| | ①安排、整頓使成係統:重新組織|組織起來。 ②編製成的集體:群衆組織|學生組織。 ③係統;配合關係:組織鬆散|組織龐大。 ④在多細胞生物體內,由一群形態和機能相同的細胞,加上細胞間質組成的基本結構。生物體的進化程度越高,組織分化就越明顯。種子植物有分生組織和永久組織;高等動物有上皮組織、結締組織、肌肉組織和神經組織。 ⑤織物的結構形式:平紋組織|斜紋組織。 | | 按照一定的目的、任務和形式加以編製;安排事物使有係統或構成整體 | | 組織一個集會並建立一個教堂 | | 按一定宗旨和係統建立起來的集體 | | 黨團組織 | | 通常由一類或幾類特殊的細胞與其胞間質(胞間質是結構物質之一)一起組成的聚集體,動植物體即由這些聚集體構造而成 | | 結締組織 | | 紡織品經緯紗綫的結構 | | 斜紋組織 | | 樹桑麻,習組織 | | 經緯相交,織作布帛。《呂氏春秋·先己》“《詩》曰:‘執轡如組’” 漢 高誘 註:“組讀組織之組。夫組織之匠,成文於手,猶良禦執轡於手而調馬口,以致萬裏也。” 宋 歐陽修 《酬學詩僧惟晤》詩:“又如古衣裳,組織爛成文。”《遼史·儀衛志二》:“ 太祖 仲父 述瀾 ……始置城邑,為樹藝、桑麻、組織之教,有 遼 王業之隆,其亦肇跡於此乎!” | | 織成的織物。 南朝 梁 劉勰 《文心雕竜·詮賦》:“麗詞雅義,符采相勝,如組織之品朱紫,畫繪之著玄黃。”《隋書·何稠傳》:“ 波斯 嘗獻金緜錦袍,組織殊麗,上命 稠 為之。” | | 指詩文的造句構辭。 南朝 梁 劉勰 《文心雕竜·原道》:“雕琢情性,組織辭令。” 唐 孟郊 《出東門》詩:“一生自組織,千首大雅言。” 宋 陸遊 《答邢司戶書》:“退而組織古語,剽裂奇字,大書深刻,以眩世俗。” 清 黃遵憲 《陳葵獻偶刻詩文序》:“ 周元公 曰:‘文所以載道也。’今人無道可載,徒欲激昂於篇章字句之間,組織紉綴以求勝,是空無一物而飾其舟車也。” | | 安排;整頓。 元 薑個翁 《霓裳中序第一·春晚旅寓》詞:“園林罷組織,樹樹東風翠雲滴。” 清 龔自珍 《懷我生之先箴》:“今大夫天幹琅琅,地支氣昌,帝組織我陰陽,庸詎知我非符。” 清 丘逢甲 《夢中》詩:“奔馳日月無停軌,組織 河 山未就功。” | | 構陷。猶羅織。 唐 李白 《敘舊贈江陽宰陸調》詩:“邀遮相組織,呵嚇來煎熬。” | | 機體中構成器官的單位,是由形態和功能相同的細胞按一定方式結合而成的。如:神經組織;肌肉組織。 | | 按照一定的目的、任務和係統加以結合。也指所結合的集體。 毛澤東 《抗日戰爭勝利後的時局和我們的方針》:“人民靠我們去組織。 中國 的反動分子靠我們組織起人民去把他打倒。” 瞿秋白 《論大衆文藝、普洛大衆文藝的現實問題》:“這個俗話革命的任務,是一般文化革命的任務,一切革命的文化組織應當擔負起來,而尤其是文學的革命組織。” | | 特指中國共産黨組織。 柳青 《銅墻鐵壁》第二章:“抗戰以後咱的軍隊上來,這纔又恢復起地方組織,我續上關係工作到如今。” 西戎 《女婿》:“ 青枝 對着爹的耳朵,嚴肅地說:‘爹,你不知道嗎, 鎖柱 是組織裏的人,他能不積極帶頭嗎?’” | | 【詞語】:組織(organization)
【註音】:zǔ zhī
