| | 作者簡介 張笑恆，北京凌雲筆圖書創作中心總策劃，知名暢銷書作傢。喜遊歷城市、鄉村，觀世態、閱人文。為諸多報刊、網站專欄撰稿人，代表作有：《做一個會賺錢的好男人》《這樣做男人最好運》《先交朋友再做生意》《男人成功與什麽有關》，與實踐傢集團合作的有《問題就是機會》《人脈就是錢》等。
內容提要 合作有大有小，但合作永遠是讓你的企業在商業競爭中脫穎而出的最佳選擇，合作更是企業發展的捷徑。衹有在市場經濟下堅持合作，才能讓你的企業出奇製勝。合作夥伴之問團结協作，讓彼此的凝聚産生更大的力量，這纔是商業合作的根本之道！
沒有人能夠成為一個無所不能的超人。我們必須告別單槍匹馬的時代，找到最適合自己的合夥人，學會合作，並最終贏得人生的勝利！
本書告訴你如何尋找到合夥人，獲得成功！
前言
俗話說：“二人同心，其利斷金。”這不是一個靠單打獨鬥能夠輕易取得勝利的社會，光靠勤奮和埋頭苦幹是不行的，你必須善於與人合作，善於藉助他人的力量來壯大自己。
在古代，狩獵是人們主要的生計來源。在當時，野豬和兔子是主要的獵物，古代人們的狩獵手段比較落後，弓箭的威力也頗為有限，在這樣的條件下，我們可以進一步假設，兩個獵人一起去獵野豬，才能獵獲1頭野豬；如果一個獵人單兵作戰，他衹能打到4衹兔子。打到1頭野豬，兩傢平分，每傢吃15天；打到4衹兔子，衹能供一傢吃4天。
如果對方願意合作獵野豬，你的最優行為是和他合作共獵野豬。如果對方衹想自己去打兔子，你的最優行為也衹能是自己去打兔子，因為這時候你想獵野豬也是白搭，一個人單獨製伏不了一頭野豬，所以你將一無所獲。
在當今這個社會分工越來越精細的時代，一個人所面臨的形勢要比打野豬復雜得多，所以也就更需要各種模式的合夥。要知道，一個人的能力往往都局限於某一處，或者是某幾個有限的領域裏。一個思維敏捷巧舌如簧的律師可能疏於業務能力，一個善於管理的企業傢可能不懂融資技巧，一個技術精湛的專傢型商人可能缺乏商業思維，一個能力出衆的公務員可能不善於處理人際關係……這種局限能夠在一定程度上獲得突破，但是不可能徹底突破。
石油大王洛剋菲勒說：“我獲得成功的奧秘，就在於有一大批人在工作中真誠地合作。”有人做了這樣的比喻：一般人的做法猶如打麻將，看住上傢，扣住下傢，防住對傢，結果我做不成，你也做不成。成功商人的做法猶如下圍棋，你占這個點，我就占那個點，你賣汽車，我就開旅館。大傢在競爭中合作，在合作中競爭，其結果是聯手造勢，有模有樣。
合作有大有小，但合作永遠是讓你的企業在商業競爭中脫穎而出的最佳選擇，合作更是企業發展的捷徑。衹有在市場經濟下堅持合作，才能讓你的企業出奇製勝。合作夥伴之問團结協作，讓彼此的凝聚産生更大的力量，這纔是商業合作的根本之道！
沒有人能夠成為一個無所不能的超人。我們必須告別單槍匹馬的時代，找到最適合自己的合夥人，學會合作，並最終贏得人生的勝利！
大綱目錄
第一章 告別單槍匹馬的時代
單槍匹馬的想法已經過時
世界上沒有“全能冠軍”
一個人的力量有限，大傢的力量無窮
一個人贏不了一場戰爭
衆人一條心，黃土變成金
不懂合作之道，大而不強衆而不霸
第二章 小生意單幹，大事業合夥
一個人的100％與100個人的1％
一個神秘的生財方式——合夥
集各人之所長，合衆人之智慧
合夥生意更好做，合作力量更強大
廣納四海財，有錢大傢一起賺
第三章 合夥賺錢的雙贏之道
合作的智慧：既利人又利已
財智雙贏，讓死錢變活錢
股份合作，聚財生財
從“狼狽為姦”看合作之道
“單贏”策略將引起對方憤恨
幫別人攀登，自己也能登上去
做生意的最高境界——雙贏
第四章 如何尋找最佳合夥人
找合夥人，就像找愛人
10個好項目，不如1個貼心合夥人
透過細節看合夥人的性格
找合夥人，要取長補短
誠信的合夥人千金難買
花時間瞭解對方的核心價值觀
志同道合是成功合夥的基礎
在利益一致的基礎上達成合作
選擇合夥人的時候，千萬不能感情用事
親密的朋友不一定是最佳合夥人
找到最合乎自身需求的合作夥伴
共享權力之前，請認真考察合夥人
第五章 千萬不能跟這樣的人合夥
壞合夥人帶來的是災難
