麥剋爾‧普裏斯(michael price)麥剋爾‧普裏斯(michael price) 價值型基金傳奇人物
麥剋爾‧普裏斯生平簡介
麥剋爾‧普裏斯是美國價值型基金經理人中的傳奇人物，1975年加入海涅證券(heine securities)，跟着海涅(max heine)學習基金經理實務，1976年開始成為共同股份基金(mutual shares fund)的基金經理人，當時基金管理資産衹有500萬美元，至1996年為止，麥剋爾‧普裏斯所管理的四支基金(另有 mutual qualified fund、mutual beacon fund 及mutual discovery fund等三支基金)資産達130億美元，20年間成長了2600倍，而旗艦基金－共同股份基金在20年間平均年報酬率達20%，比同時期s&p500指數的表現高出5個百分點，並超越美國成長型基金及收益型基金表現的平均值達7個百分點。
1996年麥剋爾‧普裏斯將海涅證券及旗下基金以超過6億美元的價格賣給富蘭剋林·坦伯頓基金集團(franklin templeton fund group)，條件是麥剋爾‧普裏斯必需繼續管理共同係列基金兩年及在富蘭剋林·坦伯頓基金集團任職五年，並且將新投資者的基金銷售費用由4.5%提高至5.75%，假如沒有王牌基金經理人的招牌，相信沒有基金公司敢提高銷售費用；至1997-1998年間，麥剋爾‧普裏斯所管理的共同係列基金的總資産更高達330億美元左右，但在1998年傳出麥剋爾‧普裏斯將自基金經理人的職位退休的消息後，基金管理資産一路下降；1998年秋天，麥剋爾‧普裏斯離開共同係列基金後，基金管理總資産衹剩220億美元，比高峰時下降了三分之一，可見麥剋爾‧普裏斯在美國基金投資者心目中的地位是多麽的崇高。
2001年中，麥剋爾‧普裏斯與富蘭剋林·坦伯頓基金集團約定的5年期限到期，便辭去其董事的席位，根據富比士雜志的估計，麥剋爾‧普裏斯的財富約達8.8億美元，其中一部分的資産交由他自己創立的mfp investors llc.公司管理，麥剋爾‧普裏斯也非常熱心公益，曾在1997年捐贈1800萬美元予俄剋拉荷馬大學商學院(the university of oklahoma’s business school)。
麥剋爾‧普裏斯以價值投資著稱，尤其喜愛復雜的交易，如並購、合併、破産、清算等可以利用超低價買進被市場嚴重低估的資産，在其基金投資生涯中，參與的並購案不計其數，如西爾斯(後來改名施樂百)、柯達、梅西百貨 (macy's)及大通銀行(chase)和華友銀行(chemical)的合併等，皆是投資史上知名的大事。
麥剋爾·普裏斯低估價值投資法
投資程序
麥剋爾‧普裏斯是典型的價值投資者，他認為衹要做對下列三件事，價值投資即可成功：
股價低於資産價值( a company selling at a discount from asset value)
公司經營階層持股越高越好( a management that owns share, the more, the better)。
幹淨的資産負債表，負債愈少愈好( a clean balance sheet ,little debt so there is less financial risk)
大師選股報告的使用方法
由於麥剋爾‧普裏斯並沒有明確指出其選股時確實的數量化標準為何，因此本system一概以市場平均法做比較，並將負債比例列為常數項，會員可自行更動標準，以利選股之進行。
1、選股標準
股價小於每股淨值
董監事持股比例大於市場平均值
負債比例低於市場平均值，且負債比例低於20% (20%為可自由更動標準)。
2、使用限製
由於本方法使用市場平均值做為篩選標準，建議會員在樣本選取上，以所有個股為樣本，
並請註意：大部份高科技股可能無法符合此方法的標準，(麥剋爾‧普裏斯自承其無法評估高科技股的價值)，而在選股程序完成後，會員應自行評估選股結果公司之隱藏資産價值，以分辨出個股之間價值的差異，因為此部份的價值無法以客觀量化的數據顯示。