【釋義】:①安排、整頓使成係統:重新組織|組織起來。②編製成的集體:群衆組織|學生組織。③係統;配合關係:組織鬆散|組織龐大。④在多細胞生物體內,由一群形態和機能相同的細胞,加上細胞間質組成的基本結構。生物體的進化程度越高,組織分化就越明顯。種子植物有分生組織和永久組織;高等動物有上皮組織、結締組織、肌肉組織和神經組織。⑤織物的結構形式:平紋組織|斜紋組織。
示例:公司、集團、商行、企事業單位、研究機構、慈善機構、代理商、社團或上述組織的部分或組合。
註1:安排通常是有序的。
註2:組織可以是公有的或私有的。
註3:本定義適用於質量管理體係標準。術語“組織”在GB/IEC指南2中有不同的定義。 | 生物學中組織的概念 The concept of organization in biology | 由形態相似、功能相同的一群細胞和細胞間質組合起來,稱為組織。人體的組織分為上皮組織、結締組織、神經組織和肌肉組織四種。
組織是構成器官的基本成分,上述四種組織排序結合起來,組成具有一定形態並完成一定生理功能的結構,稱為器官,例如胃、腸等。
許多器官聯繫起來,成為能完成一係列連續性生理機能體係,稱為係統。如由口腔、咽、食管、胃、小腸、大腸、肛門以及肝、膽、胰等一係列器官聯繫起來,共同完成食物的消化和吸收,組成了消化係統。此外,還有運動、呼吸、泌尿、生殖、循環、神經、感覺和內分泌8個係統。
1.細胞分化産生了組織
什麽叫做組織
細胞分化産生了不同的細胞群,每個細胞群都是由許多形態相同,結構、功能相似的細胞和細胞間質聯合在一起構成的,這樣的細胞群稱做組織。
人有四大基本組織
上皮組織、結締組織、肌肉組織、神經組織。
上皮組織
分佈:體表、消化道和呼吸道內表面、各種器官的外表面。
功能:保護,分泌。
特徵:細胞排列緊密,細胞間質少。
肌肉組織
分佈:骨骼,心髒,消化道
功能:具有收縮、舒張功能。
特徵:主要由肌細胞構成。主要有三種:心肌,骨骼肌,平滑肌。
結締組織
分佈:骨組織、血液等都屬於結締組織。
功能:結締組織有支持、連接、保護、營養等功能。
特徵:細胞間質發達。
神經組織
分佈:大腦和脊髓裏
功能:能夠接受刺激並産生和傳導興奮。
特徵:主要由神經細胞構成
植物的四大組織
1保護組織, 保護組織(baohuzuzhi) 植物體表面起保護作用的組織。它由一層或數層細胞構成,有防止水分過度蒸騰、抵抗外界風雨和病蟲侵害的作用。根據其來源和形態的不同,又分為初生保護組織(如表皮)和次生保護組織(如木栓層)。植物地上部分的表皮,細胞排列緊密,外壁較厚且角質化,形成角質層,但能使光綫透過,達到下面的組織。有的表皮角質層外面還覆蓋着蠟質,如甘蔗、高粱的莖稈外表有“白霜”狀的蠟被,有利於減少水分蒸騰。表皮上有氣孔的分化,溝通體內外的氣體交換。木本植物莖的表皮,通常衹生存幾周或幾個月,以後就脫落了。此時,表皮下已形成木栓層,代替表皮起保護作用。木栓層是由多層細胞構成的,細胞排列整齊,細胞壁栓質化,成熟後死亡,細胞腔內充滿空氣,沒有細胞間隙,水和氣體都不能透過。
植物體表面的一種特殊組織。主要包括表皮與周皮。主要功能是防止陸生植物因蒸騰作用過大而引起內部組織脫水幹枯,以及自然界的機械損傷或其他生物的危害等。在多年生植物中,保護組織在鼕季可緩和氣溫的急劇變化或突然解凍。水生植物雖然沒有幹旱的威脅,但由於植物體中有大量的氣室,所以需要有密封的表面結構,避免水分的過多滲入。在流水中生長的植物,還需有堅韌的表皮,以抵抗水流的動變效應等。
