目錄 各種事務;事事 A variety of services; everything 各種事務;事事。《書·舜典》“納於百揆,百揆時敘” 孔 傳:“ 舜 舉八凱,使揆度百事 ,百事 時敘,無廢事業。”《史記·淮陰侯列傳》:“審豪氂之小計,遺天下之大數,智誠知之,决弗敢行者,百事 之禍也。” 明 謝肇淛 《五雜俎·天部二》:“ 呂公忌 曰:‘九日天明時,以片餻搭兒女頭額。’更祝曰:‘願兒百事 俱高。’” 茅盾 《子夜》十七:“我就是百事 無味,心神不安!” 百事 公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消費品公司之一,在全球 200多個國傢和地區擁有14萬雇員,2004年銷售收入293億美元,為全球第四大食品和飲料公司。在2004年公佈的《財富》雜志全球500強排名中,百事 公司位列第166位,並於最近連續兩年被評為《財富》“全球最受贊賞的飲料公司”第一名。在2004年《福布斯》雜志“全美最有價值公司品牌”中百事 公司位列在前十名。2003年8月《商業周刊》評選的全球最有價值品牌的排名中,百事 公司旗下的百事 可樂品牌排名在第二十三位。百事 公司的前身百事 可樂公司創建於1898年。百事 可樂公司於1965年與世界休閑食品最大的製造與銷售商菲多利(Frito-lay)公司合併,組成了百事 公司。
為了更好的發揮産品結構優勢,將市場經營重點在核心品牌方面,百事 公司曾於1997年10月作出重大戰略調整,將擁有必勝客(Pizza Hut)、肯德基(KFC)和Taco Bell的餐廳從公司分離出去,使之成為一傢獨立的上市公司,即百勝全球公司(Tricon Global,現公司名為YUM!)。1999年,百事 公司將其百事 可樂罐裝集團(PBG)分離上市,以便集中精力進行品牌建設和品牌營銷。
在將非戰略性業務剝離的同時,百事 公司也陸續收購或者並購了多項核心業務.1998年,百事 公司與世界鮮榨果汁行業排名第一的純品康納公司(Tropicana Products Inc.)合併。2000年,百事 公司將以製造水果混合型飲料、能量飲料、乳品飲料、茶飲料和含有植物成分的SoBe飲料業務納入公司業務範圍,並開拓一係列新型飲料産品。2001年,百事 公司獲得美國聯邦貿易委員會無條件批準,以134億美元成功收購世界著名的桂格(Quaker Oats Company)公司,一躍成為全球非碳酸飲料行業的冠軍。合併後的百事 公司,重點發展需求強勁的休閑食品和飲料業務。負責美國和加拿大以外近200個市場業務的“百事 國際集團“(PepsiCo International),領導百事 旗下食品和飲料業務在北美以外市場的開發。
百事 的許多品牌有逾100年的歷史,而整個公司還相對比較年輕。百事 於1965年整合百事 可樂和菲多利並正式成立。百事 於1998年收購了純品康納,2001年整合了桂格公司(包括佳得樂)。
百事 的産品滿足了各種各樣的需要和偏愛 —— 從娛樂性的品類到有助健康生活方式的産品都一應俱全。 1889年北卡羅萊那州的藥劑師Caleb Bradham發明了百事 可樂,並稱這種飲料能治療消化不良,百事 可樂早在1948年便開始生産罐裝軟飲料。70至80年代,百事 的銷售逐年遞增,與對手可口可樂之間的競爭達到白熱化程度。80年代中期“品味挑戰”的成功使百事 暫時躍居行業第一,但隨後百事 又回到了第二的位置,並且持續至今。
