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是韓國企業，不是中國企業。
lg集團創立於1947年，年銷售額高達730億美元（2006年數據），全球目前擁有16萬員工。是領導世界産業發展的國際性企業集團。lg集團目前在171個國傢與地區建立了300多傢海外辦事機構。事業領域覆蓋化學能源、電機電子、機械金屬、貿易服務、金融以及公益事業、體育等六大領域。而lg電子是lg集團最大的子公司。
lg集團不斷嚮無窮的技術領域發起挑戰，並致力於新技術的開發，科研開發是lg的發展重點，也是業務拓展的強大後盾。lg集團在世界6個國傢設立了31所研究中心，科研開發的投入已占集團總收入的5%。目前正通過海外研究機構，進一步加強着自身的技術力量，lg集團在美國的芝加哥、聖佛塞、聖迭亞哥，在日本的仙臺、在德國的都塞夫和愛爾蘭的都柏林等地的科研機構正在利用高尖端的科研設備，大力開展各項科研活動，為實現高科技社會的早日到來而努力。
lg集團通過對全球範圍的大力投資，與世界著名企業集團建立戰略性合作夥伴關係，共同擁有尖端技術信息，在世界各地建立研究、生産和銷售係統，大力實施當地化經營，以便嚮顧客迅速提供優質的産品和服務，讓所有顧客享受到滿意的歡樂。 |
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是一個令顧客的生活更加舒適、安全和富饒的社會。
是一個戰勝病魔，消除環境污染的美好社會。
是一個以技術替代資源貧乏的富饒社會。
是一個生活素質邁嚮更高階段的高科技自動化社會。
是一個世人都能夠共同享受信息恩惠的多媒體信息世界。
lg集團目前正在為實現這一理想在努力。lg集團將以其雄厚的實力為基礎，充分利用在世界網絡上獲得的迅速而準確的訊息，在各種領域為顧客提供豐富的産品和服務，從而為早日實現人類的夢想和幸福而努力。 |
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1947-1959
開闢化學與電子産業的新紀元，為今天lg集團的兩大支柱産業化學和電氣電子産業奠定了基礎 （1945年，剛從日本殖民統治下解放出來，資本主義開始萌芽的韓國，産業領域還是一片空白。）
lg集團的創始人蓮庵具仁會於1947年創建了樂喜化學工業社(現lg化學)，從此在一窮二白的這片土地上開始譜寫了lg集團的歷史。
lg集團通過生産化妝品“樂喜乳霜”，開始了企業經營活動。為了研發不易破碎的化妝品瓶蓋，lg集團在韓國首次打入塑料産業領域。當時正值朝鮮戰爭爆發的1952年，lg集團在沒有不屈不撓的意志和堅強的企業精神，無法擴展事業的情況下做出了這一决策。這體現了一定要為國民製造生活必需品的蓮庵企業精神。lg集團先後生産出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料産品，為提高國民生活水平做出了貢獻。lg集團於1954年憑藉自主技術成功地開發出韓國最早的牙膏，戰勝了美國“高露潔牙膏”，迅速占領了韓國國內市場，為提高國民的健康水平做出了貢獻。lg集團於1959年成立了樂喜油脂，開始了香皂和甘油的生産。
同時，lg集團在擴大塑料産業領域的過程中，於1958年成立了金星社(lg電子)，並於1959年生産出韓國第一臺收音機，開闢了韓國電子産業的新紀元。藉此，lg集團於上個世紀50年代，就已經奠定了其企業活動的兩大支柱化學和電氣電子産業的基礎，為韓國産業發展發揮了排頭兵的作用。
1960-1969
構建基礎工業領域，成立湖南煉油（現gs caltex），實現電子與電氣産業的正常化，開始參與服務産業與社會公益事業。 （而這個時代的韓國，爆發了四一九運動和五一六革命等政治事件，社會動蕩，人民生活貧睏，進入青黃不接的年代）
