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石膽的別名。見明李時珍《本草綱目.石四.石膽》。 |
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黑色石。《神異經·中荒經》:“北方有宮,以黑石為墻,題曰天地中男之宮。”《隋書·禮儀志》:“ 敦煌烏山 ,黑石變白。” 宋 梅堯臣 《十月晦夢遊嵩山明日訪宋中道見次道寄宿嶽寺》詩:“黑石文難辨,蒼苔蹟易成。” |
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關名。在 河南省 鞏縣 西南。 清 顧祖禹 《讀史方輿紀要·河南三·河南府》:“ 黑石渡 ,在縣西南二十裏, 洛水津 濟處, 隋 末 王世充 軍與 李密 相持, 世充 夜渡 洛水 ,營於 黑石 ,明日分兵守營,自將精兵,陳於 洛 北。 李密 渡 洛 逆戰而敗,復渡 洛 趣 黑石 , 世充 還救,為 密 所敗。” |
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1.黑色石。
2.石膽的別名。見明李時珍《本草綱目.石四.石膽》。
3.關名。在河南省鞏縣西南。 |
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麥加禁寺內的聖跡之一。為剋爾白東南角墻上鑲嵌的一塊微紅泛褐色的隕石。亦稱玄石。直徑約30釐米,呈光滑不規則的橢圓形,上面有一些紅色斑點和黃色波紋,並有一道因被擊打而形成的接縫裂痕,用一道寬0.1米的銀箍箍着。
相傳此石係古代先知易卜拉欣父子修建天房時,在附近的艾布·古拜斯山所采。另一傳說是,易卜拉欣率其子伊斯瑪儀在阿丹原建造的天房剋爾白被洪水衝毀後的遺址上重建時,因缺少一塊石頭曾命伊斯瑪儀去找,天使吉卜利勒遞過一塊黑石鑲置在剋爾白東南墻角外。易卜拉欣以這塊黑石證明這座房子是獻給真主的,是人們的祈禱之所,成為巡遊者、修行者、跪拜者、鞠躬者的禮拜之地。黑石被安放在靠近大門的一隅,讓其成為天房的最早邊界。巡遊者以此為起點。
632年,穆罕默德率衆到麥加剋爾白舉行辭別朝覲時,曾巡遊了天房,並且撫摸和親吻了黑石。據傳,他曾說:“這(指黑石)是真主在大地上的誓約。真主讓我們藉撫摸它、親吻它得到益處,讓每個渴慕它的人,都可來此受益”。後來黑石被穆斯林視為“神聖之石”,撫摸和親吻黑石也為世界穆斯林朝覲者所遵行。但在《古蘭經》中未提到黑石,伊斯蘭教衹把撫摸黑石作為朝覲功課中的聖行沿襲下來。
930年,卡爾瑪特派首領艾布·塔希爾·蘇萊曼在巴林建立了國傢,他派兵攻占麥加時,曾劫走剋爾白黑石作為戰利品運往巴林。20多年後,在埃及法蒂瑪王朝哈裏發曼蘇爾督促下,黑石纔被送還剋爾白。送還時間一說為949年,係麥加穆斯林用重金贖回;另一說為951年,經法蒂瑪王朝哈裏發堅决要求,由阿拔斯王朝政府付出一大筆贖金後,黑石纔被送還,安放在麥加聖寺原處。 |
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連珠對弈/輔助計算軟件。BlackStone本意為棋子中的黑子,在國內通譯為黑石。
黑石由俄羅斯人Victor Barykin開發,最早的版本發佈於1997年。黑石被公認為目前已公開發佈的連珠對弈軟件中綜合棋力最強的,曾獲得第二、三屆世界計算機連珠程序錦標賽(Renju Computer World Championship)競賽組冠軍。黑石采用的對弈規則為三手交換,五手兩打,有禁手,可調節難度(剪枝方法、計算深度和時間),4.0以後的版本可調節棋盤綫數。黑石的局部計算能力強大,被普遍用於局面研究拆解和網絡連珠對弈。2000年傳入中國後,對連珠開局理論的研究起到了前所未有的巨大推進作用,並成為網絡連珠對弈中最常用的輔助計算軟件。在黑石傳入中國後的短短幾年中,依靠黑石發展、修正、建立起的連珠/開局理論,超過了過去一百多年全世界連珠開局理論總和的數百甚至上千倍之多;目前高水平的網絡連珠對弈、比賽,參賽選手絶大多選用黑石作為輔助計算工具。
在目前看來,黑石程序的算法還存在諸多問題,棋力與其他棋種的計算軟件比較有相當大的差距,尚有巨大的改進空間(事實上,黑石在一些方面已被其他軟件超越,如在第四屆世界計算機連珠程序錦標賽解題組中,被旅美華人溫嚮東開發的軟件Renju Solver以大比分擊敗),但黑石作為歷史上第一個較為成熟的連珠計算軟件,其在連珠發展史上的影響和地位,在可預期的未來將難以被超越。 |
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由於國傢外匯投資公司投資黑石集團,這傢公司也逐漸走進中國人的視野。此次投資的初衷,是投資黑石,而非投機黑石,並不會擔憂短期的升跌問題。而且,根據相關協議,國傢外匯投資公司持有黑石股票的期限必須長達四年。在兌現之前,所有的計算都衹是數字遊戲而已。
