目錄 工礦企業 從事生産、運輸、貿易等經濟活動的部門，如工廠、礦山、鐵路、貿易公司等。 茅盾 《子夜》三：“我們這銀行倘使開辦起來，一定要把大部分的資本來經營幾項極有希望的企業 。譬如江北的長途汽車， 河南省 內的礦山。” 趙樹理 《實幹傢潘永福》：“ 沁水縣 要開闢一個縣營農場，而這個農場要具備企業 和試驗兩種性質。” 從事生産、流通或服務性經營活動，實行獨立核算的經濟組織。國民經濟的基本單位。按其經營活動的部門分，有工業企業 、農業企業 、商業企業 、交通運輸企業 、服務企業 等；按所有製分，有國有企業 、集體或合作社企業 、私營企業 等；按組織形式分，有公司製企業 、合夥企業 、獨資企業 等。 企業 的基本定義：企業 是以盈利為目的，從而進行生産經營，為社會提供産品和服務的經濟組織。
企業 ”定義
企業 定義搞清楚了，戰略管理、企業 文化等問題纔會清楚。現在對企業 的研究越來越模糊，鬧不清楚什麽是企業 。發展形勢變化了，傳統意義上的企業 已經消亡，無論從形態還是本質上看，亟須突破傳統概念上的企業 定義的思維定式。
企業 是一個契約性組織。
企業 是一個市場性組織。隨着企業 越來越市場化，過去，企業 作為契約性組織由上級負責；現在，企業 是市場性組織，人對市場負責，市場化程度的高低决定了企業 盈利能力的高低。
企業 是學習型組織。過去認為企業 是製造産品的，現在看來，企業 是製造思想的。企業 內部有兩條價值鏈，一是意識形態價值鏈，由信息和知識到能力，再到思想。二是物質形態價值鏈。
企業 是一個傢教性的組織。把企業 文化稱為一種資本，企業 也就被稱為一種經營方式。企業 強調文化，越來越成為一宗教性組織，必須在核心理念價值觀上統一。
企業 是一個虛擬的組織。現在大傢都講虛擬生産，虛擬營銷，虛擬運輸，虛擬分配，一切都虛擬化了，越空的企業 越厲害。
企業 是一個無邊界的組織，過去認為企業 是有邊界的，後來發展了，企業 成為無邊界的，再後來，企業 既有邊界又無邊界，邊界模糊，一切都模糊化。現在看來，一個企業 邊界，按照邊際成本乘以邊際收益來看，許多企業 邊際成本小於邊際收益，或者邊際成本為零。邊際收益不變，那麽邊際成本、邊際收益遞增的規律發揮主導作用，即邊界可以無限大，這對於企業 的運作意義是很大的。
企業 是一個係統性的組織。現在的企業 分成兩條綫：一條綫是産品和服務，第二條綫是使企業 具有持續競爭力的保障係統。一般講，國外成功的大企業 都是係統化運作，講究係統性。
企業 是網絡化組織。價值鏈組織對於一個企業 來說還不夠，他不一定形成一個圈環。成為網絡組織，使企業 成為鏈主，企業 和網主企業 就要對價值鏈的運作整合，這樣企業 就可以成為一個聯合體。對於中國企業 來講，該融入這個網絡，融入更大的價值網絡、更多的價值網絡。
企業 是全球性組織。過去企業 根據木桶理論决定於最短的那根怎麽提高利潤，把最短的那根補齊，企業 總在經營劣勢。現在新木桶理論出現了，也就是說短的那一塊不做了，就做最擅長的那一塊，每個企業 都經營優勢，就像每個人做自己最感興趣的事。成本很低，效率很高。由木桶理論發展到新木桶理論，每個企業 根據全球定位，你做一段，我做一段，全球集成，融入全球化過程中。最終的企業 就是全球化組織。
企業 是體係性的組織。最終把企業 打造成一個體係，也就是讓平凡的人做出不平凡的事。具體到一個人很平凡，但成為一個體係就很厲害。通過打造這個體係，使管理達到最高境界，即沒有管理；使戰略達到最高境界，即沒有戰略。就像高速公路一樣。(編輯：自華) 企業 是從事生産、流通、服務等經濟活動，以生産或服務滿足社會需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織。
企業 大多是勞動密集型，現代的高科技企業 大多是知識型創造企業 ，中國的企業 正在嚮知識經濟轉型。
企業 就是指，依法設立的以營利為目的、從事商品的生産經營和服務活動的獨立核算經濟組織。
企業 法人。企業 的概念大於公司。
企業 分類：（一）以投資人的出資方式和責任形式分為：個人獨資企業 、合夥企業 、公司製企業 。
企業 、外商投資企業 和港、澳、臺商投資企業 。
企業 、集體所有製和私營企業 。
對於中國而言，企業 一詞並非我國古文化所固有，和其它一些現在已經廣泛使用的社會科學詞彙一樣，是在清末變法之際，由日本藉鑒而來。而日本則是在明治維新以後，引進西方的企業 制度過程中，從西文翻譯而成。因此，探詢企業 的語源，絶不能從我國和日本的詞語構成入手，衹能着眼於移植的“母體”，即西方語匯。
