵理性、包容、祥和、穩定，寓意中國建設銀行象大海一樣吸收容納各方人才和資金。 |
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中國建設銀行是一傢以中長期信貸業務為特色的國有商業銀行，總部設在北京，在中國境內及各主要國際金融中心開展業務。2001年7月，建設銀行在《銀行傢》雜志全球1000傢大銀行排名中位居第29位。
中國建設銀行成立於1954年10月1日。建設銀行成立的基本背景是，隨着中華人民共和國開始執行發展國民經濟的第一個五年計劃，以建設156項重點工程為中心的大規模經濟建設在全國陸續展開，為管理好巨額建設資金，建設銀行應運而生，開始了艱苦而光榮的歷程。
從1954到1978年的二十多年間，建設銀行主要承擔了集中辦理國傢基本建設預算撥款和企業自籌資金撥付，監督資金合理使用，對施工企業發放短期貸款，辦理基本業務結算業務的職責。建設銀行的服務追隨着共和國建設的腳步，遍及祖國的每一片建設熱土，為提高國傢投資效益，支持國傢財政平衡，為中國經濟快速發展做出了卓越貢獻。
從70年代末、80年代初開始，建設銀行在承繼原有職能的同時，不斷拓展銀行職能，先後開辦了信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業務、信用卡業務，以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業務。經過十多年的改革發展，建設銀行各項業務快速發展，信貸資産和負債取得了數以十倍的增長，從單一管理財政資金、辦理基建撥款監督的銀行，發展成為既管財政投資，又經營信貸業務，既辦理固定資産投資信貸，又發放配套流動資金貸款，既辦理國內金融業務，又辦理國際金融業務，以辦理中長期信用為主的國傢專業銀行。
1994年是建設銀行重要的轉折發展的一年。按照政府對投資體製和金融體製改革的求，建設銀行將長期承擔代理財政職能和政策性貸款職能分別移交財政部和新成立的國傢開發銀行，開始按照商業銀行的要求，對經營管理體製進行全面改革。
1994年末，建設銀行先後對資金管理體製、信貸管理體製、財務管理體製和會計核算體製進行或正在進行一係列重大改革，總行和一級分行集中調度、統一調度和經營資金的能力增強，財務會計制度進一步嚮國際準則靠近。同時建設銀行還對客戶經營戰略和區域經營戰略進行重新定位。建設銀行因此取得了更快的發展和更好的經營效益。建設銀行步入了改革發展的新階段。
從1996年3月起，建設銀行啓用現名，並同時導入企業識別係統，幾乎在一夜之間，全行數萬個辦事機構和營業網點都開始使用了新的形象識別標志。這湛藍的行徽、黑色立體的行名，透露出這傢改革中的商業銀行穩健經營，兼收並蓄，不斷發展的經營風格；表達着一個不變的理念，那就是：根植中華大地，建設現代生活。
從1994年起，建設銀行對遍布全國的分支機構和儲蓄網點進行了調整，在撤並部分縣支行的同時，增加了在全國中心城市的網點設置數量，與相應信貸政策的調整相配合，進一步加強了在中心城市的經營力度。
中國建設銀行非常重視海外業務的發展。目前，建設銀行已在海外設有法蘭剋福、新加坡三個分行和四個代表處。建設銀行已與世界上600傢銀行建立了代理行關係,其業務往來遍及五大洲的近80個國傢。通過發行債券，組織銀行貸款等方式在國際金融市場籌集資金，是建設銀行的一項優勢業務，並以成為國際金融資本與中國經濟建設結合的重要橋梁。
建設銀行在香港地區的業務，在香港回歸前已初具規模。香港回歸後，其業務更獲快速發展。目前，建設銀行在香港已參股多傢銀行和金融公司，並已成為建新銀行的最大股權持有者。