小肚雞腸的人合夥後會算計你
絶不可與人品低的人合夥
不要跟把老婆弄在公司的人合夥
避開經營理念與你不一致的人
切忌合夥人和自己的專長相似
第六章 成功合夥的“潛規則”
誠信原則：合夥賺錢誠意當先
交往原則：己所不欲勿施於人
公平原則：親兄弟也要明算賬
目標原則：求同存異演大戲
信任原則：合夥最忌相互猜疑
謙虛原則：相互學習共同提高
寬容原則：彼此包容才能長久合作
吃虧原則：自己吃點小虧，讓對方占點便宜
第七章 合夥創業的註意事項
合夥創業，親爹也要守規則
訂立書面合夥協議，簽署出資證明
關註合夥事務的决定、執行、監督程序
約定入夥、退夥、拆夥條件
創業準備期，如何搭建團隊
指定一個人賦予他最高經營和管理權力
註意財務、賬目清楚，錢賬分管，互相牽製
以法律文本形式確定利潤分配方案
第八章 合夥人相處的10個忠告
衹是盯着私利，遲早有一天會垮臺
分工不當會直接導致公司的快速死亡
像對待你的婚姻那樣對待你的商業合夥
從衝突中後退，提醒自己牢記最初的目標
在動蕩中鞏固一種更有力的關係
與人合夥，意味着要承擔一定的責任
凡事不要見面無聲，面後有聲
解决誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通
“和氣生財”是放之四海而皆準的一句話
不要過於追求完美：合夥人是一個呃難免會犯錯誤的人
第九章 讓自己成為重量級的合夥人
運氣衹垂青有準備的人
讓自己成為“績優股”，黃金合夥人自動靠過來
增加自己被利用的價值
讓自己贏得合夥人的信任
努力提升自己的能力與實力
學會換位思考，擁有“推己及人”的胸襟
創造出自己的“不可被取代性”
在重要場合“曝光”，讓更多人認識你
第十章 讓員工成為老闆的合夥人
老闆與員工的合夥之道
面對利益時與其獨吞，不如共享
衹進不出，再好的員工也跳槽
員工，你們就是公司的合夥人
讓員工有“利”可圖
股權、薪酬，個人的發展前景
年終奬金的刺激作用
有多大“度量”，就有多大“事業”
第十一章 跟競爭對手“死磕"還是“合作”
“沒有永恆的敵人，衹有永恆的利益”
“你死我活”的競爭惡圈
零和遊戲：競爭還是雙贏
赤壁之戰——諸葛亮和周瑜的智慧合作
要想做大做強，就必須在競爭中合作
與競爭對手聯手做蛋糕
蛋糕做得越大，大傢分得越多
雙贏合作，利潤均漲
與競爭對手合作，讓自己變得更強
第十二章 在競爭中求雙贏，在合作中共發展
合作的力量——從我到我們
互惠互利，才能帶來源源不斷的收益
核心競爭力的結合帶來創新契機
在競爭中求雙贏，在合作中共發展
“合作共贏”是最明智的發展之道
和諧中成長——雙贏和多贏
市場是多元的，合作是全方位的 | | - : partnerss
- n.: cobber, copartner, partnership, adjunct, fellow, associate, partner, colleague, companion
| | | 火伴, 夥伴, 同事, 同人, 同行, 同業, 同志, 同伴, 相伴的, 經常與之為伍的人 | | | | | 合夥人製 | 首合夥人 | 準合夥人 | | 合夥人身分 | 業務合夥人 | 律師合夥人 | | 有限合夥人 | 職業合夥人 | 高級合夥人 | | 執事合夥人 | 休眠合夥人 | 主理合夥人 | | 基金合夥人 | 投資合夥人 | 表面合夥人 | | 名義合夥人 | 秘密合夥人 | 共同合夥人 | | 第二合夥人 | 沉默合夥人 | 合夥人權益 | | 普通合夥人 | 與合夥人商量 | 原合夥人退夥 | | 新合夥人入夥 | 退出的合夥人 | 尚存的合夥人 | | 非經營合夥人 | 走嚮合夥人之路 | 有限責任合夥人 | | 積極參與的合夥人 | 對有限責任合夥人 | 弗拉門戈合夥人FP基金 | | 戈壁合夥人有限公司 | 普羅維登斯股本合夥人公司 | 弗拉門戈合夥人基金 | |
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