企業 一詞相對應，英語中稱為“enterprise”，法語中稱為“entreprise”，德語中稱為“unternehmen”。由於歐洲語言大多受到拉丁語的強烈影響，且基於歷史原因與地理因素，各國之間不斷地移植與融合，使其詞彙構成與內涵極為相似。以英語為例，企業 一詞由兩個部分構成，“enter-”和“-prise”，前者具有“獲得、開始享有”的含義，可引申為“盈利、收益”；後者則有“撬起、撐起”的意思，引申為“杠桿、工具”。兩個部分結合在一起，表示“獲取盈利的工具”。
企業 ”，從字面上看表示的是商事主體企圖從事某項事業，且有持續經營的意思。據此，可以認為，企業 一詞在語源意義上是作為權利客體存在的，它是"主體從事經營活動，藉以獲取盈利的工具和手段" 或者"創製企業 和利用企業 進行商事營業活動並非商事主體的終極目標"，其最終目的無非是為了“謀求自我利益的極大化”。
企業 的英文解釋
企業 商業單元：可以是一傢公司或者商業店鋪，常常指規模最小的商傢。在中國可以指個體經營戶。】
企業 ：依靠經營銷售商品或服務，具有相對規模商業組織，以營利為目的。主要指銷售商。】
1937年，美國經濟學家科斯(R．H．Coase)發表的《企業 的本質》一文，被認為是對這一問題進行探討的開端。
企業 本身的性質是什麽，是一個被傳統的微觀經濟學理論忽略的問題。在傳統的微觀經濟學理論中，是廠商的生産過程看成一個“黑匣子”，即企業 被抽象成一個由投入到産出的追求利潤最大化的“黑匣子”。
企業 性質問題。西方經濟學家具有不同觀點．相互之間也存在一些爭論。一部分西方經濟學家主要是從科斯所強調的交易成本的角度來分析企業 的性質的。
企業 的本質是什麽?或者說，企業 為什麽會存在呢?一些西方經濟學家認為，企業 作為生産的一種組織形式，在一定程度上是對市場的一種替代。可以設想兩種極端的情況。在一種極端的情況下，每一種生産都由一個單獨的個人來完成，如一個人製造一輛汽車。這樣，這個人就要和很多的中間産品的供應商進行交易，而且，還要和自己的産品的需求者進行交易。在這種情況下，所有的交易都通過市場在很多的個人之間進行。在另一種極端的情況下，經濟中所有的生産都在一個龐大的企業 內部進行，如完整的汽車在這個企業 內部被生産出來，不需要通過市場進行任何的中間産品的交易。由此可見，同一筆交易，既可以通過市場的組織形式來進行，也可以通過企業 的組織形式來進行。企業 之所以存在，或者說，企業 和市場之所以同時並存，是因為有的交易在企業 內部進行成本更小，而有的交易在市場進行成本更小。
企業 配置資源的優勢
企業 又主要有哪些優勢呢?首先，廠商在市場上購買中間産品是需要花費交易成本的，它包括企業 在尋找合適的供應商、簽訂合同及監督合同執行等方面的費用。如果廠商能夠在企業 內部自己生産一部分中間産品，就可以消除或降低一部分交易成本，而且，還可以更好地保證産品的質量。其次，如果某廠商所需要的是某一特殊類型的專門化設備，而供應商一般不會願意在衹有一個買主的産品上進行專門化的投資和生産，因為，這種專有化投資的風險比較大。因此，需要該專門化設備的廠商就需要在企業 內部解决專門化設備的問題。最後，廠商雇用一些具有專門技能的雇員，如專門的産品設計、成本管理和質量控製等人員，並與他們建立長期的契約關係。這種辦法要比從其他廠商那裏購買相應的服務更為有利，從而也消除或降低了相應的交易成本。
企業 這兩個組織之間不相同的主要因素在於信息的不完全性。由於信息的不完全性．契約的任何一方都會努力去設法收集和獲取自己所沒掌握的信息，去監督對方的行為，並設法在事先約束和在事後懲罰對方的違約行為等等。所有這些做法，都會産生交易成本。由於這些做法在市場和企業 中會各自采取不同的形式，所以，相應的交易成本也就不相同了，特別是，在信息不對稱的條件下，在市場交易過程中，以上這些做法所導致的交易成本往往是很高的。因此，通過企業 這一組織形式，可以使一部分市場交易內部化，從而消除或降低一部分市場交易所産生的高的交易成本。