PepsiCo的主導産品是百事 可樂。公司希望能提高其在國際市場中的銷售額。具體方法是改變包裝設計,並挖掘中國,印度及俄羅斯等地的市場潛力,新的營銷計劃將以藍色作為主調,以對應可口可樂在包裝及廣告中的紅色。公司希望藉此突出産品的差別。所在現在除了百事 紅,白,藍的標識以外,百事 可樂的新包裝完全是藍色的。
PepsiCo在其他飲料産品中也獲得了成功,其中包括Mountain Dew飲料。公司還與Lipton開辦合資企業,Lipton 是生産瓶裝冰茶的竜頭。
1998年6月,公司又推出了僅含1卡路裏熱量的新型飲料Pepsi One 並耗資1億美元請Cuba Gooding Jr 做産品代言人。另外,Frito-Lay努力使其新一代薯片達到滿意程度,該係列中還有低脂肪及開胃的新産品。
最近百事 成功地取代可口可樂成為迪斯尼旗下Dixon International Field of Anaheim 所經銷的品牌飲料的合作夥伴,開闢了百事 與迪斯尼同行業務關係。在以前,迪斯尼經銷的全是可口可樂,另外,百事 又嚮前跨了一大步,主要是因為他將註意力移到了礦泉水生産上,這類産品比罐裝飲料的利潤要高出很多,除此之外,百事 已成為影片The Phantom Menace的飲料贊助商。 結果高於一切
百事 集團選擇人才有三個標準:“最聰明,最誠實,最具有推動力的實幹精神”。一個管理人員在百事 集團中生存下去並非易事,公司對於管理人員的要求是“要麽往上發展,要麽往外走人”。非常聰明的人才,能量百分之百地釋放,公司會給其提供高速發展的事業階梯和優厚的報酬待遇,讓他們很早地承擔重要的責任,在各自的工作範圍內有高度自由空間,以及其他優秀三同事之間積極合作的工作環境。這些對於百事 集團的戰略發展起到了極其重要的作用。
百事 集團人才戰略的核心是高度重視最後的工作結果。達到目標,有成效有結果,在百事 集團內便會得到不斷的提拔。百事 集團對於達不到目標的管理人員的容忍性是非常低的。如果工作不見成效,那麽這個人會很快地從企業中被淘汰出去。
淘汰人員手段要硬
對於一貫不能完成目標的人員要從企業中淘汰出去。在領導崗位上,這種人對於企業的危害是比較大的,至少要把他們從領導崗位上調離,把他們架空起來。淘汰人員,對於那些不能達到目標的人是最後的、也是最強有力的手段。
百事 集團對於員工每年進行一次評估。評估結果分為四類:表現突出的;值得表揚的;表現一般的;表現差的。評估主要依據為員工的具體表現與其目標之比較。人事部對於每個部門人員的評估作一個統計,如果這個部門達到規定目標的話,那麽這個部門得到表揚,而且有突出表現的人員所占的比重就多一些。
表現差的,或完成不了目標的人員被開除出去或自動離職。在百事 集團中大約3%的員工得到“表現差”的年終評估。這些人限定在3到4個月內改正過失。如果他們的表現沒有明顯的提高,他們便會被立即解雇。
強化獨特的企業文化
中國有句俗語,“冰凍三尺,非一日之寒”。光靠明確高難目標以及強硬制度作手段還是遠遠不夠的。作為企業的軟件是培育和強化企業獨特的價值和文化纔是公司長期發展的保證。在公司價值和文化方面,百事 集團同樣強調的是重視結果,以及人員如何能夠信守諾言而達到事先製定的目標。人的信用和誠實度在公司的文化和價值觀中是最受重視的。公司的文化和價值觀適用與那些熱愛挑戰、自愛競爭、喜歡與哪些有能力的人在一起工作的人們。
當然,百事 集團的管理也有缺陷,例如公司過分地強調“重視結果”,他會使人們目光短淺,做事衹看到短期的結果而又是忽視長遠的目標。又如公司吸引一批有雄心壯志的人,這些人自然有其強烈的危機感和壓力,那麽也就間接地鼓勵這些人修建自己的防禦墻,如組織自己在公司內部的關係網,拉幫結派,耍手段等。