隨着經濟開發計劃的實施，發展基礎不斷鞏固，韓國開始邁入發展中國傢的行列。與此同時，lg集團不斷擴大化學與電氣電子産業領域，為其進入集團公司奠基築石。
1962年，lg集團成立了韓國電纜工業(現lg電纜)，擴大了電氣.電子産業領域。1967年，lg集團成立了韓國首傢民營煉油廠湖南煉油(現gs caltex)，打入基礎原料産業領域，為其進軍重化學工業奠定了基礎。 此外，樂喜化學(現lg化學)於1964年生産出韓國最早的合成洗滌劑“haitai”，還於1967年生産出廚房洗滌劑和液體洗發劑“洗發膏”。
金星社(現lg電子)分別於1960年、1964年、1966年、1968年、1969年在韓國率先生産出電風扇、冰箱、黑白電視機、空調、洗衣機和電梯等産品，銷售額突破了100億韓元大關，公司創立僅10年，便獲得了239倍的飛躍發展。至此，lg集團躋身於化學、能源、電氣、電子産業的韓國竜頭企業，迎來了充滿希望的70年代。
1970-1979
紮紮實實地發展和不斷擴大事業領域，在經濟蕭條時期，lg紮實的經營為韓國經濟的復蘇和高速發展做出了貢獻，步入頂級企業行列。 （70年代，韓國通過出口主導型政策，推動經濟快速發展，進入新興工業國的行列。）
然而，70年代經歷了兩次世界石油危機，再加上韓國國內政局動蕩，使得經營環境日益惡化。
1969年12月31日，lg集團創始人具仁會會長與世長辭，具滋暻就任第二代會長，迎來了70年代。具滋暻會長上任後表示“70年代是lg集團走嚮國際化的轉折時期”，决定把紮紮實實的發展政策和國際化，製定為70年代的主要政策。
為此，lg集團將1970年和1971年確定為“經營穩定年”，夯實了紮實的經營基礎。1972年，樂喜化學(現lg化學)銷售額突破11億韓元，出口額達到530萬美元；金星社(現lg電子)電子産品的出口實績，比前一年增加了170%；湖南煉油(現gs caltex完成了第一期和第二期擴建工程，工廠啓動僅3年就把生産能力提高到3倍，從而奠定了主力企業發展基礎。與此同時，lg集團於1970年接收凡韓火災海上保險(現lig)進軍保險業，於1973年成立國際證券公司，開始涉足證券業等，成功地將事業領域由製造業擴展到服務業。
與此同時，lg集團致力於將企業利潤回饋社會，展示了貼近於國民的成熟企業形象。繼樂喜化學之後，金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韓國礦業提煉(現lg-nikko銅提煉)(1975)、半島商事(現lg商事)(1976年)、金星電氣(1976年)、凡韓火災(1976年)、金星電綫(現lg電纜)(1977年)、金星機電(1978年)、韓國continental carbon(1979年)等公司相繼上市，翻開了韓國企業史上嶄新篇章。lg集團於1973年成立了學校法人蓮庵學院，開始了通過教育服務社會的活動。
可以說，70年代，lg集團通過紮紮實實的發展，不斷擴大事業領域，服務於社會，發展成為國民企業，樹立了成熟的企業形象。
1980-1989
國際化與開發高端技術時代
在化學與能源領域，lg集團以樂喜(現lg化學)於1983年後重點發展的石油化學工業為中心，不斷深化和發展了塑料、生活用品、精密化學等已有領域，並重新進入化妝品行業，擴大合成産業的同時，進入醫藥品事業領域，實現了事業領域的多元化，並通過積極的海外投資，開始步入跨國企業的行列。同時，湖南煉油(現gscaltex)於1988年，竣工了年産12萬噸聚丙烯(pp)工廠和年産45萬噸芳香族(btx)工廠，同時還動工了年産20萬噸的tpa工廠等，開始致力於石油化學領域多元化發展。