邁剋爾·普裏斯 -- 衹買好的，不選貴的
那是1974年的一個鼕天，麥剋爾‧普裏斯（michael price）陷入了一傢普普通通經紀公司的一個死氣沉沉、毫無生機的工作之中。那時，市場窄小沒有人願意購買股票。那時麥剋爾‧普裏斯衹有23歲，學業不佳前途暗淡，既沒獲得mba學位更沒錢。
於是他和mutual shares的合夥經理人max heine有了一次工作面試，這是一隻有5000萬美元的名聲不大的基金。heine問他喜歡什麽股票，麥剋爾‧普裏斯衝口而出選擇了ritter financia，一傢處在兼併謠言中的小公司。“我想max非常喜歡我的言論，” 麥剋爾‧普裏斯回憶說，“他立刻站起來在面試中間購買了2萬股這傢公司的股票，然後回來對我說：‘你什麽時候可以開始工作？’”
在接下來的20年間，麥剋爾‧普裏斯成為了投資界的傳奇。1996年，在從事了一個回報永恆的事業之後，麥剋爾‧普裏斯從共同基金經理人的位置引退並以8億美元的價格賣掉了他的投資公司。這些日子來，他在west palm海灘玩着水球消磨時光，同時經營着mfp investors-一個由自己財産構成的私人基金。
麥剋爾‧普裏斯對1998年和1999年以飛蛾撲火之勢投入那些毫無基本價值的熱門科技股的 “白癡們”表示了極度的蔑視。而我們，麥剋爾‧普裏斯麥剋爾‧普裏斯有些幸災樂禍，一直堅持我們所信任的公司名字，它們穩如磐石。
他選擇的是諸如保險業之類的毫不起眼的板塊和像思科（cisco）和通用電氣（ge）之類的短期內光芒暫褪的股票。結果呢，當科技股泡沫驟然破滅，普裏斯的基金卻暴漲26%。
麥剋爾‧普裏斯把他的成功大部分歸功於他的導師heine（1988年去世，享年77歲）。heine，1934年逃往美國的德國猶太人，有着一雙敏銳的眼睛發現別人無法觸及的廉價投資。70年代，那時麥剋爾‧普裏斯初次為他工作，heine竟以10美分之低的價格買下了破産鐵路業的債券，而當該公司恢復生機後整整賺得了10倍的收益。這一課，麥剋爾‧普裏斯說，永遠印在他的心裏：“遠離人群，不可盲從，在大打折扣時買進。”
heine教會了麥剋爾‧普裏斯在廢墟中挖掘珍寶。“heine不喜歡大公司，也不喜歡那些被人分析來分析去的公司，” 麥剋爾‧普裏斯說因為不起眼的公司更有可能被低估。“華爾街，”他強調說，“是一個為華爾街期刊賺錢的地方，它不會産生好的投資結果。在做投資前你得和華爾街分開來。”
而今，麥剋爾‧普裏斯說，他的75衹股票的投資組合包括fab industries，一傢市場價值7200萬美元和擁有820萬美元現金儲備的小小的紡織品製造商，和talarian，一隻市值3800萬美元和擁有5500萬美元現金的降級科技股。“你沒花什麽錢。” 麥剋爾‧普裏斯說，“我喜歡花最少的錢買很好的東西。”
甚至是現在股市連受打擊和重創，麥剋爾‧普裏斯還是沒有發現值得買進的股票。“它們還是被高股了，”他說，“特別是像通用電氣（ge）、微軟（microsoft）和默剋（merck）之類的大公司的股票。”他也盡量避免銀行股，這一板塊還曾在過去給他帶來不小的收益，因為他認為它們太貴了。
雖然如此，麥剋爾‧普裏斯還是發現了一些值得買進的股票，如at&t。“我認為這傢公司股票的價格應該在30到35美元，但現在卻衹有20美元。”他同時還看好通用汽車（general motors），這一公司實在是提供了一筆划算的買賣。gm據稱有80億美元的現金，而且他估算公司的汽車業務大約以5倍的市盈率交易，所以說你是以極低的價格進入了公司的核心業務。
另一鐘愛：石油和天然氣生産商helmerich & payne。這一股票自三月以來價格幾乎減半，但麥剋爾‧普裏斯認為投資者忽略了該公司的資産價值，包括從鑽探平臺到俄剋拉荷馬州的不動産在內的一切。麥剋爾‧普裏斯也很喜歡telephone & data systems，一隻便宜的電信股票。
但同時麥剋爾‧普裏斯卻非常謹慎。“人們都說，你應該把資産全部用於投資。鬍扯！我們現在還有35%的現金呢。”接着他又解釋說，這又是他從heine處學來的一課：“heine經常說：‘我不想成為第一，我衹想在沒有太多風險的情況下不斷獲得增長率。’”
