|
|
měi guó zuì dà de yǎng lǎo jīn fú wù gōng yìng shāng zhī yī héng héng
měi guó xìn 'ān jīn róng jí tuán (principalfinancialgroup)
měi guó xìn 'ān jīn róng jí tuán guān fāng wǎng zhàn wǎng zhǐ :http://www.principal.com/
měi guó xìn 'ān jīn róng jí tuán jiǎn jiè měi guó xìn 'ān jīn róng jí tuán （ pfg， nyse） shì guó jì zhù yào de jīn róng cái wù jí tuán zhī yī， chéng lì yú 1879 nián， yòu 126 nián jīn róng fú wù lì shǐ， tōng guò qí biàn bù bù tóng fàn chóu de jīn róng fú wù gōng sī， wéi shāng yè、 gè rén hé jī gòu kè hù tí gōng duō yuán huà de jīn róng chǎn pǐn jí fú wù， dāng zhōng bāo kuò tuì xiū jīn jí tóu zī fú wù、 rén shòu jí yī liáo bǎo xiǎn。 zuò wéi shì jiè wǔ bǎi qiáng zhī yī， xìn 'ān jīn róng jí tuán shì měi guó zuì dà de yǎng lǎo jīn guǎn lǐ jī gòu zhī yī， yǐ guǎn lǐ tuì xiū jìhuà 'ér zhù chēng， shì měi guó zuì dà de 401(k) jìhuà tí gōng jī gòu zhī yī， guǎn lǐ de 401k jìhuà shù mù chāo guò quán měi rèn hé yī jiā yínháng、 gòng tóng jī jīn huò bǎo xiǎn gōng sī。 fú wù chāo guò 1,500 wàn míng jìhuà chéng yuán， jié zhǐ 2005 nián 6 yuè， gāi jí tuán guǎn lǐ de zī chǎn gèng chāo guò 1,750 yì měi yuán。 fù gài měi zhōu、 ōu zhōu、 ào zhōu、 yà zhōu děng shì jiè gè dì。 xìn 'ān jí tuán duō cì huò dé《 cái fù》、《 fú bù sī》 de yōu yì píng jí， 2005 nián quán wēi jī jīn píng jià jī gòu lì pǔ gōng sī (lipper) de fēn lèi píng jí zhōng， zhāi dé “ zǒng tǐ yè jì ” hé“ hùn hé zī chǎn” liǎng xiàng dì yī。 qí zài duō nián de quán qiú tóu zī shí jiàn zhōng zǒng jié chū lái yī tào xíng zhī yòu xiào de xuǎn gǔ mó xíng héng héng héng xìn 'ān isar mó xíng。
isar mó xíng cóng sì gè fāng miàn píng gū gǔ piào de tóu zī jī huì， jí jī běn miàn de tí shēng（ improvingbusinessfundamentals）、 tí shēng de kě chí xù xìng（ sustainabili － ty）、 jù yòu xī yǐn lì de xiāng duì gū zhí（ attractiverela－ tivevaluation） yǐ jí tóu zī zhě yù qī de tí shēng（ ris－ ingexpectations）。
zài měi gè fāng miàn， gāi mó xíng dōuyòu yī tào kē xué de zhǐ biāo tǐ xì。 gài kuò lái shuō， jī běn miàn de tí shēng hé tí shēng de kě chí xù xìng jiě jué liǎo xuǎn zé“ hǎo gōng sī” de wèn tí； hòu miàn liǎng tào zhǐ biāo， jí piān dī de gū zhí hé yù qī de tí shēng， zé shì jiě jué liǎo xuǎn zé“ hǎo gǔ piào” de wèn tí。 yī gè gōng sī jì yào shì hǎo gōng sī， tóng shí zài zī běn shì chǎng shàng hái yào biǎo xiàn wéi yī zhǐ hǎo gǔ piào， zhè jiù shì xìn 'ān isar mó xíng de hé xīn sī xiǎng。 gāi mó xíng lì zú yú jià zhí tóu zī de běn zhì， tóng shí guān zhù tóu zī zhě yù qī duì shì chǎng de yǐng xiǎng。 