在電氣與電子領域，進入80年代後，lg集團主導了彩電、vcr、電腦等高端産品的開發，並集中投資於半導體事業領域，引領了高端技術時代的發展。同時，金星半導體開發出韓國型標準交換機，開闢了韓國通信事業的新天地。金星電綫(現lg電纜)迅速實現了銅通信嚮光通信、普通電綫嚮超高壓特殊電綫的轉換，引領了電纜事業質的轉換。
與此同時，樂喜金星商事(現lg商事)自1983年起，憑藉出口增長率連續兩年高居榜首，於1988年實現銷售額2萬億韓元和出口額30億美元的佳績，進一步提升了其綜合貿易商事的形象。lg集團於1984 年成立了 lg ad， 開始涉足綜合廣告事業領域，於1987 年接收了 korean express(現lg card)，成立了stm(現lg cns)，進入信用卡和電算係統專業事業領域。
迎接1987年lg集團成立40周年，lg集團竣工了汝矣島lg雙子大廈，進一步提升了集團的整體形象。隨後，lg集團又實施了“f-88計劃”和“v計劃”，製定了長期發展藍圖，堅决推行企業改革，迎來了90年代。
1990-2000
企業更名為lg，以化學與能源、 電子與信息通信、金融、服務等四大産業為中心，開始挑戰世界超一流企業。（以高端産業為基礎，為躋身21世紀世界一流企業，進行了係統的準備）
1990年，具滋暻會長發佈了以組織結構與運營體製的改革、自律經營與人才培養為基礎的“21世紀經營構想”、“為顧客創造價值，以人為本的經營”的新的經營理念，指明了lg集團的未來藍圖，確立了企業經營的理念基礎。
1995 年，為全力打造鮮明的企業形象，lg集團通過將集團名稱更名為lg 等一係列ci修訂工程，發動了面嚮全球化的引擎。繼具滋暻會長之後具本茂就任lg集團第三代會長，開闢了新的lg集團時代，打響了第二次經營革新戰役。
具本茂就任會長後，將“正道經營”和“超一流lg”作為經營的核心，獲得了石油化學領域的縱嚮係列化、研發出多項高端醫藥品、將煉油事業擴大為綜合能源事業、開發各種多媒體與數碼産品、確保世界信息通信技術力量、進軍因特網與網上購物事業領域、進軍世界市場等一係列令人矚目的成果。
即便在於1997 年底出現的金融危機使得韓國經濟危機陷於癱瘓的情況下，lg集團仍然以“選擇和集中”為基本原則，紮紮實實地推進企業結構調整，成為韓國企業的經營楷模。
至此，lg集團構建了以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務等四大事業領域為核心的“21世紀型事業結構”，開始朝着引領新千年“數碼時代”的“超一流lg”的目標闊步前進。
2000-
面嚮未來的飛躍（面嚮未來挑戰的精神是於1947年起步的韓半島南端的一傢小型企業lg集團，發展成為今天跨國集團的動力源泉）
現在，lg集團以20世紀成果為依托，面嚮21世紀新的宏偉藍圖，開始了新一輪挑戰。
21世紀的lg集團，是一傢讓每位職工都能發揮其最大潛力的企業；是通過透明經營確保股東價值最大化的企業；是讓每一位消費者都得到滿意和感動、有益於國傢和社會的企業。現在，lg集團以正道經營為基礎，通過思考和行動的變革，實現21世紀超一流lg集團。 |
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創始時期（1947-1965）
1947年 樂喜化學工業社成立
1958年 金星社（即現在的lg電子）成立
1959年 第一臺真空管式收音機a-501 設立了韓國國內第一傢綜合電子産品工廠
成長時期（1965-1978年）
1965年 第一臺冰箱
1966年 黑白電視機（vd-191)
1969年 開始生産洗衣機
1975年 中央研究所成立
1977年 開始生産彩色電視機
1977年 銷售總額達到了1000億韓元
國際化時期（1979-1986年）
lg成為國際性的公司做準備的時期（鑄造工廠、馬達工廠、音響工廠、尖端電子産品生産基地）
1981年在美國設立了生産法人
1986年在德國設立了生産法人