表皮:
初生分生組織的原表皮分化而來,通常為一層具有生活力的細胞組成,包含幾種不同的細胞類型,表皮細胞、氣孔的保衛細胞和副衛細胞、表皮毛或腺毛等
①表皮細胞
②氣孔器 (雙子葉 、單子葉) ③表皮附屬物
周皮:在表皮遭受破壞失去保護機能後代替表皮起保護作用的組織,由次生分生組織──木栓形成層活動産生的,屬於次生保護組織
①木栓形成層 ②木栓細胞 ③栓內層 ④皮孔 ⑤樹皮
2營養組織營養組織亦稱薄壁組織、基本組織,是植物的幾種主要組織之一,也是構成植物體的最基本的一種組織。植物的根、莖、葉、花、果實、種子中都含有大量的營養組織。營養組織的細胞壁薄,液泡較大,有儲藏營養物質的功能,供細胞利用。含有葉緑體的營養組織還能進行光合作用。 其細胞具有生活的原生質,形態結構和生理功能很少特化,而在發育上可塑性較大。這種組織是構成植物體的基本部分,其他各種組織或被埋藏在這種組織中,或包被在它外面,它們是植物進行吸收、同化、呼吸、貯藏等生命活動的基地。根據不同的營養作用,它們又可分為不同的種類,如同化組織(能進行光合作用的薄壁組織,細胞內具葉緑體,如葉肉)、貯藏組織(細胞內貯藏豐富營養物質的薄壁組織,如果實、種子內)、通氣組織(水生植物或濕生植物常具有這種組織,它們的細胞間隙特別發達,形成大的氣腔或貫通為氣道)、貯水組織(耐旱多漿的仙人掌類植物普遍存在,這種組織的細胞壁薄,有很大的液泡,裏面充滿水分)。 3輸導組織(conducting tissue)是植物體中擔負物質長途運輸的主要組織,是植物體中最復雜的係統。根從土壤中吸收的水分和無機????,由輸導組織運送到地上部分。葉的光合作用的産物,由輸導組織運送到根、莖、花、果實中去。植物體各部分之間經常進行的物質的重新分配和轉移,也要通過輸導組織來進行。
輸導組織分為二類,一類為木質部(xylem),主要運輸水分和溶解於其中的無機????;另一類為韌皮部(phloem),主要運輸有機營養物質。
輸導組織:輸導組織是植物體中輸送水分、無機????和營養物質的組織。其共同特點是細胞長形,常上下相連,形成適於輸導的管道。
(一)管胞與導管:是專管自下而上輸送水分及溶於水中的無機養料的輸導組織,存在於植物的木質部中。
1.管胞:管胞是蕨類植物和絶大多數裸子植物唯一的輸水組織,同時也兼有支持作用。有些被子植物或被子植物某些器官也有管胞,但不是主要的輸導組織。管胞呈狹長形,兩端尖斜,末端不穿孔,細胞無生命,細胞壁木質化加厚形成紋孔,以梯紋及具緣紋孔較為多見。管胞互相連接並集合成群,依靠紋孔(未增厚部分)運輸水分。因此液流的速度緩慢,是一類較原始的輸導組織。
2.導管:導管是被子植物最主要的輸水組織,少數裸子植物如麻黃也有導管。導管是多數縱長的管狀細胞連接而成,每個管狀細胞稱為導管分子,導管分子的側面觀與管胞極為相似,但其上下兩端往往不如管胞尖細傾斜、而且相接處的橫壁常貫通成大的穿孔,因而輸導水分的作用遠較管胞為快。細胞壁一般本質化增厚,形成的紋理或紋孔的不同而有環紋、蠃紋、梯紋、網紋、單紋孔和具緣紋孔導管。
環紋導管:增厚部分呈環狀,導管直徑較小,存在於植物幼嫩器官中。
蠃紋導管:增厚部分呈蠃旋狀,導管直徑一般較小,多存在於植物幼嫩器官中。
梯紋導管:增厚部分與未增厚部分間隔呈梯形,多存在於成長器官中。
網紋導管:增厚部分呈網狀,網孔是未增厚的細胞壁,導管直徑較大,多存在於器官成熟部分。
