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是指是指某人被相關者持有的較一致的印象或口碑。
成功的個人品牌應具有三個基本特徵：
一是獨特性：即具有自己的觀點。
二是相關性：能夠與他人認為重要的東西聯繫起來。
三是一致性：和人們之所觀察到的行為具有某種一致性。
對於一個初創的企業而言，它的成功很大程度上是由ceo的個人品牌决定的。在公司從無到有，一步步發展壯大的過程中，ceo的個人品牌在許多方面引導着企業的成功，因為初創的企業沒有足夠的資本，還沒有建立起自己的信譽。當它要吸引風險投資，或是招聘高素質的員工，它必須要依靠ceo的個人品牌(ceo品牌)的力量。
更多的公司裏ceo品牌對內能夠增強員工的榮譽感、自豪感，對外能夠贏得投資人、客戶對公司的信任。ceo品牌是用個人品牌翹動企業品牌。對於公衆公司的ceo而言，個人品牌甚至會影響公司股票價格。
ceo個人品牌建立法則
首先，要進行"品牌定位"。企業創造品牌的標準方法是"特色--利益"模式，企業思考它所提供的産品或服務的特色，能為客戶或是顧客帶去什麽特殊的利益這套方法同樣可以運用在ceo品牌的建立上。
其次，打造豐富內涵的優秀形象。彼得·杜拉剋在最新的著作中指出：現在個人專長的壽命，比企業的壽命長。如何將自己的能力和風格形成一個特色，具備不可替代的價值，是建立ceo品牌的關鍵。
第三，持續的品牌積纍過程。建立ceo品牌是一個長期的過程，要不斷用各種手段持續的豐滿ceo形象。
包裝ceo品牌的基本方法
第一，要對ceo的分類有個清楚的理解。
現在國內的ceo大體分為四類：業界領袖、成功企業傢、第二代企業傢和優秀的職業經理人。
業界領袖的特質是個人魅力和聲望比較高、具有劃時代貢獻和傳奇色彩、極強的公衆影響力和號召力。這方面的代表人物有柳傳志和張瑞敏；
成功企業傢的特質是具有較高的個人魅力和影響力、優秀管理才能和創新性。這方面的代表人物有王石、牛根生。
第二代企業傢特質是知識型的，open的心態，從與國際企業的抗爭到與國際企業合作，從單純的做實業到多種資本經營方式，充分運用信息化管理手段，從保護型企業到自主型等等。這個類型的代表人物是郭為。
優秀的職業經理人的特質是優秀的職業素養和管理才能。代表人物是新浪時期的王志東等。
第二，要清晰ceo品牌從個人品牌到企業品牌的維度劃分。
ceo品牌作為個人品牌的一個頂級表現，具有了個人品牌和企業品牌的雙重特徵。在包裝方法上，就要從個人、企業、社會三個層次上進行考慮，而靠量每個層面的又有自然、閱歷、抱負三個維度的考量。
第三，要對ceo品牌的主張對象和每一個對象的主張原則有準確的把握。
ceo的形象塑造可以分為對外與對內兩個方面。對內的對象包括員工、管理層和股東，對這三類族群也要從不同的角度塑造ceo的形象。對外部的顧客、合作夥伴、政府和媒體采取的應該是更為謹慎的策略。
第四，對ceo品牌進行準確的具有區隔性的定位。
從三個維度綜合考慮，結合整個行業和競爭情況，給出ceo品牌的準確定位。為後續的ceo品牌傳播定下基調。如方正董事長魏新的定位是：具有國際視野、戰略眼光，卓越執行能力的民族責任感的第二代企業傢的代表。
<原文>
21世紀是品牌時代，管理學家指出，在職場中也應盡快建立起自己的品牌，從而成為能讓老闆和同事記住的人，說到你，能讓人馬上想到你許多與衆不同的的優點，比如你的業務能力、你為人的親和力等。在這個有着充分選擇自由的時代，如果在職場中具有了自己的個人品牌，就會多選擇的機會和更多嚮上發展的機遇。
