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①匯總裁决:總裁其事。 ②職官名。元、明、清國史館監修官,又明、清中央編纂機構主管官員及明、清會試主考官都稱總裁。 ③某些政黨的首領,如日本自民黨總裁。 ④某些企業機構的主管人:銀行總裁|公司總裁。 |
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清代稱中央編纂機構的主管官員和主持會試的大臣 |
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某些政黨和國傢首領的名稱;某些機構(如銀行)或公司最高的管理人員或總經理 |
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匯總裁决其事。《宋史·呂蒙正傳》:“ 蒙正 至 洛 ,多引親舊歡宴,政尚寬靜,委任僚屬,事多總裁而已。” 明 李東陽 《求退錄》:“叨奉德音,總裁其事,免加裒輯,幸剋成編。” |
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官職名。 元 、 明 、 清 官方修史的主管官。 元 時修 宋 、 遼 、 金 三史,以 脫脫 為都總裁,餘人為總裁。 清 代有國史館總裁,掌修國史。 元 張昱 《輦下麯》之二一:“儒臣奉詔修三史,丞相銜兼領總裁。” 明 方孝孺 《華川王先生像贊》:“會詔修 元 史,遂徵還,與 金華 太史公( 宋濂 )俱為總裁。” 清 葉廷琯 《吹網錄·<劫灰錄補註>跋並撰人辨》:“時《明史》總裁 葉方藹 ,以 甦 久官 雲南 ,詢以西南事實。” |
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官職名。 明 清 中央編纂機構的主管官員。如 清 代 武英殿 、國史館、會典館、賢政院等均置總裁及副總裁。 清 沉初 《西清筆記·紀恩遇》:“上曰:‘爾乃南巡所得士,在內廷又素知爾。’未幾,命為《四庫全書》處總裁。” 清 俞樾 《茶香室叢鈔·陳濟》:“ 明 修《永樂大典》,以 武進 布衣 陳濟 為總裁。” 孫犁 《秀露集·耕堂讀書記(三)》:“並命總裁,先編出一部薈要本,放在 攡藻堂 ,供皇帝觀覽。” |
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官職名。 明 清 主持會試的官員。 明 湯顯祖 《邯鄲記·奪元》:“他的書中有路能分拍,則道俺眼內無珠做總裁。” 清 李漁 《凰求鳳·聞捷》:“有句奇話對你講,大總裁閲捲,願把你取在首名。” 清 陳康祺 《郎潛紀聞》捲三:“值乙未會試,欽命詩題為‘燈右觀書’四字。諸總裁覆命日,叩請出處。” |
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某些政黨的首領。 |
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某些企業或機關單位的主管人。如:銀行總裁;公司總裁。 |
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President |
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zǒng cái |
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一、元代、清代稱中央編纂機構的主管官員,清代也用來稱主持會試的大臣
二、某些政黨或銀行、大型公司領導人的名稱。 |
總裁統馭之道 President of reconciliation of the Road |
董事長、總裁與CEO的區別與實質
自從信息産業興起以來,尤其是網絡股泡沫産生以來,“CEO”在中國成為一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO,這個縮寫詞比它的中譯版“首席執行官”更簡潔。但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。董事長,總裁,CEO,這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字遊戲,它包涵了企業管理制度的基礎,與其說是權力的基礎,還不如說是義務的基礎。
董事長的英文是Chairman(準確的說是Chairman of the Board),總裁是President,首席執行官是Chief Executive Officer,這是衆人皆知的。但媒體並沒有意識到這三個稱謂的微妙差異,經常把 President譯成董事長或首席執行官,CEO有時候又被譯成總裁,情況十分混亂。Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一,因為它是股東利益的最高代表,理論上講是公司管理層所有權力的來源。