作為一傢私募股權基金公司,黑石和其它上市公司並不一樣。投資者購買黑石股票,其主要收益並不來自買入賣出股票的差價,而是來自黑石的資産管理、投資增值、財務顧問等收入。後面這些收入纔是國傢外匯投資公司真正關心的。
更為重要的是,評判投資黑石的標準不能衹限於經濟意義,還要深刻認識背後的戰略意義。
中國政府投資黑石表明中國政府已經轉變了投資理念,一改以往衹會用外匯儲備投資美國國債的“單循環”思路。投資美國國債確實比較安全,但考慮到美國國內的通貨膨脹和美元匯率下跌因素,其過去5年的年均實際收益為-1%左右。考慮到黑石過去的年均收益率要超過40%,無論如何都是一個比投資美國國債要好的選擇。
此外,投資黑石可以試探美國的反應,為對美投資做準備。從過去的經驗看,美國對於中國在美國的任何大筆投資都本能排斥。中海油收購尤尼科是典型的案例。但是,美國同時又是世界上最為重要的資本市場,中國想繞也繞不過去。投資黑石相對而言則是一個較為聰明的選擇,一方面避免了直接收購企業可能給美國政府和國會帶來的劇烈衝擊,引起激烈的政治反彈,另一方面,又確實把30億美元投資到了美國。美國國內如何看待這30億美元以及是否對類似的行為采取限製措施,是中國日後進行類似投資的重要風嚮標。從目前的情況看,除了極個別國會議員外,美國國內的總體反應良好。
黑石是一塊奠基石,見證了中國對外投資的歷史性一步。黑石也是一塊試金石,考驗着中國外匯投資多元化的决心。黑石還是一塊問路石,試探未來對美投資之路
美國黑石集團背景資料
公司建立:1985年由Peter G. Peterson和 Stephen A. Schwarzman共同創建
業務範圍:黑石集團是一傢全球領先的另類資産管理公司及金融咨詢服務提供商。其資産管理業務包括企業私募股權基金、房地産投資基金、對衝組合基金、夾層基金、高級債券基金、自營對衝基金和封閉式基金。黑石基金還提供各種金融咨詢服務,包括並購咨詢、重組和重建咨詢以及基金募集服務。
辦公地點:紐約、亞特蘭大、芝加哥、達拉斯、舊金山、波士頓、洛杉磯、巴黎、倫敦、孟買和香港。
人力資源:黑石集團目前有 57位董事總經理,以及約340位具有不同專業背景的其他投資和顧問人士,他們從事過投資銀行、杠桿融資、私人股權和房地産等業務。
資産規模:截至 2007年5月1 日,黑石集團管理的資産達884億美元左右,遠高於 2001年12月31 日的141億美元,年平均增長率為 41.1%。
·該公司業務由四部分組成—企業私人股權、房地産、可交易另類資産管理和金融咨詢。
·另類資産管理是資産管理行業發展最快的領域,黑石集團是全球最大的獨立另類資産管理公司之一。
·自20年前跨入資産管理領域以來,黑石集團已經集資約 614億美元,這些資金主要分佈在私募股權基金、房地産投資基金、夾層基金和高級債券基金中,截至2007年 5月1日該集團還管理着資産規模為 254億美元的對衝組合基金、自營對衝基金和封閉式基金。
·自1987年進入該行業以來,黑石集團已成為全球最大的私募股權基金公司之一。截至 2007年5月 1日,該集團通過其企業私募股權基金進行的交易為112宗,總投資規模達 214億美元,企業總價值約為1,990億美元;通過其房地産投資基金進行的交易為 214宗,總投資規模達133億美元,企業總價值超過 1,022億美元。
·企業私募股權基金和兩傢房地産投資基金是各自領域集資規模最高的基金,截至2007年 5月1日,纍计投資規模分別達 196億美元和72億美元。
·在20年的資産管理活動中,黑石集團與全球多傢大型機構投資者建立了長期的關係,這些機構投資者多投資於不同種類的投資基金。
·多年來黑石集團管理層在進入和建立各種業務以及决定其投資基金進行何種投資的過程中,看重的是長期的最佳業務和投資效果上,而不是短期的營收、淨收入和現金流所帶來的影響。作為一傢即將上市企業,黑石集團將堅持將重點放在實現長期成長目標上。
中國政府入股黑石的主意主要來自梁錦鬆,梁錦鬆出任黑石集團中國區主席不到半年時間,便成功引入籌備中的國傢外匯投資公司入股9.9%,令這位前香港財政司司長再次成為資本市場上的焦點人物。儘管黑石聘請梁錦鬆出任中國區主席時,相信也沒有考慮到能夠引入國傢外匯投資公司,而這次能促使這項富歷史性的交易,印證了梁錦鬆人際脈絡之強勁。權威人士透露,這次中國政府通過投資公司入股黑石的主意,主要是來自梁錦鬆,雙方談判僅歷時3周,可說是出奇地迅速。消息人士解釋,給予投資公司4.5%折讓,也是談判的結果。由於黑石正在招股,所以不能夠給予某個單一投資者太大的折讓。也有消息人士指出,梁錦鬆非常重視這次的交易,在簽約前一個星期已飛往北京籌備簽約工作,並曾經為免泄露行蹤多次轉換酒店,以防令這個歷史性交易出現閃失。同時,這筆生意也顯示出梁過人的“想像力”。 |
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