孔紋導管:細胞壁絶大部分巳增厚,未增厚處為單紋孔或具緣紋孔,前者為單紋孔導管,後者為具緣紋孔導管,導管直徑較大,多存在於器官成熟部分。
侵填體:侵填體是由於鄰接導管的薄壁細胞通過導管壁上未增厚的部分,連同其內含物如鞣質、樹脂等物質侵入到導管腔內而形成的。侵填體的産主使導管液流透性降低,但對病菌侵害起一定防腐作用。具有侵填體的木材是較耐水濕的。
(三) 篩管與伴胞:是輸送光合作用製造的有機營養物質到植物其它部分的輸導組織,存在於植物的韌皮部中。
1. 篩管:篩管是由一列縱行的長管狀活細胞構成的,其組成的每一個細胞,稱為篩管分子。篩管分子上下兩端橫壁由於不均勻地纖維素增厚而形成篩板,篩板上許多小孔,稱為篩孔。上下相鄰兩篩管分子的細胞質,通過篩孔彼此相連,形成同化産物輸送的通道。
胼胝體:溫帶樹木到鼕季,在篩管的篩板處生成一種粘稠的碳水化合物,稱為胼胝質,將篩孔堵塞形成胼胝體,這樣篩管分子便失去作用,直到來年春,這種膠胝體被酶溶解而恢復其運輸功能。
篩管分子一般衹能生活一兩年,所以樹木在增粗過程中老的篩管會不斷地被新産生的篩管取代,老的篩管被擠壓成為頽廢組織,但在多年生單子葉植物中,篩管則可長期行使其功能。
2. 伴胞:是位於篩管分子旁側的一個近等長、直徑較小的薄壁細胞。具濃厚的細胞質和明顯的細胞核,並含有多種酶,篩管的輸導機能與伴胞有密切關係。伴胞為被子植物所特有,蕨類及裸子植物則沒有疏導組織 4機械組織,機械組織是對植物起主要支撐和保護作用的組織。它有很強的抗壓、抗張和抗麯撓的能力,植物能有一定的硬度,枝幹能挺立,樹葉能平展,能經受狂風暴雨及其他外力的侵襲,都與這種組織的存在有關。根據細胞結構的不同,機械組織可分為厚角組織(collenchyma)和厚壁組織(sclerencnyma)二類。
【 厚角組織】
①厚角組織 厚角組織細胞最明顯的特徵是細胞壁具有不均勻的增厚,而且這種增厚是初生壁性質的。壁的增厚通常在幾個細胞鄰接處的角隔上特別明顯,故稱厚角組織。但也有些植物的厚角組織是細胞的弦嚮壁特別厚。厚角細胞壁的化學成分,除纖維素外,還含有大量的果膠和半纖維素,不含木質。由於果膠有強烈的親水性,因此,壁中含有大量的水分,在光學顯微鏡下,增厚的壁顯出特殊的珠光,很容易與其他組織相區別。但當製成永久切片時,材料一經脫水,增厚的壁會變薄,同時珠光也會消失。厚角組織與薄壁組織具有許多相似性,除細胞壁的初生性質外,厚角組織也是生活細胞,也經常發育出葉緑體,細胞亦具有分裂的潛能,在許多植物中,它們能參與木栓形成層的形成。因此,也有人將它歸類於特殊的薄壁組織。
厚角組織分佈於莖、葉柄、葉片、花柄等部分,根中一般不存在。厚角組織的分佈具有一個明顯的特徵,即一般總是分佈於器官的外圍,或直接在表皮下,或與表皮衹隔開幾層薄壁細胞。在莖和葉柄中厚角組織往往成連續的圓筒或分離成束,常在具脊狀突起的莖和葉柄中棱的部分特別發達,例如在薄荷的方莖中,南瓜、芹菜具棱的莖和葉柄中。在葉片中,厚角組織成束地位於較大葉脈的一側或二側。