建設銀行註重當代科學技術在銀行業務中的運用，從90年代初開始，在不到5 年的時間內，基本完成了從單機操作嚮已開發應用的全行性網絡包括電子資金清算係統、竜卡網絡網絡化交易的過渡。建設銀行係統、會計總帳傳輸係統和電子郵箱係統，還實現了與SWIFT係統的聯網。除全行性網絡外，還以大中城市為中心建立了衆多區域性交易網絡，至1997年已有210個城市行完成了“城市綜合網絡係統”的建設，並實現了與全行網絡係統的連接。
在計算機技術廣泛應用的支持下，建設銀行的服務水平不斷提高，服務品種不斷創新。於1996年建成的資金清算係統，可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務，實現了異地係統內資金清算24小時內到帳。在此基礎上，還為許多企業建立了全國銷售資金結算網，並為諸多政券商提供交易資金清算支持。
近年來，建設銀行繼續發揮長期形成的業務優勢與特長，保持了對公路、鐵路、電信、電網和城市建設等國民經濟基礎設施、基礎産業的較大量信貸投入，和對效益良好的大型企業的信貸投入，同時適時增加了對發展前景良好的中小企業的信貸投入。目前建設銀行已與近500傢大中型企業建立了全面金融服務關係，並與10余家特大型企業共同建立了全國銷售結算協作網絡。對信息産品製造業、信息服務業、高等級公路建設的金融服務進行了成功的拓展。對高增長經濟部門信貸投入的增加，對建設銀行資産結構的調整起到了明顯作用，為進一步提高經營效益創造了條件。
建設銀行對個人金融服務也在不斷創新，取得了良好的業績。繼“竜卡”信用卡之後，陸續推出了儲蓄卡、轉帳卡、智能卡和諸多聯名卡，形成了以“竜卡”為標志的銀行卡係列；個人住房抵押貸款保持了70%以上的市場占有率；率先開辦的汽車消費貸款在很短的時間裏已經吸引了衆多的客戶。此外，在個人帳戶管理和支付結算方面的創新，也使個人轉帳收支更為方便、快捷。
1994年來，建設銀行非利差業務取得了長足發展。在承繼傳統業務，繼續代理國傢財政資金撥付的同時，作為國傢開發銀行的最大代理行，承擔該行資金的撥付和部分管理職能。四年來代理開發銀行業務量已逾3420億元，占開行業務總量的79.8%。除為特大型企業建立銷售結算網絡外，還憑藉結算手段優勢，為諸多生産企業、商業企業、金融企業提供多種結算服務，特別是成功的為一汽大衆、春蘭等企業開發了資金結算程序，提供了快捷安全的結算服務。
建設銀行以服務經濟發展，支持社會進步為己任。積極支持教育、科技進步，支持環境保護事業。每年都為高雅文化活動和重大體育賽事提供贊助。1996年，建設銀行全體職工捐款設立“愛心基金”，用於在貧睏地區建設“希望小學”，幫助貧睏大學生完成學業和奬勵見義勇為的勇士，以弘揚尊師重教、扶危濟睏的中華民族傳統美德。目前，通過“愛心基金”已使千餘名學生得以順利完成了學業。
2000年以後“不斷創新，追求卓越”是建行人理念與追求的濃縮。跨入21世紀，建設銀行將以優良的業績和不斷的創新尋求更為廣阔的服務領域和發展空間。
截至2008，建行資産總額達人民幣70,577.06億元（以下數據除特別註明外，均按照國際會計準則計算，幣種為人民幣），突破7萬億元，較上年末增長6.96%；實現稅前利潤756.55億元，同比增加251.13 億元，增長49.69%；受益於業務發展、內地企業所得稅稅率調整，實現淨利潤586.92 億元，同比增加244.37 億元，增長71.34%；實現經營收入 1,357.36億元，同比增長36.04 %，其中利息淨收入達1,110.80億元，手續費及佣金淨收入達201.68億元，同比分別增長24.51%、59.30%；綜合盈利能力繼續保持內地同業領先地位，年化平均資産回報率為1.72%，年化平均股東權益回報率為26.36%，淨利息收益率為3.29％，分別較上年同期提高0.54、6.56和0.18個百分點；資本充足率為12.06%，核心資本充足率為10.08%；資産質量穩步提升, 不良貸款額、不良貸款率繼續雙降，不良貸款率降至2.21%，較上年末下降0.39個百分點；抗風險能力進一步增強，減值準備對不良貸款比率為117.23%，比上年末提高12.82個百分點。 |