President和CEO都由Chairman任命,董事會衹能由Chairman召集,非例行的股東大會一般也衹能由Chairman召集(或者由股東聯名呼籲召集,這要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ,理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務;不僅如此,Chairman可以隨時解除任何人的職務,除了董事(Member of the Board)和監事(Member of the Board of Supervisors),因為董事和監事不是公司雇員,而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免,卻依然保留董事職務;即使他沒有多少股份,仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。
據烽火獵頭信息咨詢公司專傢,董事會不是一個行政機構,而是一個立法性質的委員會,這就决定了董事長和董事們之間沒有真正的上下級關係。一位強大的Chairman可能擁有真正的生殺大權,這種大權有時候來自他掌握的多數股份,有時候來自他的人脈資源,有時候來自他早年積纍的威信 ,這時董事會不過是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必須真正對他負責(不僅僅是名義上的負責),比如微軟公司的比爾.蓋茨,長江實業-和記黃埔的李嘉誠,他們目前在公司都衹保留了Chairman的職務,但對於行政事物他們一樣擁有最高的發言權。
但大部分公司的Chairman衹是一種榮譽性職務,就像英國女王一樣,擁有無比尊榮的地位,卻從來不說有分量的話。尤其是資産特別巨大、股權特別分散的公司,如通用汽車公司、美孚石油公司等等,各大股東及行政人員的關係非常復雜,Chairman 是一個德高望重、用來維持局面的“活人神”而已,除了召開董事會沒有任何權力(就連召開董事會都是應President或CEO的要求)。
準確地說,President或CEO太囂張,以至於大部分股東一致决定發動政變把他搞掉的時候,Chairman經常是政變的主腦人。石油大王洛剋菲勒的兒子,小約翰·D洛剋菲勒就發動過一次非常著名的宮廷政變,那是在20世紀初期,他是一傢鐵礦公司的董事長,總裁是洛剋菲勒傢族之外的人,他與小洛剋菲勒産生了嚴重的衝突,最後小洛剋菲勒不得不召開一次特別股東大會來審議罷免總裁議案。當時小洛剋菲勒掌握的股份衹有四分之一,遠沒有到達左右大局的程度,但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心,最終以壓倒優勢罷免了桀驁不馴的總裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下臺的,對於一位資深經理人來說,被自己的董事長發動股東趕下臺無疑是最悲慘的事情。
President這個詞誕生要比CEO早,範圍也比CEO狹窄。被稱做President的人,無論是總統、總裁還是大學校長、委員會主席,都是有一定權力和社會地位的人,但CEO卻可以隨便用在哪個行政負責人身上。看過《兄弟連》的人都記得,E連的戰士甚至把連長稱為“CO”,連長的上級也稱呼他為“E連的CO”,CO = Commanding Officer。就是officer in charge,也就是(戰地)指揮員的統稱。而具體軍銜沒有關係。對於一個清潔工小組來說,組長就是CEO;對於一個極地探險隊來說,隊長就是CEO,這個詞沒有任何特權榮耀的成分,衹代表着某個範圍內的最高執行權和與之相伴的義務。想想中國國內的總裁、總經理們爭先恐後拋棄President的稱謂,視CEO為身份和地位的象徵,實在讓人感到好笑,難道他們不知道美英的一個下級軍官、一個職工領班都可以叫做CEO嗎?
一般來說,在公司內部,President是掌握實權的人;在CEO這個稱謂沒有誕生之前,President幾乎是唯一掌握實權的人。一個公司的創始人經常同時給自己加上Chairman和President兩種頭銜,但現代企業的所有者和管理者不是同一群人,再優秀的President往往也衹占有很少的股份,一個小股東是不應該成為Chairman的,就好象一個沒有王室血統的人即使再優秀也當不了國王。有時候大股東的力量太強大(比如摩根、杜邦這些大財團是許多公司的大股東),以至於Pres ident都成為了股東利益的代表,公司的行政實權就落到了其他行政人員手裏,比如執行委員會主席,副總裁,財務委員會主席等等,當然也包括CEO。