企業 的內部交易會消除或降低一部分市場交易成本，但是，與此同時也帶來了企業 所特有的交易成本。導致企業 這一缺陷的主要原因也同樣在於信息的不完全性。具體地說，首先，企業 內部存在着各種契約關係，其中包括企業 與勞動者的契約關係、企業 與管理者的契約關係等。企業 要對其所雇用的工人、産品推銷員，直至經理等各類人員的工作進行監督，同時還要誘導他們為企業 努力工作。所以，企業 在簽訂契約，以及在監督和激勵方面要花費成本。其次，一方面，企業 决策者往往要從下級獲取信息，另一方面，企業 上層的决策信息又要通過嚮下級傳遞而得到實現。這兩個不同方向的信息傳遞，都會因企業 規模擴大所帶來的隸屬層次的增多而被扭麯，從而導致企業 效率的損失。再次，企業 的下級往往出於利己的動機嚮上級隱瞞或傳遞錯誤的信息，以使上級作出有利於下級的决策。或者，下級對上級的决策僅傳遞或執行對自己有利的部分。這些都將導致企業 效率的損失。由此可見，企業 的擴張是有限製的。根據科斯的理論，企業 的規模應該擴張到這樣一點，即在這一點上再多增加一次內部交易所花費的成本與通過市場進行交易所花費的成本相等。 衹有把企業 定義搞清楚了，戰略管理、企業 文化等問題纔會清楚。現在對企業 的研究越來越模糊，鬧不清楚什麽是企業 。發展形勢變化了，傳統意義上的企業 已經消亡，無論從形態還是本質上看，亟須突破傳統概念上的企業 定義的思維定式。
企業 是一個契約性組織。
企業 是一個市場性組織。隨着企業 越來越市場化，過去，企業 作為契約性組織由上級負責；現在，企業 是市場性組織，人對市場負責，市場化程度的高低决定了企業 盈利能力的高低。
企業 是學習型組織。過去認為企業 是製造産品的，現在看來，企業 是製造思想的。企業 內部有兩條價值鏈，一是意識形態價值鏈，由信息和知識到能力，再到思想。二是物質形態價值鏈。
企業 是一個傢教性的組織。把企業 文化稱為一種資本，企業 也就被稱為一種經營方式。企業 強調文化，越來越成為一宗教性組織，必須在核心理念價值觀上統一。
企業 是一個虛擬的組織。現在大傢都講虛擬生産，虛擬營銷，虛擬運輸，虛擬分配，一切都虛擬化了，越空的企業 越厲害。
企業 是一個無邊界的組織，過去認為企業 是有邊界的，後來發展了，企業 成為無邊界的，再後來，企業 既有邊界又無邊界，邊界模糊，一切都模糊化。現在看來，一個企業 邊界，按照邊際成本乘以邊際收益來看，許多企業 邊際成本小於邊際收益，或者邊際成本為零。邊際收益不變，那麽邊際成本、邊際收益遞增的規律發揮主導作用，即邊界可以無限大，這對於企業 的運作意義是很大的。
企業 是一個係統性的組織。現在的企業 分成兩條綫：一條綫是産品和服務，第二條綫是使企業 具有持續競爭力的保障係統。一般講，國外成功的大企業 都是係統化運作，講究係統性。
企業 是網絡化組織。價值鏈組織對於一個企業 來說還不夠，他不一定形成一個圈環。成為網絡組織，使企業 成為鏈主，企業 和網主企業 就要對價值鏈的運作整合，這樣企業 就可以成為一個聯合體。對於中國企業 來講，該融入這個網絡，融入更大的價值網絡、更多的價值網絡。
企業 是全球性組織。過去企業 根據木桶理論决定於最短的那根怎麽提高利潤，把最短的那根補齊，企業 總在經營劣勢。現在新木桶理論出現了，也就是說短的那一塊不做了，就做最擅長的那一塊，每個企業 都經營優勢，就像每個人做自己最感興趣的事。成本很低，效率很高。由木桶理論發展到新木桶理論，每個企業 根據全球定位，你做一段，我做一段，全球集成，融入全球化過程中。最終的企業 就是全球化組織。
企業 是體係性的組織。最終把企業 打造成一個體係，也就是讓平凡的人做出不平凡的事。具體到一個人很平凡，但成為一個體係就很厲害。通過打造這個體係，使管理達到最高境界，即沒有管理；使戰略達到最高境界，即沒有戰略。就像高速公路一樣。
企業 的含義：
企業 是以營利為目的而從事生産經營活動，嚮社會提供商品或服務的經濟組織。企業 是最重要的市場主體。
企業 運營管理係統—OMS
企業 運營及品牌管理操作方法與工具；也是目前為止最係統的企業 運營及品牌管理理論。
企業 文化、企業 形象與公共關係等方面內容。全面解决了“什麽纔是企業 ，什麽纔是健康的企業 ”等最為現實的問題，為企業 剋服危機、持續與良性發展構築了堅固的運行機製與管理體係；已經成為當期大多數企業 必備的管理係統。隨着衆多企業 導入OMS，一場新的管理變革已經開始。
企業 運營與品牌管理專傢 OMS是朱攀先生等人在國內外衆多專傢支持下，多年共同研究的成果。
企業 的作用：
企業 作為國民經濟的細胞，是市場經濟活動的主要參加者。
企業 是社會生産和流通的直接承擔者。
企業 是推動社會經濟技術進步的主要力量。
企業 對整個社會經濟的發展於進步有着不可替代的作用，從一定意義上講，企業 素質的高低，企業 是否適應市場經濟發展的要求，直接關係着國民經濟狀況的好壞和社會的長治久安。 一、根據《中華人民共和國中小企業 促進法》，製定本規定。
企業 標準根據企業 職工人數、銷售額、資産總額等指標，結合行業特點製定。
企業 標準另行製定。
企業 標準為：