革新時期（1987-1994年）
1988 墨西哥泰國埃及菲律賓意大利英國
1990 印度尼西亞
1992 中國
第二革新時期（1995-）
1995年ci做了修改，收購美國傑尼斯公司
lg子公司
電子領域：lg電子（lg.philips lcd，lg伊諾特，lg micron，hiplaza， hi logistics），siltron，lusem
化學領域：lg化學（lg石油化學，lg dow polycarbonate，seetec），lg生活健康，lg生命科學，lg mma
通訊與服務：lg telecom（ cs leader ，a-in），lg dacom（lg powercom，lg dacom multimedia internet，lg dacom crossing），lg cns（v-ens）， lg n-sys，serveone（lg經營開發院( 經濟研究院 /academy)），lg sports |
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lg 所代表的意義
lg是life‘s good的意思，是具有改善優質生活的含義。“lg”同時亦涵蓋了其它企業領域的各種不同品牌形象。
整體設計
世界、未來、年輕、人類、技術等5個概念加以形象化，基本上l和g擺在外圓的內部，表示人類是我們lg經營的中心。象徵在世界各地與顧客建立親密的關係，為了滿足顧客而努力的lg人的决心。
一隻眼睛
表示指嚮目標、集中性、微笑。
右邊空白
非對稱形狀，象徵適應變化及創造。
顔色
lg red (pantone 207c) 表示lg人的挑戰意志、超越種族對世界的關心、溫暖和親切，lg gray (pantone 430c)象徵技術和信任。 |
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“lg way”是lg職工思考及行動的基礎，她的目的是以 “為顧客創造價值” 和“以人為本的經營”為經營理念，努力實踐正道經營，最終實現“一等lg”。
經營理念
lg的“經營理念”是指“為顧客創造價值”與“以人為本的經營”，涵蓋企業活動的目的和公司運營原則。
行動方式
lg的“正道經營”是lg人特有的行動方式，意味着憑藉倫理經營，不斷培養實力，開展堂堂正正的公平競爭。
lg-way是lg的傳統企業文化，它意味着憑藉lg的行動方式-正道經營，實踐lg的“為顧客創造價值”和“以人為本的經營”等經營理念，最終實現“一等lg”的目標。正道經營既是lg追求的根本價值，也是實踐lg經營理念的lg特有的行動方式。正道經營不是單純的倫理經營，而真正的正道經營意味着，立足於倫理經營，培養能夠在競爭中獲得勝利的實力，創造出實質性的成果。
目標
通過基於經營理念的正道經營，lg最終要實現的是“一等lg”，真正贏得市場的認可，成為引領市場的排頭兵。
lg的藍圖“一等lg”是指：
1、顧客信賴的lg
2、對投資商最具吸引力的lg
3、人才夢寐神往的lg
4、競爭公司既感到威脅又想效仿的lg
為了實現“一等lg”的目標，不能衹追求規模方面的發展，更要以實質性的競爭優勢為基礎，不斷提高市場價值。將依靠挑戰精神和拼搏精神，最終實現“一等lg”的目標。
事業領域
事業領域按生産的産品區分：
digital 家庭自動化設備、音響設備、攝像機
多媒體公司 電腦、cd－rom、dvd
辦公自動化設備、vcr
digital 顯示器、tft－lcd、cpt、pda
顯示顯象公司 電視、hd-tv、cdt
電子槍 、pdp
digital 空調、洗碟機、冰箱、洗衣機、微波爐
電器公司 壓縮機、發電機
馬達、水泵
該企業品牌在世界品牌實驗室（world brand lab）編製的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百九十六。