jù tǐ lái shuō， jī běn miàn de tí shēng kǎo chá de shì hángyè de hǎo zhuǎn， chǎn yè huán jìng biàn hǎo， guī mó de kuò zhāng， chǎn pǐn jià gé de shàng shēng， chéng běn xià jiàng， guǎn lǐ céng shuǐ píng tí gāo děng yǐng xiǎng yī gè gōng sī shì fǒu zhí dé tóu zī de jī běn yīn sù； jī běn miàn tí shēng de kě chí xù xìng shì tū chū xuǎn zé yī gè yòu cháng qī tóu zī jià zhí de gōng sī， guān zhù shàng shì gōng sī jià zhí chuàng zào de néng lì、 guò chéng hé kě chí xù xìng， cóng 'ér shí xiàn héng jiǔ jià zhí zēngzhǎng； jù yòu xī yǐn lì de xiāng duì gū zhí shì tú fā xiàn shì chǎng yǔ gōng sī shí jì jià zhí zhī jiān de piān chā， dī gū de chéng dù jué dìng liǎo gǔ piào tóu zī jī huì de dà xiǎo； tóu zī zhě yù qī tí shēng shì zài gōng sī jī běn miàn fā shēng biàn huà shí， lì tú bǎ wò xīn de xìn xī duì shì chǎng de yǐng xiǎng guò chéng， xì zhì fēn xī zhè zhǒng biàn huà chuán dǎo dào gǔ piào jià gé biàn huà de guò chéng， cóng 'ér gèng hǎo dì bǎ wò tóu zī jī huì。
gài kuò lái shuō， jī běn miàn de tí shēng hé tí shēng de kě chí xù xìng jiě jué liǎo xuǎn zé yī gè“ hǎo gōng sī” de wèn tí； hòu miàn liǎng tào zhǐ biāo， jí piān dī de gū zhí hé yù qī de tí shēng， zé shì jiě jué liǎo xuǎn zé yī gè“ hǎo gǔ piào” de wèn tí。 kě yǐ rèn wéi， yī gè hǎo gōng sī， tóng shí hái shì yī gè hǎo gǔ piào， jiù shì xìn 'ān isar mó xíng de hé xīn sī xiǎng。
mù qián， xìn 'ān jīn róng zài hǎi wài shì chǎng de biǎo xiàn hěn hǎo， shuō míng liǎo tā men duì zhōng cháng qī tóu zī lì yì de guān zhù。 2005 nián xìn 'ān xiāng gǎng huò dé asiainvestor zá zhì bān fā de“ asianinvestor2005 nián chéng jiù jiǎng héng héng héng ‘ zuì jiā sān nián fēng xiǎn píng héng biǎo xiàn jiǎng shū róng ’ yà zhōu ( rì běn chú wài ) zǔ bié”； lián xù liǎng nián huò píng xuǎn wéi“ běn dì zuì jiā qiáng jī jīn gōng sī” ─ hongkongbusiness zá zhì (2004 jí 2005 nián 3 yuè hào )； 2002 nián 3 yuè huò dé“ xiāng gǎng chāo jí pǐn pái róng yù jiǎng”； 2003 nián huò dé asianinvestor zá zhì“ zuì jiā wǔ nián fēng xiǎn píng héng biǎo xiàn jiǎng shū róng” (hongkongto－ talplan)； 2002 nián xìn 'ān huán qiú tóu zī jī jīn xì liè de huán qiú gǔ piào jī jīn huò dé nán huá zǎo bào jī jīn jīng lǐ jiǎng ( huán qiú gǔ piào lèi bié shí nián zǔ bié )； pensionasia zá zhì 2002 nián chéng jiù jiǎng héng héng héng“ zuì jiā quán nián biǎo xiàn jìhuà zī chǎn guǎn lǐ rén shū róng” …… 2004 nián， měi guó xìn 'ān shōu gòu liǎo xiāng gǎng dà xíng jī jīn guǎn lǐ gōng sī dào hēng jī jīn guǎn lǐ yòu xiàn gōng sī。
2005 nián， měi guó xìn 'ān jīn róng jí tuán rù gǔ jiàn xìn jī jīn， chí yòu 25% de gǔ fèn， biǎo xiàn chū qí duì zhōng guó shì chǎng de cháng qī kàn hǎo。 xìn 'ān de yōu shì zài yú yǎng lǎo jīn hé cháng qī jī jīn de guǎn lǐ， ér zhè liǎng xiàng zī chǎn de guǎn lǐ yǐ cháng qī wěn dìng de zēng zhí wéi mù biāo， yīn cǐ fēng xiǎn kòng zhì zài tóu zī guò chéng zhōng fēi cháng zhòng yào， xìn 'ān yǐ qí yī zhěng tào guàn chuān yú tóu zī guò chéng de shì qián shì zhōng shì hòu de quán fāng wèi fēng xiǎn guǎn lǐ xì tǒng， zài yǎng lǎo jīn guǎn lǐ shàng bǎo chí yōu shì。 zhè yǔ jiàn xìn de lìng yī dà gǔ dōng jiàn shè yínháng yī guàn de jǐn shèn、 wěn jiàn de jīng yíng fēng gé xiāng qì hé。 |