企業 須符合以下條件：職工人數2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資産總額為40000萬元以下。其中，中型企業 須同時滿足職工人數300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資産總額4000萬元及以上；其餘為小型企業 。
企業 須符合以下條件：職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資産總額40000萬元以下。其中，中型企業 須同時滿足職工人數600人及以上，銷售額3000萬元及以上，資産總額4000萬元及以上；其餘為小型企業 。
企業 須符合以下條件：職工人數500人以下，或銷售額15000萬元以下。其中，中型企業 須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額1000萬元及以上；其餘為小型企業 。批發業中小型企業 須符合以下條件：職工人數200人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業 須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額3000萬元及以上；其餘為小型企業 。
企業 須符合以下條件：職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業 須同時滿足職工人數500人及以上，銷售額3000萬元及以上；其餘為小型企業 。郵政業中小型企業 須符合以下條件：職工人數1000人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業 須同時滿足職工人數400人及以上，銷售額3000萬元及以上；其餘為小型企業 。
企業 須符合以下條件：職工人數800人以下，或銷售額15000萬元以下。其中，中型企業 須同時滿足職工人數400人及以上，銷售額3000萬元及以上；其餘為小型企業 。
企業 的銷售額以現行統計制度中的年産品銷售收入代替；建築業企業 的銷售額以現行統計制度中的年工程結算收入代替；批發和零售業以現行統計制度中的年銷售額代替；交通運輸和郵政業，住宿和餐飲業企業 的銷售額以現行統計制度中的年營業收入代替；資産總額以現行統計制度中的資産合計代替。
企業 。
企業 類型的確認以國傢統計部門的法定統計數據為依據，不再沿用企業 申請、政府審核的方式。
企業 劃分標準》及1992年公佈的該標準的補充標準同時廢止。
中華人民共和國企業 國有資産法
企業 國有資産監督管理暫行條例
企業 法律顧問的若幹規定
企業 法律顧問管理辦法
企業 法人對外投資比例問題的答復
企業 法人法定代表人登記管理規定
企業 法人登記管理條例施行細則
企業 法
企業 法（2006修訂）
企業 法
企業 法實施細則
企業 法
企業 法
企業 法實施條例
企業 文化
企業 文化或稱組織文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
企業 文化的概念
企業 文化則是企業 在生産經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生産經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業 對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。
企業 文化是企業 的靈魂，是推動企業 發展的不竭動力。它包含着非常豐富的內容，其核心是企業 的精神和價值觀。這裏的價值觀不是泛指企業 管理中的各種文化現象，而是企業 或企業 中的員工在從事商品生産與經營中所持有的價值觀念。
企業 文化概念的不同表述
企業 文化的概念，由許多不同的認識和表達:
企業 文化是指一個企業 中各個部門，至少是企業 高層管理者們所共同擁有的那些企業 價值觀念和經營實踐。……是指企業 中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。
企業 文化是價值觀、英雄人物、習俗儀式、文化網絡、企業 環境。
企業 文化是“進取、守勢、靈活性--即確定活動、意見和行為模式的價值觀。
企業 文化是一種新的現代企業 管理理論，企業 要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業 文化建設。
