內控 內部控的簡稱
我國財政部對內部會計控做如下的定義：內部會計控是指單位為提高會計信息質量，保護資産的安
全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而定和實施的一列控方法、措施和程序。
內部控的展階段
第一個階段：內部控的雛形—蒙馬利1912內部牽。以職務分離、帳戶核對為主要內容
第二階段：內部控的初步形成—由內部牽逐漸演變成由組織結構、職務分離、業務程序、處理手續等因素
構成的控唔系統。
第三階段：成熟期--內部控結構。代：1988年美國aicpa布帛的《審計則公告第55號》，它以"內部控
結構"代替"內部控"，並提出內部結構的三要素：控環境、會計統和控程序。
第四階段：內部控整框架。coso報告指出：內部控是一個過程，受企業董事會、管理當局和其他員工影
響，旨在保證財務報告的可靠性、經營的效果和效率以及現行法規的遵循。
coso報告認為內部控整架構主要由控環境、風險評估、控活動、信息與溝通、監督五項要素構成。
（註：coso是指美國反對虛假財務報告委員會所屬的內部控專門研究委員會——起機構委員會（committee of sponsoring organizations of the treadway commission， 簡稱coso）。）
內部控産生的原因
企業的生産經營時刻處於在風險中。
企業所面臨的風險：商業風險和管理風險
商業風險：不是受企業完全支配的因素
如經營環境、行業的風險、企業所處的金融
風險、産品的開能力等
管理風險：企業完全支配的因素
經營和財務信息的不足；
政策、計、程序、法律和標貫徹失敗
資産流失
資源浪費和無效使用
不能達到企業的目的和目標
風險的果
競爭失敗（企業由於競爭失敗會遭受諸多的不利）
經營中斷（企業的目標將無法達到）
法律訴訟（會給企業帶來損失和信譽的破壞等）
商業欺詐（會給企業帶來損失）
無益開支（使得企業的收益能力下降） |