President淪為大股東代表的例子,最典型的是1920年代早期的通用汽車公司,當時通用汽車創始人杜蘭特因為瘋狂買空股票而被一腳踢出公司,作為第一大股東的杜邦財團立即派遣了一位杜邦傢族成員擔任通用汽車的President(註意不是Ch airman,在通用汽車的歷史上Chairman一直是無足輕重的角色),直到赫赫有名的阿爾弗雷德?斯隆接任總裁為止。
事實上,西方的President在大部分時候與中國的總經理是一回事情。總經理可以翻譯成“President”,也可以翻譯成General Manager,但後者在西方企業中不是一個常見的職位。但中國企業經常同時設立總裁和總經理,如果把總裁翻譯成President,總經理就應該翻譯成CEO。President和CEO在西方企業裏經常合二為一(尤其是在中小企業當中),即我們所說的“總裁兼首席執行官”,你稱呼他President或CEO都無所謂;你也可以在禮儀場合稱呼他為President(強調身份和地位),在工作場合稱呼他為CEO(強調執行權和責任)。
在少數情況下,董事長、總裁和CEO都是同一個人,我們稱為“董事長兼首席執行官”或“董事長兼總裁”(稱呼“董事長兼總裁兼首席執行官”實在是太恐怖了,沒有必要),這種兼職大部分由公司創始人擁有(如比爾?蓋茨),有時候也是因為公司的傳統習慣( 如韋爾奇,按照通用電氣的傳統,他同時擔任董事長和首席執行官,而且不存在獨立的總裁職務)。
既然President和CEO的職權沒有本質的區別,而且經常是同一個人,那麽為什麽要把這兩種職務分開呢?答案比較復雜:第一,因為某些大公司的行政事務過於繁重,一個人的精力無論如何不能處理,必須有兩個地位平等的最高執行官;有的時候,一傢公司同時擁有兩個優秀的領導者,有必要為他們安排平等的地位,所以President和CEO就變成了兩個人。第二,二戰結束之後,歐美大公司的執行權又發生了變化,演化為“重大執行權”和“日常執行 權”兩塊,重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規模的投資等屬於“重大執行權”範疇,由CEO掌握;一般政策、一般人事任命和一般規模的投資等屬於“日常執行權”範疇,由President掌握。如果說CEO是總理,那麽President就是掌握日常工作的第一副總理,如果這兩個職位不屬於同一人,那麽CEO的地位稍微高一點。
我沒有調查CEO和President最早是什麽時候分開的,但最早的著名例子發生在1960年代的福特汽車公司。當時福特三世邀請號稱“藍血十傑”之首的麥剋馬納曼擔任福特汽車的President,麥剋馬納曼也成為了福特汽車歷史上第一位沒有福特 傢族血統的President。但是,福特三世並不想完全放棄行政權,因此他改稱自己為CEO,與麥剋馬納曼形成了雙頭統治,這是現代企業歷史上CEO職務流行的開始。
從那以後,公司最高執行權掌握在兩個人手裏變的司空見慣,有時候CEO對總裁有很大的優勢,有時候又是總裁乾綱獨斷。1999年左右,比爾?蓋茨曾經任命一位新的微軟公司總裁,但自己仍然保留董事長兼CEO的職務;許多媒體報道說是蓋茨“辭去”總裁職務,但實際上蓋茨衹是把微軟公司的總裁和CEO兩個職務清晰的分離開來,並把日常執行權授予總裁,這談不上什麽辭職可言。
Chairman, President and CEO,這三個詞的關係雖然錯綜復雜,但我們仍然可以把握它的精神實質。簡單的說,Chairman是股東利益在公司的最高代表,它不屬於公司雇員的範疇,President和CEO的權力都來源於他,衹有他擁有召開董事會、罷免President和CE O等最高權力,但他從來不掌握行政權力。一位Chairman如果不兼任President或CEO,就僅僅是一個禮儀職務,一個德高望重的仲裁者,一般來說是某位大股東的代表。President掌握着公司的日常行政權,既可以譯成總裁,又可以譯成總經理;President這個稱謂包含的榮耀和地位比CEO要高,因此經常用於禮儀場合。
許多時候,President和CEO是同一個人,隨便你怎麽稱呼他;但在許多大公司裏,President和CEO是兩個人,這時“總裁”和“首席執行官”纔有嚴格的差異,有時候兩者地位平等,有時候CEO是總裁的上級(實際情況很復雜,必須一一分 析)。有時候President和Chairman一樣,也淪落為一種無足輕重的禮儀職位,但至今從沒有聽說過CEO變成一種禮儀職位,除了在中國。在中國,無數的經理人瘋狂地給自己加上CEO的冠冕,以為這就是跟世界接軌,就是擁有了最高的榮譽與地位;他們不知道,CEO這個詞在西方沒有任何榮譽與地位的暗示 。
講師介紹