個人品牌就是個人在特定工作中顯示出的獨特的、不同一般的價值。一個人業務能力的高質量和個人的人品質量，這正是一個件産品有質量而沒有良好的服務，或者反之，都不能在消費市場上形成自己的品牌；二是個人品牌的穩定性和可靠性，穩定性是指個人能力的相對穩定，也就是你的做事態度和個人能力都是有保證的，也一定能給企業帶來效益，則是指一個人的美譽度，也就是企業使用你絶對可以放心和信任，放手讓你獨立工作；個人品牌有個積纍和培養的過程，初入職場，個人沒有品牌而言，衹有在工作中，以自己的努力和特有價值獲得認可才能被業界認同；個人品牌一旦形成後，就具有了一定的品牌價值，先前也許是你去找用人單位，而現在也許是用人單位衝着你的品牌找你，個人發展的選擇機會增加了，個人的品牌價值也隨之提高。
要建立個人品牌，必須進行個人品牌定位，也就是對自我有一個清醒的認識，衹有這樣才能有效地樹立起個人品牌。自我認知包括：我想成為什麽類型的職員？個人特長在哪兒？我的個性適應從事什麽樣的工作？我這樣工作會有價值嗎？須知不同的人會有不同的職場定位。找出自己在職場存在的獨特價值是個人品牌定位的關鍵。産品品牌定位的方法也同樣適用於個人品牌定位，即別人認為我最大的長處是什麽？最值得別人關註的個人特點是什麽？如何使自己的技能和工作風格形成特色，具有不可替代的價值。必須有一技之長，保證自己的工作質量強的工作技能是個人品牌的核心內容，能力不強者要想樹立自己的個人品牌是很難的，精湛的專業技能是個人品牌建立的要素，衹有個人技術專而精，個人品牌纔有人價值，才能發展得更好。
建立個人品牌還必須強調個人的學習能力。建立個人品牌是一個長期的過程，即使已經形成了個人品牌，要保持之也必須不斷學習新知識、補充新內容。不斷學習，要註意不要跟風學習，而應學習那些對自己職業有用的東西。
要學會包裝、推銷自己。包裝就是要成功地展現品牌的個性的特色，讓他們充分地認識到你的價值，但同時得註意包裝要講究適度，過分的包裝會對個人品牌産生負面影響。 |
個人品牌的內涵 Connotation of a personal brand |
1）品牌是區分標志，用以識別——識別功能。沒有完全相同的兩個品牌。你的品牌衹屬於你自己，真實的反映你和你所相信的東西。如張海與趙本山皆然不同，楊瀾與章子怡也是不同的兩個品牌。
2）品牌是速記符號，更是有效溝通的代碼——信息濃縮功能。職場中，你的品牌形象（包括一舉一動）都存在於他人頭腦中的印象，形成一種快速記憶的符號。通過這種符號，人們可以快速地聯想以及做出反應。如提到劉歡，人們就會想到著名的男高音歌手以及他洪亮的嗓音、腦後的長發以及健壯的身材。
3）品牌是承諾、保證和契約，可與消費者建立長遠的關係——安全功能。
ROSELIUS（1971）認為，品牌是品質以及信賴和忠誠的永久指南，並能給予那些無信心於購買决策結果的顧客更多的信心。前面提到的唐駿代表了激情、關懷、能力卓越的打工皇帝，邁剋爾-舒馬赫是車迷的夢想，熱愛生活的化身；李嘉誠是財富、孜孜不倦、勤奮、誠信的代表；蓋茨是知識經濟的象徵、是財富觀念的崇高者。他們的個人品牌給就是承諾、保證以及契約。
（4）品牌是自身形象的象徵，可以積纍無形資産——價值功能。
對於一個初創的企業而言，它的成功很大程度上是由CEO的個人品牌决定的。在公司從無到有，一步步發展壯大的過程中，CEO的個人品牌在許多方面引導着企業的成功，因為初創的企業沒有足夠的資本，還沒有建立起自己的信譽。當它要吸引風險投資，或是招聘高素質的員工，它必須要依靠CEO的個人品牌(CEO品牌)的力量。
更多的公司裏CEO品牌對內能夠增強員工的榮譽感、自豪感，對外能夠贏得投資人、客戶對公司的信任。CEO品牌是用個人品牌翹動企業品牌。對於公衆公司的CEO而言，個人品牌甚至會影響公司股票價格。
CEO個人品牌建立法則
首先，要進行"品牌定位"。企業創造品牌的標準方法是"特色--利益"模式，企業思考它所提供的産品或服務的特色，能為客戶或是顧客帶去什麽特殊的利益這套方法同樣可以運用在CEO品牌的建立上。