“lg”，在夢幻西遊遊戲中也是“竜宮”這一門派的簡稱，一般使用在與夢幻西遊有關的交流中。
lg也是網絡流行語之一，意思是老公（lg為老公漢語拼音首字母），常常用於開玩笑似的認親。 |
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1947~1959年
開闢化學與電子産業的新紀元，為今天lg集團的兩大支柱産業化學和電氣電子産業奠定了基礎 （1945年，剛從日本殖民統治下解放出來，資本主義開始萌芽的韓國，産業領域還是一片空白。）
lg集團的創始人蓮庵具仁會於1947年創建了樂喜化學工業社(現LG化學)，從此在一窮二白的這片土地上開始譜寫了lg集團的歷史。
lg集團通過生産化妝品“樂喜乳霜”，開始了企業經營活動。為了研發不易破碎的化妝品瓶蓋，lg集團在韓國首次打入塑料産業領域。當時正值朝鮮戰爭爆發的1952年，lg集團在沒有不屈不撓的意志和堅強的企業精神，無法擴展事業的情況下做出了這一决策。這體現了一定要為國民製造生活必需品的蓮庵企業精神。lg集團先後生産出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料産品，為提高國民生活水平做出了貢獻。lg集團於1954年憑藉自主技術成功地開發出韓國最早的牙膏，戰勝了美國“高露潔牙膏”，迅速占領了韓國國內市場，為提高國民的健康水平做出了貢獻。lg集團於1959年成立了樂喜油脂，開始了香皂和甘油的生産。
同時，lg集團在擴大塑料産業領域的過程中，於1958年成立了金星社(LG電子)，並於1959年生産出韓國第一臺收音機，開闢了韓國電子産業的新紀元。藉此，lg集團於上個世紀50年代，就已經奠定了其企業活動的兩大支柱化學和電氣電子産業的基礎，為韓國産業發展發揮了排頭兵的作用。
1960~1969年
構建基礎工業領域，成立湖南煉油（現GS Caltex），實現電子與電氣産業的正常化，開始參與服務産業與社會公益事業。 （而這個時代的韓國，爆發了四一九運動和五一六革命等政治事件，社會動蕩，人民生活貧睏，進入青黃不接的年代）
隨着經濟開發計劃的實施，發展基礎不斷鞏固，韓國開始邁入發展中國傢的行列。與此同時，lg集團不斷擴大化學與電氣電子産業領域，為其進入集團公司奠基築石。
1962年，lg集團成立了韓國電纜工業(現LG電纜)，擴大了電氣.電子産業領域。1967年，lg集團成立了韓國首傢民營煉油廠湖南煉油(現GS Caltex)，打入基礎原料産業領域，為其進軍重化學工業奠定了基礎。 此外，樂喜化學(現LG化學)於1964年生産出韓國最早的合成洗滌劑“HAITAI”，還於1967年生産出廚房洗滌劑和液體洗發劑“洗發膏”。
金星社(現LG電子)分別於1960年、1964年、1966年、1968年、1969年在韓國率先生産出電風扇、冰箱、黑白電視機、空調、洗衣機和電梯等産品，銷售額突破了100億韓元大關，公司創立僅10年，便獲得了239倍的飛躍發展。至此，lg集團躋身於化學、能源、電氣、電子産業的韓國竜頭企業，迎來了充滿希望的70年代。
1970~1979年
紮紮實實地發展和不斷擴大事業領域，在經濟蕭條時期，LG紮實的經營為韓國經濟的復蘇和高速發展做出了貢獻，步入頂級企業行列。 （70年代，韓國通過出口主導型政策，推動經濟快速發展，進入新興工業國的行列。）
然而，70年代經歷了兩次世界石油危機，再加上韓國國內政局動蕩，使得經營環境日益惡化。
1969年12月31日，lg集團創始人具仁會會長與世長辭，具滋暻就任第二代會長，迎來了70年代。具滋暻會長上任後表示“70年代是lg集團走嚮國際化的轉折時期”，决定把紮紮實實的發展政策和國際化，製定為70年代的主要政策。