楊思卓,深圳中商國際管理研究院執行院長,E訓(ETraining)商學院院長,中國企業聯合會咨詢委員會委員,廣東省管理咨詢協會副會長,中國著名的管理咨詢專傢。10年來,楊教授以深圳特區為試驗基地,致力於管理創新的研究與應用,幫助政府和企業解决管理難題,被業界譽為“黑鑽顧問”;楊教授也是國內首批獲得權威機構ICMCI認證的國際咨詢師之一。各界對楊教授給予高度評價:“教授是一位融合了東方智慧與西方技術的企業教練”;“強國必先強企,楊教授的管理咨詢實踐體現了這一理念”;“聆聽思卓,如品陳年佳釀,讓人在沉醉中升華”。
為什麽學習本課程
如何决策?如何馭人?如何保證組織的執行力?在企業管理中這些問題是管理者不得不思考的問題。本課程以中西文化比較研究入手,明確統馭之道在於治心,由心及體,形成治理5位體係,是提升企業管理者的領導素質的靈丹妙藥,同時課程以問題討論和實戰案例分析結合,使授課效果達到最佳。
通過本課程您將學習到
1.西方治理與東方統馭的比較;
2.决策應註意哪些問題;
3.用人的標準、法則與策略;
4.如何保證組織的執行力;
5.領導如何有效督導;
6.領袖魅力快速提升模型。
誰需要學習本課程
企業高層的領導人(董事長、總經理、副總、總監級),各級行政領導人
《總裁統馭之道》內容提要
第一講 治國之道與治企之道
第二講 企業治理的五種模式
第三講 企業傢的王道與霸道
第四講 企業領袖的五星法則
第五講 強化組織溝通的五綫譜
第六講 企業骨幹與企業接班人的培育
第七講企業傢的六種社交關係
第八講團隊管育的三種新模式
第九講理清組織角色與平衡管理關係
第十講組織變革與企業制度的設計
第十一講防範企業內部腐敗的對策
第十二講心智層面的統馭 |
24集電視劇《少女總裁》人物介紹 24 TV _set_s, "girl president" Who's Who |
翦丹丹 女,22歲。俏皮可愛,爽直潑辣。追求時尚,愛恨分明,我行我素。全劇開場時,顯得刁鑽古怪,甚至有點野蠻頑劣。但在其內心深處,始終隱藏着對真愛的渴望。在劇中經歷了從幼稚到成熟、從放任無羈到懂得關愛與付出的成長過程。
竜浩 男,24歲。翦丹丹的男友,後來卻成為另一女主角甄一心的丈夫。高大英俊,豪氣仗義,充滿男性魅力。性格較為復雜:看上去勇猛剛毅,內心卻時常脆弱迷茫;一方面玩世不恭,遊戲人生,另一方面卻非常尊重父親,對父親有很強的依賴性。走了一段邪路後,天性中的善念又使他回歸真誠。
甄一心 女,25歲。近乎完美的白領麗人。美麗如夢,溫柔似水。一場沒有結局的單戀,使她展現出一種憂鬱傷感的氣質。在愛情上的多愁善感未能影響她在事業上的幹練堅強,落落大方中隱藏着一絲不可侵犯的驕傲。劇中人江南雨對她的評價是:你的存在就是一種感動。
江南雨 男,24歲。從小和翦丹丹、竜浩是同學,衹有他考入大學。一直深愛着翦丹丹。看似文弱謙和,內心卻極其頑強,有時會頑強的近乎偏執。學識使他聰穎過人,經歷又讓他善於忍耐。不在乎別人譏笑他的節儉習慣和書生幼稚,始終孜孜不倦地追求着夢想中的愛情和事業。
江南柳 女,22歲。江南雨的妹妹,大學四年級學生。性格內嚮,淳樸可親。
張天賜 男,24歲。江南雨最好的朋友,聰明誠實,熱情友善。
竜思騰 男,51歲。竜浩的父親。開設有數傢竜記火鍋店。表面慈祥,內心姦詐,對兒子非常寵愛。
孟輕柔 女,23歲。江南雨的大學同學,一度深愛着江南雨。清純娟秀。
黃海山 男,52歲。歡顔公司副董事長。
駱世傑 男,45歲。歡顔公司董事。
翦潤堂 男,47歲。翦丹丹的父親。歡顔公司董事長兼總裁。
玫瑰 女,23歲。甄一心住房的合租夥伴。
遲俊 男,25歲。職業雕塑師。
毛頭 男,23歲。翦丹丹、竜浩、江南雨的初中同學。
鬼鬼 男,23歲。翦丹丹、竜浩、江南雨的初中同學。
於亭 男,33歲。歡顔公司銷售部經理。
溫凱 男,35歲。歡顔公司策劃部經理。
白小傑 男,45歲。天宇置業房地産開發公司總裁。
吳建 男,35歲。現代經典花園業主代表。
張運來 男,32歲。職業律師。在全劇後半部分,觀衆纔知道,張運來就是張天賜的哥哥,這一關係的揭示推動了劇情的發展。 |
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- : Commissioner
- n.: president, supremo, the presidential chair, a presidential election, head examiner, director-general, governor, managing director, chairman, director-general (of a company, etc)
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總監, 總幹事, 大機構的 |
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