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首次由中國境內媒體和學術研究機構聯手進行的“2006亞洲銀行競爭力排名”日前在北京揭曉，來自中國內地和香港、臺灣地區的18傢銀行業金融機構入圍排行榜50強。中國建設銀行名列亞洲第四位，在入選的中國內地商業銀行中排名第一，被評為中國內地銀行中最具競爭力的商業銀行。此外，建行還被評選為“2006年度亞洲商業銀行成長性十佳”，並榮獲“最佳投資者關係奬”。
據介紹，這次評選活動由《21世紀經濟報道》、香港中文大學工商管理學院和北京大學光華管理學院共同舉辦。評選專傢委員會認為：建行股份製改造和成功上市後，在公司治理、業務流程和服務水平嚮國際標準靠攏的同時，綜合競爭力也進一步提升。
隨着中國全面履行加入世界貿易組織的承諾，中資銀行經營環境也將發生深刻變化。對中資銀行來說，這既意味着巨大挑戰，同時也意味着發展機遇，增強核心競爭力是當中的關鍵。建行有關負責人表示，中資銀行既要看到自己與國際先進銀行的差距，也要看到自己的優勢和長處，衹要正確對待內外部環境的變化，加大改革和創新力度，努力打造核心競爭力，充分發揮自己的優勢，加強學習外資銀行先進經驗，中資銀行完全可以與外資銀行同臺競技，打造出國際一流的商業銀行。
“亞洲銀行競爭力排行榜”是第一次由中國境內媒體和學術研究機構聯手進行，針對亞洲銀行的綜合競爭能力組織研究和評比。這次評選活動主要基於公開發佈的銀行財務數據及年報，同時，以綜合考察及問捲調查形式，得出分析結論，並嚮金融界及社會各界明確發佈銀行潛在競爭力標準，評選當年亞洲紀錄前 100傢銀行。 |
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證券代碼 601939 證券簡稱 建設銀行
公司名稱 中國建設銀行股份有限公司 英文名稱 China Construction Bank Corporation
成立日期 2004-09-17 上市日期 2007-09-25
上市市場 上海證券交易所 所屬行業 金融、保險業
註册資本(萬元) 23368908.399999999 法人代表 郭樹清
董事長 郭樹清 總經理 張建國
董事會秘書 陳彩虹 證券代表
註册地址 北京市西城區金融大街25號建行金融市場部 郵政編碼 100032
辦公地址 北京市西城區金融大街25號 郵政編碼 100032
公司簡介 新中國成立後，經過三年國民經濟恢復時期，1953年我國開始實施第一個五年計劃，展開大規模的經濟建設。為了加強國傢基本建設資金管理，經中央人民政府政務院批準，1954年10月1日，中國人民建設銀行正式成立。
1994年，按照國傢投資體製改革的要求，建設銀行將代行的財政職能和辦理的政策性基本建設貸款業務分別移交財政部和國傢開發銀行，不再履行行政管理和政策性業務職能，邁出了嚮現代商業銀行轉軌的重要一步。
1996年3月26日，中國人民建設銀行正式更名為中國建設銀行（China Construction Bank,簡稱CCB ），並啓用了行徽，以嶄新的形象走上了社會經濟舞臺。
2004年9月15日，中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國傢電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司共同發起設立中國建設銀行股份有限公司。中國建設銀行將由國有獨資商業銀行改製為國傢控股的股份製商業銀行。