企業文化 百事 是一傢成功的大企業。它從1898年誕生至今已有100多年歷史,其間也曾瀕臨破産,慘淡經營,但終歸還是能化險為夷,大步前行,迎來今日的輝煌。百事 的成功和所有的成功企業一樣,得益於它有遠見卓識的領導層、他的經營戰略、嚴格的管理和不斷推出適應市場並有新意的産品。但百事 獨特的成功經驗中最重要的是它賦予企業和産品的文化。
百事 品牌的理念是“渴望無限”,倡導年輕人積極進取的生活態度,寓意是對年輕人來說,機會和理想有着無限多的空間,他們可以盡情地遐想和追求。為了推廣這一理念,百事 選擇足球和音樂作為品牌基礎和企業文化載體,在廣告和社會公益活動中藉助傑剋遜、“小甜甜”布蘭妮、郭富城、王菲、陳慧琳、鄭秀文、周傑倫、貝剋漢姆、裏瓦爾多、卡洛斯、範志毅、李瑋峰、祁宏等一大批明星作為品牌代言人,極力倡導企業文化所提倡的精神,使百事 的“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風格廣泛地被人們尤其是青年人的理解和接受。這樣,很多人就明白了,為什麽“百事 ”的産品從簡單的包裝到嚮運動係列、功能係列拓展都刻意體現一種動感和歡快的格調,從而使許多青年人成為“百事 ”忠實和熱心的消費者。 百事 公司1982年進入中國建廠,加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠,已有30多傢合資合作企業,總投資接近5億美元。其旗下的“百事 可樂”、“七喜”、“美年達”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”係列、“都樂”、“純果樂”係列飲料都已成為中國傢喻戶曉的品牌。 時至今日,百事 已在全國各地先後建立了40多傢合資或獨資的企業,總投資超過10億美元,直接員工近10,000人,提供間接就業機會達 150,000個。
業務摘要
● 總投資:百事 與合作夥伴自1981年起在華投資逾10億美元。
● 所有機構:百事 在中國有40多傢合資或獨資的企業。
● 雇傭人數:百事 飲料和菲多利直接雇傭近10,000名中國員工。提供間接就業機會,
● 包括服務*人員,供應商和經銷商,估計超過150,000個。
● 飲料:在20個城市擁有20傢灌瓶廠,和1傢獨資的濃縮液廠。旗艦品牌包括百事 可樂、七喜、美年達、百事 輕怡、百事 清檸和激浪等碳酸飲料係列、純品康納、都樂果汁係列、佳得樂和立頓即飲茶等。
● 食品:4個小食品工廠。旗艦産品包括奇多玉米片、樂事薯片和早餐麥片食品桂格等。
● 農業技術:百事 和中國農業部共同合作發展了一個2,000萬美元的全面農業技術項目,引進了種子培養技術和耕作實踐。土豆産量在3年裏翻了1倍多,造福了1,100戶農業家庭。
● 快速食品合作夥伴:百事 於1987年將必勝客和肯德基連鎖快餐帶進中國。今天,該項業務屬於百勝餐飲國際,他們現在仍然是百事 的主要客戶。
現在百事 可樂産品已在國內十二傢合資的灌瓶廠製造,包括深圳,廣州,福州,北京,上海,南昌,桂林,重慶及長春.此外,在廣州擁有兩傢濃縮液生産廠:一傢是負責生産百事 飲品,而另一傢則負責生産當地品牌。
目前,客戶能隨時在國內購買百事 可樂,七喜,美年達及激浪.百事 産品均使用了不同形式及尺碼的包裝設計,包括百事 可樂汽水傳統的355ml罐裝以及其它果汁飲品的250ml紙包裝。
自百事 與中國國傢輕工總會共同合作發展備忘錄至今,本公司已在國內相同項目上作出了七億美元的投資。