měi guó xìn 'ān jīn róng jí tuán jiǎn jiè |
měi guó xìn 'ān jīn róng jí tuán （ PFG， NYSE） shì guó jì zhù yào de jīn róng cái wù jí tuán zhī yī， chéng lì yú 1879 nián， yòu 126 nián jīn róng fú wù lì shǐ， tōng guò qí biàn bù bù tóng fàn chóu de jīn róng fú wù gōng sī， wéi shāng yè、 gè rén hé jī gòu kè hù tí gōng duō yuán huà de jīn róng chǎn pǐn jí fú wù， dāng zhōng bāo kuò tuì xiū jīn jí tóu zī fú wù、 rén shòu jí yī liáo bǎo xiǎn。 zuò wéi shì jiè wǔ bǎi qiáng zhī yī， xìn 'ān jīn róng jí tuán shì měi guó zuì dà de yǎng lǎo jīn guǎn lǐ jī gòu zhī yī， yǐ guǎn lǐ tuì xiū jìhuà 'ér zhù chēng， shì měi guó zuì dà de 401(k) jìhuà tí gōng jī gòu zhī yī， guǎn lǐ de 401K jìhuà shù mù chāo guò quán měi rèn hé yī jiā yínháng、 gòng tóng jī jīn huò bǎo xiǎn gōng sī。 fú wù chāo guò 1,500 wàn míng jìhuà chéng yuán， jié zhǐ 2005 nián 6 yuè， gāi jí tuán guǎn lǐ de zī chǎn gèng chāo guò 1,750 yì měi yuán。 fù gài měi zhōu、 ōu zhōu、 ào zhōu、 yà zhōu děng shì jiè gè dì。 xìn 'ān jí tuán duō cì huò dé《 cái fù》、《 fú bù sī》 de yōu yì píng jí， 2005 nián quán wēi jī jīn píng jià jī gòu lì pǔ gōng sī (Lipper) de fēn lèi píng jí zhōng， zhāi dé“ zǒng tǐ yè jì” hé“ hùn hé zī chǎn” liǎng xiàng dì yī。 qí zài duō nián de quán qiú tóu zī shí jiàn zhōng zǒng jié chū lái yī tào xíng zhī yòu xiào de xuǎn gǔ mó xíng héng héng héng xìn 'ān ISAR mó xíng。
ISAR mó xíng cóng sì gè fāng miàn píng gū gǔ piào de tóu zī jī huì， jí jī běn miàn de tí shēng（ ImprovingBusinessFundamentals）、 tí shēng de kě chí xù xìng（ Sustainabili－ ty）、 jù yòu xī yǐn lì de xiāng duì gū zhí（ AttractiveRela－ tiveValuation） yǐ jí tóu zī zhě yù qī de tí shēng（ Ris－ ingExpectations）。
zài měi gè fāng miàn， gāi mó xíng dōuyòu yī tào kē xué de zhǐ biāo tǐ xì。 gài kuò lái shuō， jī běn miàn de tí shēng hé tí shēng de kě chí xù xìng jiě jué liǎo xuǎn zé“ hǎo gōng sī” de wèn tí； hòu miàn liǎng tào zhǐ biāo， jí piān dī de gū zhí hé yù qī de tí shēng， zé shì jiě jué liǎo xuǎn zé“ hǎo gǔ piào” de wèn tí。 yī gè gōng sī jì yào shì hǎo gōng sī， tóng shí zài zī běn shì chǎng shàng hái yào biǎo xiàn wéi yī zhǐ hǎo gǔ piào， zhè jiù shì xìn 'ān ISAR mó xíng de hé xīn sī xiǎng。 gāi mó xíng lì zú yú jià zhí tóu zī de běn zhì， tóng shí guān zhù tóu zī zhě yù qī duì shì chǎng de yǐng xiǎng。 