5傢發起人出資合計人民幣1942.3025億元，全部資本由等額股份構成，股份總數為1942.3025億股，每股面值為人民幣1元，折股比例為 1∶1。其中：中央匯金投資有限責任公司出資1655.38億元，占公司股份總數的85.228%；中國建銀投資有限責任公司出資206.9225億元，占10.653%；國傢電網公司出資30億元，占1.545%;上海寶鋼集團公司出資30億元，占1.545%；中國長江電力股份有限公司出資20億元，占1.030%。
2005年9月，美國銀行和新加坡淡馬錫控股（私人）有限公司的全資子公司亞洲金融控股私人有限公司近日完成了所購中央匯金投資有限責任公司持有的中國建設銀行股份的首次交割。交割完成後，美國銀行和亞洲金融控股私人有限公司分別持有建設銀行9.0％和5.1％的股份。
中國建設銀行股份有限公司27日上午在香港聯合交易所挂牌上市，代碼：0939。這是首傢實現公開發行上市的中國國有商業銀行。
經營範圍 經國務院銀行業監督管理機構和國傢外匯管理機構批準，並經公司登記機關核準，銀行的經營範圍是：吸收公衆存款；發放短期、中期、長期貸款；辦理國內外結算；辦理票據承兌與貼現；發行金融債券；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆藉；買賣、代理買賣外匯；從事銀行卡業務；提供信用證服務及擔保；代理收付款項及代理保險業務；提供保管箱服務；經國務院銀行業監督管理機構等監管部門批準的其他業務。
吸收公衆存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理國內外結算；辦理票據承兌與貼現；發行金融債券；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆藉；買賣、代理買賣外匯；從事銀行卡業務；提供信用證服務及擔保；代理收付款項及代理保險業務；提供保管箱服務；經中國銀行業監督管理機構等監管部門批準的其他業務。 |
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在鞏固傳統業務優勢的同時，投資銀行等新興業務發展迅速，2008年實現收入32.03億元，通過推進企業首次公開發行及再融資、並購重組、股權投資、項目融資等新型財務顧問業務，不斷拓展AA級以上客戶、跨國公司、外資銀行、大中型企業等財務顧問客戶，僅財務顧問業務實現手續費收入23.77億元，增幅高達165.10%。
為小企業量身定做的係列金融産品不斷推陳出新，到2008年，全行小企業貸款餘額達2,495.32億元，較年初增長11.16%。與阿裏巴巴合作開發了電子商務聯貸聯保、速貸通和訂單融資等産品，半年內嚮175個客戶發放貸款5.2億元。
率先於內地同業創設了“客戶接待日”制度，建立了從總行、分行到支行的各級管理人員定期接待客戶機製，客戶服務個性化、差異化工作取得進展。一方面網點轉型紮實推進，另一方面組建了私人銀行顧問與專傢團隊，建成了81傢財富管理中心和1,570多個理財中心，北京和上海私人銀行先後開業，為中高端客戶提供專屬理財産品、資産管理、顧問咨詢、公益慈善信托等全方位、個性化服務。
在內地同業中首傢建成集中分佈式的電話銀行95533客戶服務體係，實現了全行統一的95533客戶服務係統平臺，前置人工通話子項，客戶進入人工服務的平均時間從原來的45秒縮短到15秒，接通率提高到98％。全行電子銀行客戶數達到9,210.06萬戶，新增2,140.30萬戶，比上年末增長30.27%；實現交易額77.64萬億元，同比增長143.92％，創歷史最好水平。
信用卡業務競爭力進一步提升，上半年推出了以奧運為主題的奧運白金卡、針對成功創業人士的創富精英卡等新産品。雙幣種信用卡新增301萬張，居內地同業首位；消費交易額同比增長95.7％，信用卡透支額較年初增長38.7％，消費交易額和透支額在內地四大行中居首位。
