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戰略計劃是企業根據外部市場營銷環境和內部資源條件而製定的涉及企業管理各方面(包括生産管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理等)的帶有全局性的重大計劃。 |
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戰略計劃
strategic plan
zhanlue】ihua
戰略計劃(strategie plan)為達到戰爭
目的,對戰略行動所作的預先安排。是戰
略决策的具體體現,戰爭準備的重要內
容。製定戰略計劃的目的是使武裝力黃協
調一致地行動,形成整體威力,使戰略指
揮更具有主動性、計劃性。周詳的戰略計
劃是順利完成戰略任務、奪取戰爭勝利的
重要條件。按戰爭攻防性質可分為戰略進
攻計劃和戰略防禦計劃;按戰爭進程和範
圍可分為戰爭全程的總的戰略計劃和戰爭
各階段的戰略計劃,以及戰區和軍種的戰
略計劃等。
占代許多對戰爭的籌劃已具有戰略計
劃的性質。早期的戰略計劃的內容比較簡
單。隨着戰爭規模的進一步擴大,軍隊武器
裝備的不斷發展,組織指揮越來越復雜,需
要有周密、詳細的專門計劃。如第二次世界
大戰期間出現了著名的美國“彩虹計劃”和
德國“巴巴羅薩”、“白色方案”等戰略計
劃。戰後,導彈核武器和高技術武器的發
展,使戰略計劃的製定發展到一個新的
水平。
製定戰略計劃的主要依據是戰爭的[1
的和戰略方針,有關戰爭各方的政治、經
濟、軍事、科技、地理條件等。製定戰略計
劃的原則是:符合客觀實際,具有相對的
穩定性;從最復雜、最睏難的情況着想,充
分預計到多種不同情況,具有較大的適應
性;當情況發生重大變化時,及時修改和
補充計劃。戰略計劃的內容主要包括:對
敵情和戰略形勢的分析判斷;戰略任務,
戰略部署;主要戰略方向和作戰方法;戰
略階段的劃分;戰爭準備,戰爭動員;戰
略後方工作,以及偵察預警、通信、工程、
防化、測繪、氣象保障措施等。
隨着科學技術的發展,未來戰略計劃
的擬製過程將更廣一泛地運用運籌學、係統
論等科學方法,使用電戶計算機和其他高
科技成果等手段,經過反復論證,使其內容
更全面、更科學。(張民)
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