厚角組織主要是正在生長的莖和葉的支持組織,一方面由於厚角細胞為長柱形,相互重疊排列,初生壁雖然比較軟,但許多細胞壁的增厚部分集中在一起形成柱狀或板狀,因而使它有較強的機械強度;另一方面厚角組織分化較早,但壁的初生性質使它能隨着周圍細胞的延伸而擴展。因此,它既有支持作用,又不妨礙幼嫩器官的生長。大部分植物的莖和葉柄在繼續發育時,在較深入的部位又發育出厚壁組織,這時,厚角組織的支持作用便成為次要的了。在許多草質莖和葉中,如不産生很多厚壁組織時,厚角組織就能繼續成為主要的支持組織。有時厚角組織能進一步發育出次生壁並木質化,轉變成厚壁組織。
【 厚壁組織】
②厚壁組織 厚壁組織與厚角組織不同,細胞具有均勻增厚的次生壁,並且常常木質化。細胞成熟時,原生質體通常死亡分解,成為衹留有細胞壁的死細胞。
根據細胞的形態,厚壁組織可分為石細胞(sclereid或 stone cell)和纖維(fiber)二類。
石細胞多為等徑或略為伸長的細胞,有些具不規則的分枝成星芒狀,也有的較細長。它們通常具有很厚的、強烈木質化的次生壁,壁上有很多圓形的單紋孔,由於壁特別厚而形成明顯的管狀紋孔道,有時,紋孔道隨壁的增厚彼此匯合,會形成特殊的分枝紋孔道。細胞成熟時原生質體通常消失,衹留下空而小的細胞腔。
石細胞廣泛分佈於植物的莖、葉、果實和種子中,有增加器官的硬度和支持的作用。它們常常單個散生或數個集合成簇包埋於薄壁組織中,有時也可連續成片地分佈。例如梨果肉中堅硬的顆粒,便是成簇的石細胞,它們數量的多少是梨品質優劣的一個重要指標。茶、桂花的葉片中,具有單個的分技狀石細胞,散布於葉肉細胞間,增加了葉的硬度,與茶葉的品質也有關係。核桃、桃、椰子果實中堅硬的核,便是多層連續的石細胞組成的果皮。許多豆類的種皮也因具多層石細胞而變得很硬。在某些植物的莖中也有成堆或成片的石細胞分佈於皮層、髓或維管束中。
纖維是二端尖細成梭狀的細長細胞,長度一般比寬度大許多倍。細胞壁明顯地次生增厚,但木質化程度很不一致,從不木質化到強烈木質化的都有。壁上紋孔較石細胞的稀少,並常呈縫隙狀。成熟時原生質體一般都消失,細胞腔成為中空,少數纖維可保留原生質體,生活較長的一段時間。
纖維廣泛分佈於成熟植物體的各部分。尖而細長的纖維通常在體內相互重疊排列,緊密地結合成束,因此,更增加組織的強度,使它具有大的抗壓能力和彈性,成為成熟植物體中主要的支持組織。
【纖維】
纖維是細胞壁為纖維素或有的木質化增厚的細長細胞。一般為死細胞,通常成束。每個纖維細胞的尖端彼此緊密嵌插而加強鞏固性。分佈在皮部的纖維稱為韌皮纖維或皮層纖維,這種纖維一般紋孔及細胞腔都較顯著,如肉桂。分佈在本質部的纖維稱為木纖維,木纖維往往極度木質化增厚,細胞腔通常較小,如川木通。還有一種纖維,其細胞腔中有菲薄的橫隔膜,這種纖維稱為分隔纖維。此外,還有一種“晶鞘纖維”是一束纖維外側包圍着許多含草酸鈣方晶的薄壁細胞所組成的復合體的總稱,如甘草、黃柏等。
【石細胞】
石細胞是細胞壁明顯增厚且木質化,並漸次死亡的細胞。細胞壁上未增厚的部分呈細管狀,有時分枝,嚮四周射出。因此,細胞壁上可見到細小的壁孔,稱為孔道或紋孔,而細胞壁漸次增厚所形成的紋理則稱為層紋。石細胞的形狀大多是近於球形或多面體形,但也有短棒狀或具分枝的,大小也不一律。石細胞常單個或成群的分佈在植物的根皮、莖皮、果皮及種皮中,如黨參、黃柏、,八角茴香、杏仁;有些植物的葉或花亦有分佈,這些石細胞通常呈分枝狀,所以又稱為畸形石細胞或支柱細胞。 | 管理學中組織的定義 The definition of management in the organization | 服從計劃, 並反映着組織計劃完成目標的方式.