其次，打造豐富內涵的優秀形象。彼得·杜拉剋在最新的著作中指出：現在個人專長的壽命，比企業的壽命長。如何將自己的能力和風格形成一個特色，具備不可替代的價值，是建立CEO品牌的關鍵。
第三，持續的品牌積纍過程。建立CEO品牌是一個長期的過程，要不斷用各種手段持續的豐滿CEO形象。
包裝CEO品牌的基本方法
第一，要對CEO的分類有個清楚的理解。
現在國內的CEO大體分為四類：業界領袖、成功企業傢、第二代企業傢和優秀的職業經理人。
業界領袖的特質是個人魅力和聲望比較高、具有劃時代貢獻和傳奇色彩、極強的公衆影響力和號召力。這方面的代表人物有柳傳志和張瑞敏；
成功企業傢的特質是具有較高的個人魅力和影響力、優秀管理才能和創新性。這方面的代表人物有王石、牛根生。
第二代企業傢特質是知識型的，open的心態，從與國際企業的抗爭到與國際企業合作，從單純的做實業到多種資本經營方式，充分運用信息化管理手段，從保護型企業到自主型等等。這個類型的代表人物是郭為。
優秀的職業經理人的特質是優秀的職業素養和管理才能。代表人物是新浪時期的王志東等。
第二，要清晰CEO品牌從個人品牌到企業品牌的維度劃分。
CEO品牌作為個人品牌的一個頂級表現，具有了個人品牌和企業品牌的雙重特徵。在包裝方法上，就要從個人、企業、社會三個層次上進行考慮，而靠量每個層面的又有自然、閱歷、抱負三個維度的考量。
第三，要對CEO品牌的主張對象和每一個對象的主張原則有準確的把握。
CEO的形象塑造可以分為對外與對內兩個方面。對內的對象包括員工、管理層和股東，對這三類族群也要從不同的角度塑造CEO的形象。對外部的顧客、合作夥伴、政府和媒體采取的應該是更為謹慎的策略。
第四，對CEO品牌進行準確的具有區隔性的定位。
從三個維度綜合考慮，結合整個行業和競爭情況，給出CEO品牌的準確定位。為後續的CEO品牌傳播定下基調。如方正董事長魏新的定位是：具有國際視野、戰略眼光，卓越執行能力的民族責任感的第二代企業傢的代表。 |
個人品牌參考書籍： 《自造不凡》 Personal brand reference book: "self-made extraordinary" |
作者：李玉萍
李玉萍: 經營品牌其實就是經營你的人生
李玉萍序：你可以自造不凡 4
第一部分、品牌的力量 5
第一章、為何需要個人品牌 6
“攻心”：最具殺傷力的競爭 6
個人品牌：職場最核心的競爭 9
打造職場品牌，把自己“賣”到天價 11
沒有品牌，容易受傷 16
第二章：當你是品牌的時候 18
一、認識個人品牌 18
二、個人品牌是個人象徵 22
三、個人品牌意味着與衆不同 25
四、個人品牌代表了承諾 27
五、有品牌，有優勢 29
第二部分：重塑自我：建立個人品牌 32
第三章：挖掘自我——“我是誰？” 32
如何認識真實的“我” 32
360度瞭解別人心目中的“你” 34
界定你的核心特徵 35
讓你的價值與特徵結合起來 37
第四章、明確目標——“我要得到什麽？” 38
有目標，有將來 38
你必須知道自己要得到什麽 41
設定目標的永恆法則 47
第五章、清晰核心價值——“我將成為什麽？” 49
核心價值反映真實的你 51
建立受歡迎的的核心價值 52
為價值觀，“有所為，有所不為” 54
第六章、品牌宣言——策劃你的品牌 56
定位： 一切行為之前提 56
因為什麽接受你 59
“三合一”策劃強勢品牌 62
差異化：最強勢的手段 66
創造成就品牌 69
第七章、包裝你的品牌形象 71
這個社會需要包裝 71
包裝就是讓人以“貌”取你 73
穿與品牌形象一致的衣服 75
優雅的舉止：感染你的“顧客” 78
個人簡歷：傳達你基本的信息 80
個人標識：將你濃縮在裏面 81
個人口號：你的品牌精髓 83
個人辦公用品：你的商務“門面” 84
有魅力的聲音：你的第二張“面孔” 86
包裝的最高境界：無“痕”包裝 88