為此，lg集團將1970年和1971年確定為“經營穩定年”，夯實了紮實的經營基礎。1972年，樂喜化學(現LG化學)銷售額突破11億韓元，出口額達到530萬美元；金星社(現LG電子)電子産品的出口實績，比前一年增加了170%；湖南煉油(現GS Caltex完成了第一期和第二期擴建工程，工廠啓動僅3年就把生産能力提高到3倍，從而奠定了主力企業發展基礎。與此同時，lg集團於1970年接收凡韓火災海上保險(現LIG)進軍保險業，於1973年成立國際證券公司，開始涉足證券業等，成功地將事業領域由製造業擴展到服務業。
與此同時，lg集團致力於將企業利潤回饋社會，展示了貼近於國民的成熟企業形象。繼樂喜化學之後，金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韓國礦業提煉(現LG-Nikko銅提煉)(1975年)、半島商事(現LG商事)(1976年)、金星電氣(1976年)、凡韓火災(1976年)、金星電綫(現LG電纜)(1977年)、金星機電(1978年)、韓國continental carbon(1979年)等公司相繼上市，翻開了韓國企業史上嶄新篇章。lg集團於1973年成立了學校法人蓮庵學院，開始了通過教育服務社會的活動。
可以說，70年代，lg集團通過紮紮實實的發展，不斷擴大事業領域，服務於社會，發展成為國民企業，樹立了成熟的企業形象。
1980~1989年
國際化與開發高端技術時代
在化學與能源領域，lg集團以樂喜(現LG化學)於1983年後重點發展的石油化學工業為中心，不斷深化和發展了塑料、生活用品、精密化學等已有領域，並重新進入化妝品行業，擴大合成産業的同時，進入醫藥品事業領域，實現了事業領域的多元化，並通過積極的海外投資，開始步入跨國企業的行列。同時，湖南煉油(現GSCaltex)於1988年，竣工了年産12萬噸聚丙烯(PP)工廠和年産45萬噸芳香族(BTX)工廠，同時還動工了年産20萬噸的TPA工廠等，開始致力於石油化學領域多元化發展。
在電氣與電子領域，進入80年代後，lg集團主導了彩電、VCR、電腦等高端産品的開發，並集中投資於半導體事業領域，引領了高端技術時代的發展。同時，金星半導體開發出韓國型標準交換機，開闢了韓國通信事業的新天地。金星電綫(現LG電纜)迅速實現了銅通信嚮光通信、普通電綫嚮超高壓特殊電綫的轉換，引領了電纜事業質的轉換。
與此同時，樂喜金星商事(現LG商事)自1983年起，憑藉出口增長率連續兩年高居榜首，於1988年實現銷售額2萬億韓元和出口額30億美元的佳績，進一步提升了其綜合貿易商事的形象。lg集團於1984 年成立了 LG Ad， 開始涉足綜合廣告事業領域，於1987 年接收了 Korean Express(現LG Card)，成立了STM(現LG CNS)，進入信用卡和電算係統專業事業領域。
迎接1987年lg集團成立40周年，lg集團竣工了汝矣島LG雙子大廈，進一步提升了集團的整體形象。隨後，lg集團又實施了“F-88計劃”和“V計劃”，製定了長期發展藍圖，堅决推行企業改革，迎來了90年代。
1990~2000年
企業更名為LG，以化學與能源、 電子與信息通信、金融、服務等四大産業為中心，開始挑戰世界超一流企業。（以高端産業為基礎，為躋身21世紀世界一流企業，進行了係統的準備）
1990年，具滋暻會長發佈了以組織結構與運營體製的改革、自律經營與人才培養為基礎的“21世紀經營構想”、“為顧客創造價值，以人為本的經營”的新的經營理念，指明了lg集團的未來藍圖，確立了企業經營的理念基礎。
1995 年，為全力打造鮮明的企業形象，lg集團通過將集團名稱更名為LG 等一係列CI修訂工程，發動了面嚮全球化的引擎。繼具滋暻會長之後具本茂就任lg集團第三代會長，開闢了新的lg集團時代，打響了第二次經營革新戰役。