jù tǐ lái shuō， jī běn miàn de tí shēng kǎo chá de shì hángyè de hǎo zhuǎn， chǎn yè huán jìng biàn hǎo， guī mó de kuò zhāng， chǎn pǐn jià gé de shàng shēng， chéng běn xià jiàng， guǎn lǐ céng shuǐ píng tí gāo děng yǐng xiǎng yī gè gōng sī shì fǒu zhí dé tóu zī de jī běn yīn sù； jī běn miàn tí shēng de kě chí xù xìng shì tū chū xuǎn zé yī gè yòu cháng qī tóu zī jià zhí de gōng sī， guān zhù shàng shì gōng sī jià zhí chuàng zào de néng lì、 guò chéng hé kě chí xù xìng， cóng 'ér shí xiàn héng jiǔ jià zhí zēngzhǎng； jù yòu xī yǐn lì de xiāng duì gū zhí shì tú fā xiàn shì chǎng yǔ gōng sī shí jì jià zhí zhī jiān de piān chā， dī gū de chéng dù jué dìng liǎo gǔ piào tóu zī jī huì de dà xiǎo； tóu zī zhě yù qī tí shēng shì zài gōng sī jī běn miàn fā shēng biàn huà shí， lì tú bǎ wò xīn de xìn xī duì shì chǎng de yǐng xiǎng guò chéng， xì zhì fēn xī zhè zhǒng biàn huà chuán dǎo dào gǔ piào jià gé biàn huà de guò chéng， cóng 'ér gèng hǎo dì bǎ wò tóu zī jī huì。
gài kuò lái shuō， jī běn miàn de tí shēng hé tí shēng de kě chí xù xìng jiě jué liǎo xuǎn zé yī gè“ hǎo gōng sī” de wèn tí； hòu miàn liǎng tào zhǐ biāo， jí piān dī de gū zhí hé yù qī de tí shēng， zé shì jiě jué liǎo xuǎn zé yī gè“ hǎo gǔ piào” de wèn tí。 kě yǐ rèn wéi， yī gè hǎo gōng sī， tóng shí hái shì yī gè hǎo gǔ piào， jiù shì xìn 'ān ISAR mó xíng de hé xīn sī xiǎng。
mù qián， xìn 'ān jīn róng zài hǎi wài shì chǎng de biǎo xiàn hěn hǎo， shuō míng liǎo tā men duì zhōng cháng qī tóu zī lì yì de guān zhù。 2005 nián xìn 'ān xiāng gǎng huò dé AsiaInvestor zá zhì bān fā de“ AsianInvestor2005 nián chéng jiù jiǎng héng héng héng‘ zuì jiā sān nián fēng xiǎn píng héng biǎo xiàn jiǎng shū róng’ yà zhōu ( rì běn chú wài ) zǔ bié”； lián xù liǎng nián huò píng xuǎn wéi“ běn dì zuì jiā qiáng jī jīn gōng sī”─ HongKongBusiness zá zhì (2004 jí 2005 nián 3 yuè hào )； 2002 nián 3 yuè huò dé“ xiāng gǎng chāo jí pǐn pái róng yù jiǎng”； 2003 nián huò dé AsianInvestor zá zhì“ zuì jiā wǔ nián fēng xiǎn píng héng biǎo xiàn jiǎng shū róng” (HongKongTo－ talPlan)； 2002 nián xìn 'ān huán qiú tóu zī jī jīn xì liè de huán qiú gǔ piào jī jīn huò dé nán huá zǎo bào jī jīn jīng lǐ jiǎng ( huán qiú gǔ piào lèi bié shí nián zǔ bié )； PensionAsia zá zhì 2002 nián chéng jiù jiǎng héng héng héng“ zuì jiā quán nián biǎo xiàn jìhuà zī chǎn guǎn lǐ rén shū róng”…… 2004 nián， měi guó xìn 'ān shōu gòu liǎo xiāng gǎng dà xíng jī jīn guǎn lǐ gōng sī dào hēng jī jīn guǎn lǐ yòu xiàn gōng sī。
2005 nián， měi guó xìn 'ān jīn róng jí tuán rù gǔ jiàn xìn jī jīn， chí yòu 25% de gǔ fèn， biǎo xiàn chū qí duì zhōng guó shì chǎng de cháng qī kàn hǎo。 xìn 'ān de yōu shì zài yú yǎng lǎo jīn hé cháng qī jī jīn de guǎn lǐ， ér zhè liǎng xiàng zī chǎn de guǎn lǐ yǐ cháng qī wěn dìng de zēng zhí wéi mù biāo， yīn cǐ fēng xiǎn kòng zhì zài tóu zī guò chéng zhōng fēi cháng zhòng yào， xìn 'ān yǐ qí yī zhěng tào guàn chuān yú tóu zī guò chéng de shì qián shì zhōng shì hòu de quán fāng wèi fēng xiǎn guǎn lǐ xì tǒng， zài yǎng lǎo jīn guǎn lǐ shàng bǎo chí yōu shì。 zhè yǔ jiàn xìn de lìng yī dà gǔ dōng jiàn shè yínháng yī guàn de jǐn shèn、 wěn jiàn de jīng yíng fēng gé xiāng qì hé。 |