在管理學中,組織的涵義可以從靜態與動態兩個方面來理解。從靜態方面看,指組織結構,即:反映人、職位、任務以及它們之間的特定關係的網絡。這一網絡可以把分工的範圍、程度、相互之間的協調配合關係、各自的任務和職責等用部門和層次的方式確定下來,成為組織的框架體係。從動態方面看,指維持與變革組織結構,以完成組織目標的過程。通過組織機構的建立與變革,將生産經營活動的各個要素、各個環節,從時間上、空間上科學地組織起來,使每個成員都能接受領導、協調行動,從而産生新的、大於個人和小集體功能簡單加總的整體職能。
組織存在的理由:個人能力的有限與個人需要的無限之間的矛盾,以及目標或使命的驅使。
組織的類型
組織的類型,一般有正式組織與非正式組織。其中,正式組織一般是指組織中體現組織目標所規定的成員之間職責的組織體係。我們一般談到組織都是指正式組織。在正式組織中,其成員保持着形式上的協作關係,以完成企業目標為行動的出發點和歸宿點。非正式組織是在共同的工作中自發産生的,具有共同情感的團體。非正式組織形成的原因很多,如:工作關係、興趣愛好關係、血緣關係等。非正式組織常出於某些情感的要求而采取共同的行動。
(1)正式組織
形成:經過正規策劃的組織形式
特點:目的性(有明確的組織目標)
效率性(講究效率,以最解决有效的方法達到目標)
約束性(建立權威、製訂規章制度)
(2)非正式組織
形成:非正式形成(自發形成)
特點:自發性(工作、社會地位、認識、觀點、性格、愛好)
規範性(共同接受並遵守一些行為規則)
優點:滿足成員的心理需要,創造和諧、融洽的人際關係,提高相互合作精神。
缺點:兩類組織目標差異和衝突,對正式組織帶來不利影響
對成員的一致性要求,束縛成員個人的發展
給正式組織變革形成壓力,造成組織創新的惰性
利用:正視它的存在
努力使它目標與正式組織的目標一致
影響與改變它的行為規範,引導它作出積極貢獻
常見的組織形式
直綫式,職能式,直綫職能式,矩陣式,事業部,控股公司(産權關係),網絡型組織結構(契約關係)
(1)直綫式
特點:一切管理工作,均由管理者直接指揮和管理,不設專門的職能機構
優點:管理機構簡單;管理費用低;命令統一、决策迅速;指揮靈活;上下級關係清楚;維護紀律和秩序比較容易
缺點:管理者精力有限,難以深入細緻考慮問題;管理工作簡單粗放;成員之間和組織之間橫嚮聯繫差;管理者的經驗、能力無法立即傳給繼任者,接任者無法立即開展工作
(2)職能式
特點:專業分工的管理者代替直綫製的全能管理者;設立職能部門,直接指揮組織的各項活動;下級服從上級行政部門和職能部門的指揮
優點:具有專業分工優勢,能發揮專傢的作用;專業管理工作做得較細,對下級工作指導具體;可以彌補各級行政領導人管理能力的不足; 主管易於控製和規劃;簡化培訓
缺點:容易形成多頭指揮,削弱統一指揮;相互溝通不靈,對環境適應能力差對;員工長期呆在一個部門,易眼光狹窄,衹看重本部門目標,降低總體目標;過度專業化,不利於培養全面的管理人才;利潤的責任在最高層
(3)直綫職能式
特點:在直綫製的基礎上,設置相應的職能部門;衹有各級行政負責人才具有指揮和命令的權力;職能部門衹有經過授權纔有一定的指揮權力
優點:綜合了直綫製和職能部門的優點
缺點:各職能部門自成體係,不重視信息的橫嚮溝通;工作容易重複,增加費用;職能單位之間可能出現矛盾和不協調,造成效率不高;職能部門缺乏彈性,對環境反映遲鈍;利潤的責任在最高層
(4)矩陣式
特點:在直綫職能式垂直形態基礎上,在增加橫嚮的領導係統;臨時性,非長期固定性組織