具本茂就任會長後，將“正道經營”和“超一流LG”作為經營的核心，獲得了石油化學領域的縱嚮係列化、研發出多項高端醫藥品、將煉油事業擴大為綜合能源事業、開發各種多媒體與數碼産品、確保世界信息通信技術力量、進軍因特網與網上購物事業領域、進軍世界市場等一係列令人矚目的成果。
即便在於1997 年底出現的金融危機使得韓國經濟危機陷於癱瘓的情況下，lg集團仍然以“選擇和集中”為基本原則，紮紮實實地推進企業結構調整，成為韓國企業的經營楷模。
至此，lg集團構建了以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務等四大事業領域為核心的“21世紀型事業結構”，開始朝着引領新千年“數碼時代”的“超一流LG”的目標闊步前進。
2000年~
面嚮未來的飛躍（面嚮未來挑戰的精神是於1947年起步的韓半島南端的一傢小型企業lg集團，發展成為今天跨國集團的動力源泉）
現在，lg集團以20世紀成果為依托，面嚮21世紀新的宏偉藍圖，開始了新一輪挑戰。
21世紀的lg集團，是一傢讓每位職工都能發揮其最大潛力的企業；是通過透明經營確保股東價值最大化的企業；是讓每一位消費者都得到滿意和感動、有益於國傢和社會的企業。現在，lg集團以正道經營為基礎，通過思考和行動的變革，實現21世紀超一流lg集團。 |
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創始時期（1947~1965年）
1947年 樂喜化學工業社成立
1958年 金星社（即現在的LG電子）成立
1959年 第一臺真空管式收音機A-501 設立了韓國國內第一傢綜合電子産品工廠
成長時期（1965~1978年）
1965年 第一臺冰箱
1966年 黑白電視機（VD-191)
1969年 開始生産洗衣機
1975年 中央研究所成立
1977年 開始生産彩色電視機
1977年 銷售總額達到了1000億韓元
國際化時期（1979~1986年）
LG成為國際性的公司做準備的時期（鑄造工廠、馬達工廠、音響工廠、尖端電子産品生産基地）
1981年在美國設立了生産法人
1986年在德國設立了生産法人
革新時期（1987~1994年）
1988 墨西哥 泰國 埃及 菲律賓 意大利 英國
1990 印度尼西亞
1992 中國
第二革新時期（1995年~）
1995年 CI做了修改，收購美國傑尼斯公司
LG子公司
電子領域：LG電子（LG.Philips LCD，LG伊諾特，LG Micron，Hiplaza， Hi Logistics），Siltron，Lusem
化學領域：LG化學（LG石油化學，LG DOW Polycarbonate，SEETEC），LG生活健康，LG生命科學，LG MMA
通訊與服務：LG TeleCom（ CS Leader ，A-in），LG DACOM（LG Powercom，LG DACOM Multimedia Internet，LG DACOM Crossing），LG CNS（V-ENS）， LG N-Sys，SERVEONE（LG經營開發院( 經濟研究院 /ACADEMY)），LG Sports |
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LG 所代表的意義
LG是Life‘s Good的意思，是具有改善優質生活的含義。“LG”同時亦涵蓋了其它企業領域的各種不同品牌形象。
整體設計
世界、未來、年輕、人類、技術等5個概念加以形象化，基本上L和G擺在外圓的內部，表示人類是我們LG經營的中心。象徵在世界各地與顧客建立親密的關係，為了滿足顧客而努力的LG人的决心。
一隻眼睛
表示指嚮目標、集中性、微笑。
右邊空白
非對稱形狀，象徵適應變化及創造。