麥剋爾‧普裏斯生平簡介
麥剋爾‧普裏斯是美國價值型基金經理人中的傳奇人物，1975年加入海涅證券(Heine Securities)，跟着海涅(Max Heine)學習基金經理實務，1976年開始成為共同股份基金(Mutual Shares Fund)的基金經理人，當時基金管理資産衹有500萬美元，至1996年為止，麥剋爾‧普裏斯所管理的四支基金(另有 Mutual Qualified Fund、Mutual Beacon Fund 及Mutual Discovery Fund等三支基金)資産達130億美元，20年間成長了2600倍，而旗艦基金－共同股份基金在20年間平均年報酬率達20%，比同時期S&P500指數的表現高出5個百分點，並超越美國成長型基金及收益型基金表現的平均值達7個百分點。
1996年麥剋爾‧普裏斯將海涅證券及旗下基金以超過6億美元的價格賣給富蘭剋林·坦伯頓基金集團(Franklin Templeton Fund Group)，條件是麥剋爾‧普裏斯必需繼續管理共同係列基金兩年及在富蘭剋林·坦伯頓基金集團任職五年，並且將新投資者的基金銷售費用由4.5%提高至5.75%，假如沒有王牌基金經理人的招牌，相信沒有基金公司敢提高銷售費用；至1997-1998年間，麥剋爾‧普裏斯所管理的共同係列基金的總資産更高達330億美元左右，但在1998年傳出麥剋爾‧普裏斯將自基金經理人的職位退休的消息後，基金管理資産一路下降；1998年秋天，麥剋爾‧普裏斯離開共同係列基金後，基金管理總資産衹剩220億美元，比高峰時下降了三分之一，可見麥剋爾‧普裏斯在美國基金投資者心目中的地位是多麽的崇高。
2001年中，麥剋爾‧普裏斯與富蘭剋林·坦伯頓基金集團約定的5年期限到期，便辭去其董事的席位，根據富比士雜志的估計，麥剋爾‧普裏斯的財富約達8.8億美元，其中一部分的資産交由他自己創立的MFP Investors LLC.公司管理，麥剋爾‧普裏斯也非常熱心公益，曾在1997年捐贈1800萬美元予俄剋拉荷馬大學商學院(the University of Oklahoma’s business school)。
麥剋爾‧普裏斯以價值投資著稱，尤其喜愛復雜的交易，如並購、合併、破産、清算等可以利用超低價買進被市場嚴重低估的資産，在其基金投資生涯中，參與的並購案不計其數，如西爾斯(後來改名施樂百)、柯達、梅西百貨 (Macy's)及大通銀行(Chase)和華友銀行(Chemical)的合併等，皆是投資史上知名的大事。
麥剋爾·普裏斯低估價值投資法
投資程序
麥剋爾‧普裏斯是典型的價值投資者，他認為衹要做對下列三件事，價值投資即可成功：
股價低於資産價值( A company selling at a discount from asset value)
公司經營階層持股越高越好( a management that owns share, The more, the better)。
幹淨的資産負債表，負債愈少愈好( A clean balance sheet ,little debt so there is less financial risk)
大師選股報告的使用方法
由於麥剋爾‧普裏斯並沒有明確指出其選股時確實的數量化標準為何，因此本System一概以市場平均法做比較，並將負債比例列為常數項，會員可自行更動標準，以利選股之進行。
1、選股標準
股價小於每股淨值
董監事持股比例大於市場平均值
負債比例低於市場平均值，且負債比例低於20% (20%為可自由更動標準)。
2、使用限製
由於本方法使用市場平均值做為篩選標準，建議會員在樣本選取上，以所有個股為樣本，
並請註意：大部份高科技股可能無法符合此方法的標準，(麥剋爾‧普裏斯自承其無法評估高科技股的價值)，而在選股程序完成後，會員應自行評估選股結果公司之隱藏資産價值，以分辨出個股之間價值的差異，因為此部份的價值無法以客觀量化的數據顯示。