通過地方政府的合作,百事 已進一步發展其中國業務。在過去數年,百事 已在中國成立多項合資企業。九三年下旬,百事 在廣州成立百事 亞洲飲料有限公司及在四川成都成立四川百事 可樂飲料有限公司。在九四年,百事 又成立了四傢新的合資企業,包括在重慶的百事 天府飲料有限公司,在吉林長春的長春百事 可樂飲料有限公司,北京百事 北冰洋飲料有限公司及上海百事 可樂飲料有限公司。
除擁有十二傢合資灌瓶廠及三傢濃縮液生産廠外,百事 可樂國際集團更計劃於未來五年在中國設立九傢新廠房,聯同本地的合夥人,本公司將會轉移先進科技及器材往現有的廠房;同時亦會引入現代的管理及市場係統.新廠房將生産百事 的旗艦飲料,包括百事 可樂,七喜,美年達,激浪以及其它碳酸及非碳酸飲料。
百事 積極擴展的成績十分顯著,單就一九九四年而言,該公司在中國的銷量已增加了百分之五十。
該企業品牌在世界實驗室(World Brand Lab)編製的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第二十四。該企業在2007年度《財富》全球最大五百傢公司排名中名列第一八十四。
2008年《財富》500強排名
榜單排名 公司標志 中文常用名稱 總部所在地 主要業務 營業收入百萬美元
184名 百事 美國 食品、消費品 39,474 以下是全球曾為百事 可樂代言人的名人Michael Jackson(邁剋爾·傑剋遜) 麥當娜 布蘭妮 貝剋漢姆 羅納爾多 齊達內羅伯特·卡洛斯 而在大中華地區,曾擔任百事 可樂代言人的名人包括:陳慧琳 王菲 張國榮 郭富城 鄭秀文 周傑倫 蔡依林 陳冠希 古天樂 謝霆鋒 趙晨浩 熱力兄弟F4 黃曉明 李準基 羅志祥 林丹 謝杏芳
2009年,韓庚率SJ-M正式加盟百事 傢族,成為百事 可樂代言人。
百事 可樂代言蔡依林熱力兄弟古天樂李俊基百事 廣告語1898年 清爽、可口,百事 可樂
1903年 提神、爽心、增進消化
1905年 可口之飲料
1906年 天然飲料——百事 可樂
1907年 百事 可樂:可口、健康
1909年 百事 可樂:使你才氣煥發
1910年 喝百事 可樂,讓你心滿意足
1923年 這就是健康:百事 可樂 品嚐百事 ,你將喜歡它
1928年 百事 可樂,激勵你的士氣
1932年 一樣的價格,雙倍的享受
1939年 一樣的價,雙倍的量
1940年 百事 可樂是屬於你的飲料
1943年 令人誘惑的口味
1945年 百事 可樂:更多、更好
1949年 口味最好、花錢更少
1950年 量多、活力更多
1953年 清新、爽口
1958年 愛社交,喝百事 喝百事 ,增友誼
1959年 百事 可樂令你心曠神怡
1961年 這就是百事 ,它屬於年輕的心
1963年 奮起吧,你就屬於百事 新一代
1964年 讓自己充滿活力,你是百事 新一代
1967年 口味獨一無二,百事 可樂嚮前涌動 品嚐無可比擬的百事
1969年 生活/奉獻 你從生活中獲取,百事 從奉獻中獲取
1971年 擁有一個百事 的日子
1973年 成為百事 人,感受自由心
1975年 百事 挑戰,讓你的感覺來决定
1976年 擁有百事 時代
1979年 把握百事 精神,賦予百事 挑戰
1982年 喝百事 可樂,享受一生美味 啊!百事 的時代
1983年 現在就去體會百事
1984年 百事 可樂,新一代的選擇
1987年 百事 可樂:美國的選擇
1990年 親愛的,這就是您所需要的
1992年 不能沒有它——百事 可樂
1993年 年輕、開心,喝百事
1995年 百事 之外,別無選擇
1996年 改變新的一頁:百事 可樂