包裝不是個人品牌 89
第三部分：超越自我：提升個人品牌 95
第八章、傳播你的品牌 95
眼球就是“錢”（前）景 95
傳播：增加你的價值 97
個人品牌的傳播途徑 99
1+1＞2 106
品牌推廣，有效纔是硬道理 114
第九章、管理你的品牌 117
一致性=持久 117
以你的品牌“承諾”為目標 119
謹守你的核心“承諾” 121
變與不變 124
品牌“保鮮”法——每天改進 126
第十章：保護你的品牌 128
品牌需要投入 128
保護有方，姚明升值 130
與李“鬼”較量 132
沒有保護，大品牌也無奈 134
品牌保護之道：全部通“殺” 136
第十一章、經營個人品牌的四點忠告 139
一、品牌需要時間的沉澱 139
二、打造品牌就是製造“影響” 140
三、好品牌好品質。 140
三、任何“細節”都會影響你的品牌 142
四、堅持核心價值（信念）——品牌成功的第一法則 143
五、職場品牌第一要點——忠誠 145
六、別給品牌打“水” 146
<原文>
21世紀是品牌時代，管理學家指出，在職場中也應盡快建立起自己的品牌，從而成為能讓老闆和同事記住的人，說到你，能讓人馬上想到你許多與衆不同的的優點，比如你的業務能力、你為人的親和力等。在這個有着充分選擇自由的時代，如果在職場中具有了自己的個人品牌，就會多選擇的機會和更多嚮上發展的機遇。
個人品牌就是個人在特定工作中顯示出的獨特的、不同一般的價值。一個人業務能力的高質量和個人的人品質量，這正是一個件産品有質量而沒有良好的服務，或者反之，都不能在消費市場上形成自己的品牌；二是個人品牌的穩定性和可靠性，穩定性是指個人能力的相對穩定，也就是你的做事態度和個人能力都是有保證的，也一定能給企業帶來效益，則是指一個人的美譽度，也就是企業使用你絶對可以放心和信任，放手讓你獨立工作；個人品牌有個積纍和培養的過程，初入職場，個人沒有品牌而言，衹有在工作中，以自己的努力和特有價值獲得認可才能被業界認同；個人品牌一旦形成後，就具有了一定的品牌價值，先前也許是你去找用人單位，而現在也許是用人單位衝着你的品牌找你，個人發展的選擇機會增加了，個人的品牌價值也隨之提高。
要建立個人品牌，必須進行個人品牌定位，也就是對自我有一個清醒的認識，衹有這樣才能有效地樹立起個人品牌。自我認知包括：我想成為什麽類型的職員？個人特長在哪兒？我的個性適應從事什麽樣的工作？我這樣工作會有價值嗎？須知不同的人會有不同的職場定位。找出自己在職場存在的獨特價值是個人品牌定位的關鍵。産品品牌定位的方法也同樣適用於個人品牌定位，即別人認為我最大的長處是什麽？最值得別人關註的個人特點是什麽？如何使自己的技能和工作風格形成特色，具有不可替代的價值。必須有一技之長，保證自己的工作質量強的工作技能是個人品牌的核心內容，能力不強者要想樹立自己的個人品牌是很難的，精湛的專業技能是個人品牌建立的要素，衹有個人技術專而精，個人品牌纔有人價值，才能發展得更好。
建立個人品牌還必須強調個人的學習能力。建立個人品牌是一個長期的過程，即使已經形成了個人品牌，要保持之也必須不斷學習新知識、補充新內容。不斷學習，要註意不要跟風學習，而應學習那些對自己職業有用的東西。
要學會包裝、推銷自己。包裝就是要成功地展現品牌的個性的特色，讓他們充分地認識到你的價值，但同時得註意包裝要講究適度，過分的包裝會對個人品牌産生負面影響。 |
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| 個人品牌塑造 | 打造個人品牌 | 個人品牌價值 | | 個人品牌——學會自我經營的生存法則 | 個人品牌學會自我經營的生存法則 | |
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