優點:加強了橫嚮聯繫,剋服職能部門相互脫節、各自為政的現象;專業人員和專用設備得到充分的利用;具有較大的機動性,資源利用率高;各專業人員互相幫助,相得益彰
缺點:成員有臨時觀念,責任性不夠強;雙重領導,有問題難分清責任;需要有善於調解人事關係的管理人員
(5)事業部
特點:總公司下面按産品或地區劃分事業部或分公司;事業部是獨立核算,自負盈虧的利潤中心;總公司衹保留部分决策權,部分權力下放;事業部充分發揮主觀能動性,自行處理日常經營活動
優點:統一管理、多種經營和專業分工的良好結合;責、權、利分明,易調動員工的積極性;能保證公司獲得穩定的利潤;能培養全面的高級管理人才
缺點:需要許多高素質的專業人員;管理機構和人員較多,管理費用大;對事業部經理要求高;分權易産生架空公司領導的現象;各事業部爭奪資源,易發生內耗,協調苦難
組織的基本問題
組織的基本問題是管理幅度與管理層次之間的關係:幅度給定條件下,層次與規模成正比;規模給定條件下,層次與幅度成反比。
(1)幅度含義:管理人員直接有效指揮和監督的下屬數量
(2)組織類別:
高聳式組織:控製嚴密、管理較好(個別組織)
扁平式組織:信息溝通快、協調性好、管理費用低
(3)發展趨勢:扁平化,減少中間層次,提高管理幅度,以便提高管理效率
(4)影響因素:工作能力;工作內容和性質;工作條件;工作環境 | | 組織
tissue
一些形態結構近似和功能相關的細胞和細胞間質按一定規律聚合在一起,組成一種具有特殊結構與功能的細胞群。基本組織有四大類,即上皮組織、結締組織、肌組織和神經組織。
| | - : organize, corporate, tissue
- n.: scheme, system, setup, show, structure, slot, systematics, tela, texture, whispering campaign, fix up, mock leno, form, organized system, weave, spinning and weaving, organized group of people, insider, constitution, contexture, economy, entity, fabric, framing, composition, getup, machinery, morphology, organisation
| | - v. organiser, former
| | 結構, 機關, 機構, 構造, 質地, 形成物, 框架 行業, 行業分類, 職業, 工作, 雇用, 受雇, 服務, 活動類型, 租用, 出租, 工業, 企業, 製造或生産, 任務, 待租, 活動的範圍, 謀生之道, 專業, 行宗教儀式, 幫助, 花時間, 生意, 辦事處, 事業, 事情, 有酬勞的工作, 手藝 | | 信用卡 | 銀行 | 銀行卡 | 國際卡組織 | 機構 | 外交 | 政府 | 行政 | 甘肅 | 單位 | 學校 | 法學 | 非政府組織 | 工人 | 社會 | 團體 | 百科辭典 | 經濟百科 | 政治 | 軍事 | 世界歷史 | 中國 | 組織機構 | 工程 | 科學技術 | 歐洲 | 足球 | 俱樂部 | 足球俱樂部 | 世界 | 巴勒斯 | 生活 | 時尚 | 更多結果... |
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