1998年 新一代的選擇 The choice of a new generation 渴望無限 (Ask for More)
1999年 百事 ,渴望無限 快樂的可樂
2003年 百事 ,這就是可樂
2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢於第一 (Dare to Be No.1)
2007年 突破 創造 發現 More
2008年 全民攜手 舞動中國
2008年 歡聚時刻 共享百事
2009年 百事 我創 共鳴中國 百事 運動作為美國百事 品牌係列的成員之一,秉承百事 年輕、動感、流行的風格,憑藉時尚的設計、精緻的做工與繽紛的色彩一直走在國際時尚運動的前沿,在美國、歐洲、俄羅斯、新加坡、日本等世界各地深受年輕人的喜愛。
2003年,百事 運動(PEPSI SPORTS)橫空出世,定位為國際時尚運動品牌。2004年,百事 運動在中國建立15個營銷中心,強化服務;同年推出新品牌概念——“突破渴望”。2005年 “THIS IS PEPSI”終端革命,全力打造完美售點。同年,百事 運動成為國際調查公司AC尼爾森公佈的“全球最受年輕人喜愛品牌”之一。
2005年,PEPSI Sports推出了足球、籃球、賽車、復古、戶外等五大係列精良裝備,獨具型格的經典設計讓PEPSI Sports産品散發着無限的生命活力。時尚與科技完美統一結合,色彩與圖案巧妙搭配,細節處更體現百事 突破自我、追求卓越的精神,凸顯了PEPSI Sports勇於挑戰,時尚動感的獨特風格。
健康、時尚、力量,百事 運動將運動裝備推上了時尚的最前沿!
百事 是一個超過百多年歷史的全球品牌,除了大傢熟悉的百事 可樂及其它飲料産品外,還進行了餐飲、食品及運動服飾産品的360度全新延伸。百事 運動作為美國百事 品牌的成員之一,並稱百事 動感時尚的風格,多年來一直在包括美國、俄羅斯、日本等主要市場都是一個針對年輕人的時尚運動服飾品牌,是百事 年輕人流行文化的代表之作!
品牌定位:唯一能夠全面適應中國市場的國際時尚運動品牌
品牌個性:鋒芒銳利,勇於挑戰,充滿智慧,極具吸引力
品牌主張:突破渴望,鼓勵年輕人心懷夢想,追求更高,尋求突破
品牌目標:成為年輕人選擇的第一時尚服飾品牌
品牌演義:2005年 “THIS IS PEPSI”終端革命,全力打造百事 運動完美售點
2004年 巔峰對决,型動天下,建立全國15個營銷中心,強化服務,提高市場反應速度
2003年 整合百事 運動服飾全新引入運動終端,創立百事 運動PEPSI SPORTS
1998年 以百事 流行鞋開闢全新市場空間,在中國橫空出世 話說大約公元1893年,來自美國北卡州的年輕藥劑師Caleb Bradham神神叨叨的琢磨着配製不同的軟飲料,然後給他的病人們喝,用於提神。其中的最受歡迎的是叫做“Brad’s Drink”的黑色飲料,成分是碳酸水、糖、香草、某種稀罕的油、胃蛋白酶,還有可可豆。1889年,Caleb註册了自己的可樂商標:Pepsi Cola,Pepsi與Pepsin(胃蛋白酶)僅一個字母衹差,所以百事 可樂可以稱為“胃蛋白酶可樂”。Caleb的一個藝術傢鄰居為這個品牌設計了第一個logo。經過百年的沉浮,百事 可樂如今與可口可樂平分天下,其logo也發生了巨大的改變。如今的logo即使去掉“pepsi”字樣,人們也完全認得出這是百事 的品牌。 飲料 可樂 品牌 碳酸 碳酸飲料 汽水 歌麯 音樂 排行榜 風雲榜 果汁 古天樂 七喜 佳得樂 美年達 果繽紛 可口可樂