2008在為奧運服務中，除積極辦理外幣兌換、旅行支票和外幣受理等涉外金融服務外，還特別推出了95533多語種電話銀行服務功能，為境外客戶提供英語、法語、德語、俄語、日語、韓語等多語種服務支持，努力提高服務境外來華客戶的能力和水平。同時，與美國銀行合作開發的ATM取現互免手續費業務， 使持有美國銀行藉記卡和信用卡的運動員和遊客可以在建行ATM享受到免服務費取現的服務。 |
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2008年6月16日，中國建設銀行正式對外發佈了2007年企業社會責任報告。這是建設銀行繼2006年在國有大型商業銀行中首傢披露企業社會責任報告以來，第二次嚮社會各界披露企業社會責任的年度報告，進一步展示了該行積極履行社會責任所取得的豐碩成果。
建設銀行本次發佈的報告，在披露信息的廣度與深度上比2006年有了長足進步。報告介紹了2007年該行履行企業社會責任的業績，並重點從支持環境保護、促進民生改善、優化産品服務、關註員工成長、推動誠信社會建設、投身公益事業等六個方面詳細闡述了所付諸的實際行動。
建設銀行將搞好自身改革發展，加強風險內控，維護金融穩定，防範金融危機作為最基本的社會責任。從報告中可以看到，一年來，該行積極提高可持續發展能力，為國傢和股東創造了穩定的高額回報；認真貫徹宏觀調控政策，積極推動信貸結構調整；重視大衆客戶利益，為客戶提供良好的基本銀行服務；將業務拓展與社會關切密切結合，大力促進民生改善；堅持以人為本，努力為員工搭建廣阔的發展平臺；積極投身社會公益事業，為構建和諧社會做貢獻。
此份報告與2006年報告相比，不僅增加了更多的數據和案例，豐富了信息容量，還有五個新的看點：
一是首次對外披露發展戰略目標。2007年建設銀行提出了“始終走在中國經濟現代化最前列，成為世界一流銀行”的戰略願景，確立了“2008年，基本建立專業化和差別化的營銷服務體係；2010年，基本完成業務結構轉型；2015年，接近世界一流銀行水準；2020年，成為世界一流銀行。”的階段性目標。
二是首次引入利益相關者參與的內容。建設銀行對各利益相關方的期望、要求進行了梳理和披露，這說明該行正在努力加強與政府、監管機構、股東、客戶、員工、社區、公衆和媒體等各方的溝通與協調，積極歡迎社會各界的參與和監督。
三是首次聘請第三方對報告進行獨立鑒證。畢馬威華振會計師事務所對建設銀行出具了企業社會責任報告鑒證書，肯定了報告披露信息的公允性，並提出了改進意見和建議。獨立第三方意見的披露，顯示該行的社會責任報告正逐步與國際標準接軌。
四是首次披露反腐倡廉方面的舉措。建設銀行在經營管理、人事管理、公物使用、工程招標、物品採購、組織紀律乃至出差接待等多個方面都作出了一係列嚴格規定，表明該行在建立廉潔從業、反腐倡廉的長效機製上已邁出實質性步伐。
五是首次嚮公衆展示志願者的風采。建設銀行擁有超過14萬的青年員工，在他們當中有一支充滿責任感的志願者隊伍，報告詳細介紹了志願者開展的各種志願活動，體現了該行員工高度的社會責任意識和良好的精神風尚。
2007年建設銀行投入公益事業金額達2.26億元，得到了社會各界的廣泛認可和高度評價，先後獲得“最具責任感企業”、“中華社會責任奬”等十個相關奬項。今後，建設銀行在實現業務又好又快發展的同時，將兼顧各方利益，全面履行企業公民責任，為建設和諧社會做出更大貢獻。 |
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中國建設銀行簡介
中國建設銀行成立於1954年10月1日（當時行名為中國人民建設銀行，1996年3月26日更名為中國建設銀行）。
建設銀行自成立至今，經歷了三個階段：
第一階段，為經辦國傢財政撥款時期。1954年10月，建設銀行經中央人民政府政務院决定成立後，其任務是經辦國傢基本建設投資的撥款，管理和監督使用國傢預算內基本建設資金和部門、單位的自籌基本建設資金。幾十年來，建設銀行為提高投資效益、加快國傢經濟建設和發展作出了卓越貢獻。