顔色
LG Red (Pantone 207C) 表示LG人的挑戰意志、超越種族對世界的關心、溫暖和親切，LG Gray (Pantone 430C)象徵技術和信任。 |
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“LG Way”是LG職工思考及行動的基礎，她的目的是以 “為顧客創造價值” 和“以人為本的經營”為經營理念，努力實踐正道經營，最終實現“一等LG”。
經營理念
LG的“經營理念”是指“為顧客創造價值”與“以人為本的經營”，涵蓋企業活動的目的和公司運營原則。
行動方式
LG的“正道經營”是LG人特有的行動方式，意味着憑藉倫理經營，不斷培養實力，開展堂堂正正的公平競爭。
LG-WAY是LG的傳統企業文化，它意味着憑藉LG的行動方式-正道經營，實踐LG的“為顧客創造價值”和“以人為本的經營”等經營理念，最終實現“一等LG”的目標。正道經營既是LG追求的根本價值，也是實踐LG經營理念的LG特有的行動方式。正道經營不是單純的倫理經營，而真正的正道經營意味着，立足於倫理經營，培養能夠在競爭中獲得勝利的實力，創造出實質性的成果。
目標
通過基於經營理念的正道經營，LG最終要實現的是“一等LG”，真正贏得市場的認可，成為引領市場的排頭兵。
LG的藍圖“一等LG”是指：
1、顧客信賴的LG
2、對投資商最具吸引力的LG
3、人才夢寐神往的LG
4、競爭公司既感到威脅又想效仿的LG
為了實現“一等LG”的目標，不能衹追求規模方面的發展，更要以實質性的競爭優勢為基礎，不斷提高市場價值。將依靠挑戰精神和拼搏精神，最終實現“一等LG”的目標。
事業領域
事業領域按生産的産品區分：
Digital 家庭自動化設備、音響設備、攝像機
多媒體公司 電腦、CD－ROM、DVD
辦公自動化設備、VCR
Digital 顯示器、TFT－LCD、CPT、PDA
顯示顯象公司 電視、HD-TV、CDT
電子槍 、PDP
Digital 空調、洗碟機、冰箱、洗衣機、微波爐
電器公司 壓縮機、發電機
馬達、水泵
該企業品牌在福布斯編製的2008年度《世界品牌500強》排行榜中名列第六十七。
-Web site
LG FASHION
1974年 LG FASHION 以“半島時尚（ Bando Fashion ）”的名稱開始在國內起步高級係列服裝。
LG FASHION 30餘年不斷追求高品質，通過引進新概念和品牌開發，獲得了國內時尚産業的好評。
目前LG FASHION發展成男裝、女裝、休閑運動裝、裝飾品等綜合時尚企業，以穩定的財務結構為基礎確保業界最高的盈利。2006年LG FASHION 分離LG商社成為新的獨立法人，致力於發展成為全球生活文化企業。
主要産品及服務
男裝- Maestro,Albero,Daks men,Towngent,TNGT
女裝- Daks ladies, Rosee, Hazzys ladies, Mogg
休閑&運動裝- Hazzys, Maestro casual, Lafuma, Daks golf, Ashworth
裝飾品- Daks ACC, Zeden Acc, Albero ACC, Maestro ACC,
Hazzys ACC
“為顧客創造價值，尊重人的經營”LG的口號
“顧客第一”是員工每天上班都要喊的口號
LG
=Landing Gear (飛機)起落架
LG
LG
abbr.（略語）
Low German
Low German
LG
=Landing Gear (飛機)起落架;
Level Gauge 水平規, 水準儀;
Life Guards [英]近衛(騎兵);
Line Generator 直綫發生器, 矢量發生器[顯示器]
LG
LG
abbr.
Low German |