企業 文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業 文化是指企業 所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業 文化是企業 所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。
企業 文化是社會文化體係中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業 內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業 特點和群體意識以及這種意識産生的行為規範。
企業 文化是企業 內的群體對外界普遍的認知和態度。--全景式管理
企業 文化是在工作團體中逐步形成的規範。
企業 文化是為一個企業 所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。
企業 文化是指導企業 製定員工和顧客政策的宗旨。
企業 文化是在企業 中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業 所錄用必須掌握的“內在規則”。
企業 文化是企業 內通過物體佈局所傳達的感覺或氣氛，以及企業 成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
企業 文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味着公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規範。管理人員身體力行，把這些規範灌輸給員工並代代相傳。
企業 文化就是在一個企業 中形成的某種文化觀念和歷史傳統，共同的價值準則、道德規範和生活信息，將各種內部力量統一於共同的指導思想和經營哲學之下，彙聚到一個共同的方向。
企業 文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業 界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關係，而是人際關係所體現的處世為人的哲學。企業 文化是一種滲透在企業 的一切活動之中的東西，它是企業 的美德所在。
企業 文化是指企業 組織的基本信息，基本價值觀核對企業 內外環境的基本看法，是由企業 的全體成員共同遵守和信仰的行為規範，價值體係，是指導人們從事工作的哲學觀念。
企業 文化是在一定的社會歷史條件下，企業 生産經營和管理活動中所創造的具有本企業 特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業 精神、道道規範、行為準則、歷史傳統、企業 制度、文化環境、企業 産品等。其中價值觀是企業 文化的核心。
企業
企業 用信息技術來強化企業 的管理、生産和經營，而企業 要創造更多的經濟效益就必須藉助信息技術來提高企業 的生産效率和管理水平，這不但適用於大型企業 ，對占相當比重的中小企業 同樣適用。這也是促使中小企業 建設網絡係統的主要原因。
企業 一般經營範圍有：軟件設計與開發、遊戲開發、係統集成、網絡工程、企業 信息化、網站設計與開發、網頁製作、電子商務、通信係統開發集成、自動化控製係統開發與集成、自動化工程、軟件銷售、技術支持、技術服務、技術培訓。 n.: enterprise, adventure, Business, corporation, industry, establishment, undertaking, Firm, company nf. entreprise 行業 , 行業分類 , 職業 , 工作 , 雇用 , 受雇 , 服務 , 活動類型 , 租用 , 出租 , 工業 , 製造或生産 , 任務 , 待租 , 活動的範圍 , 謀生之道 , 專業 , 行宗教儀式 , 幫助 , 花時間 , 生意 , 辦事處 , 組織 , 事業 , 事情 , 有酬勞的工作 , 手藝 企業 村營銷 市場營銷 經濟 百科辭典 超市 全國連鎖 經濟學 信息 企業 學首席信息官 北京 餐飲 餐館 特色菜餚 中國 品牌 公司 傢電 法國 汽車 輪胎 飲料 童裝 網絡 通信 商業 法律 江西 豐城 政府 煤礦 更多結果...
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