第二階段，為國傢專業銀行時期。從20世紀80年代中期起，為適應經濟金融體製改革和經濟發展的要求，建設銀行先後開辦了現金出納、居民儲蓄、固定資産貸款、工商企業流動資金貸款、國際金融、住房貸款和各種委托代理業務。通過開辦各種面嚮社會大衆的商業銀行業務，豐富了銀行職能，為嚮現代商業銀行轉軌打下了堅實的基礎。
第三階段，為國有商業銀行時期。1994年，按照國傢投融資體製改革的要求，建設銀行將財政職能和政策性基本建設貸款業務分別移交給財政部和國傢開發銀行，從功能轉換上邁出了嚮現代商業銀行轉軌的重要一步。
經過近50年的改革與發展，建設銀行已經具備了參與國內外市場競爭的實力。到2004年6月末，資産總規模為37228億元，負債總規模為35223億元。資本充足率達到8.17%。按照境內外全口徑統計，全行不良貸款餘額657.1億元，不良貸款率為3.08% ，達到了銀監會要求的3－5%的標準。境內外營業性分支機構15401個，其中有6個海外分行，2個駐海外代表處。全行正式員工26.3萬人。同時，全資擁有建新銀行，並持有中國國際金融有限公司43.35%的股權，持有中德住房儲蓄銀行75.1%的股權。
2004年 9月15日，中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國傢電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司在京召開會議，决議共同發起設立中國建設銀行股份有限公司。中國建設銀行將由國有獨資商業銀行改製為國傢控股的股份製商業銀行。
中國建設銀行改製為國傢控股的股份製商業銀行後，名稱為中國建設銀行股份有限公司，簡稱中國建設銀行。中國建設銀行股份有限公司承繼原中國建設銀行商業銀行業務及相關資産、負債和權益。
中國建設銀行股份有限公司設立後，將引入戰略投資者，進一步實現股權多元化，完善公司治理結構。同時，將繼續全面推進各項管理改革，促進績效進步，努力把中國建設銀行股份有限公司辦成一傢資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好的現代化股份製商業銀行。從此中國建設銀行在發展歷程中開始了新的徵程！
（一）公司業務與産品: 信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業務、信用卡業務，以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業務。
（二）發展戰略: “中國建設銀行，建設現代生活”是建行人理念與追求的濃縮。跨入21世紀，建設銀行將以優良的業績和不斷的創新尋求更為廣阔的服務領域和發展空間。
（三）公司規模: 建設銀行已在海外設有香港、法蘭剋福、新加坡三個分行和四個代表處。建設銀行已與世界上600傢銀行建立了代理行關係,其業務往來遍及五大洲的近80個國傢。
（四）成功關鍵: 必須強化銀行管理和公司治理結構，使銀行內部改革措施得到切實有效落實；必須堅持和深化信貸體製改革，包括貸款擔保、資産組合管理和壞帳解决方案，盡快達到國際通行標準，提高盡早發現資産質量問題並提出解决方案的能力；堅持和促進人事與激勵機製改革，調動全體員工的積極性，確保員工的高素質。 中國建設銀行的標志
以古銅錢為基礎的內方外圓圖形,有着明確的銀行屬性,着重體現建設銀行的"方圓"特性,方,代表着嚴格、規範、認真；圓，象徵着飽滿、親和、融通。
圖形右上角的變化，形 |
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- : China Construction Bank
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