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司前畲族镇:面积117.70平方公里,人口1.20万人,辖1个居民区,9个行政村。镇政府驻新北,邮政编码:325501。 居民区:新北 行政村:司前、左溪、溪口、大住、台边、里光、上地、叶山、榅垟 |
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泰顺县辖镇。建国时为司前乡,1958年设司前畲族乡,旋改司前管理区,1962年称公社,1984年复称司前畲族乡,1992年与里光乡合并,建立司前畲族镇。位于县境北部,西北界景宁,东北与文成毗邻,距罗阳13公里。面积114.5平方公里,人口1.1万,其中畲族占26.6%。省道线云(和)寿(宁)公路穿境。辖司前、上地、大住、垟、和庄、上升、叶山、新桥、里光、台边、溪口、林山、左溪、筱条14个村委会。竹木、水力资源丰富,是县内毛竹生产基地。镇西北的乌岩岭为自然保护区。以农为主,乡镇企业有竹木制品等,特产茶叶、板栗、猕猴桃。 |
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司前畲族镇1949年为司前乡,1958年设司前畲族乡,旋改司前管理区,1962年称公社,1984年复称司前畲族乡,1992年与里光乡合并,建立司前畲族镇。 |
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(2000年第五次人口普查数据)
总人口11145男6078女5067家庭户户数3596家庭户总人口(总)11033家庭户男5976家庭户女50570-14岁(总)21310-14岁男11190-14岁女101215-64岁(总)782815-64岁男427815-64岁女355065岁及以上(总)118665岁及以上男68165岁及以上女505户口本地住在本地9645 |
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该镇是泰顺北部中心城镇,全镇经济社会持续、快速、健康、协调发展。
认真做好企业技术改造和工业用地布局调整工作。2005年全镇已有6家企业落实技改用地,并有1家完成搬迁;县级农业龙头企业达到3家,占全县的1/3;利众竹木有限公司还荣获温州市十佳农业龙头企业、2005年度省农博会金奖产品、省林业龙头企业、浙江省名牌产品等称号。
2005年引进竹木制品加工企业2家,投资50多万元的云浩竹木有限公司及投资550多万元的园林木工艺厂。引进农业种植户4家,分别在司前、台边等村租用125亩土地,投资50多万元,采取套种、间作、轮作等方式进行反季节蔬菜种植,取得了较好的经济效益和示范作用。旅游业方面,东方云顶集团落实了开发休闲度假广场的投资意向,投资资金将达到3个亿。
2005年农业总产值2500万元、工业总产值5800万元、财政收入103万元、农民人均纯收入3480元。
2006年以来,该镇有4家竹木加工企业兴建标准化厂房,其中利众、泰森木业等新建厂房占地40多亩。2007年,民族工艺厂、泰森木业的厂房已投入使用。同时,重视对全镇工业现状的分析和发展规划,及时找准提升工业企业做强做大的水平及强强联合的办法和途径。截止2007年8月,该镇实现工业产值4278万元,同比增长7.87%。
该镇以生态县建设为契机,发展旅游业。充分利用地处珊溪水库源头及飞云湖畔,毗邻乌岩岭国家级自然保护区,境内旅游资源丰富,景观独特的条件,并对台边圆洲古民居进行规划和包装,还组织“农家乐”经营者参加县科协和浙江林学院举办的乡村休闲旅游培训班,促进发展旅游业。2007年,报批星级农家乐餐馆有3个,新建“农家乐”旅游点两个。
2007年,该镇共有农民合作社10家,社员312户,规模基地达1300亩,包括毛竹、雷竹、绿化苗木、蔬菜、水果及生猪、山羊养殖等,效益农业基地建设发展良好。
2007年实现工农业产值6588万元,财政收入达133万元,农民收入稳定增长。 |
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司前镇在新农村建设中,突出抓好基础设施建设和调整经济结构,使镇村的面貌逐步改观。
(一)抓住全省实施“康庄工程”建设的契机,全面实施康庄工程,积极争取和筹措资金,将叶山路面硬化、左溪叶洋至洋坑头两条道路列入建设计划,总里程8.08公里,需投资约185万元。叶洋村自筹20万元实施建设了叶洋至岩下的道路硬化改造。强化领导,精心组织,认真实施康庄工程建设,投资1000多万元开工建设康庄公路7条29公里,90%行政村通村道路得到硬化,全部行政村通等级公路。
(二)以“突出重点、整体推进、分类指导、协调发展”的方针,积极开展村庄整治和村庄规划。截止2007年,已实施对左溪村的规划,针对左溪村脏、乱、差、散现象,组织拆除其违章建筑,进行村容村貌大整治行动。同时,实施困难群众的危旧房改造工程,全镇改造危旧房26户,其中异地新建16户,拆原建及购房10户,户均将补助8000元。
(三)开展标准农田建设,2007年进行标准农田建设720亩,并在溪口、上地、里光、左溪、台边、新北等村选定地块实施。
(四)开工建设了长380米、堤高7.5米的大住防洪堤,工程造价35万元,已于2007年6月竣工,提高了防洪能力;实施白鹤渡“千库保安”工程,总投资135万元;委托省第十一地质大队设计炮台岗地质灾害点治理勘察方案,2007年已通过会审;对镇小学生活楼进行改造建设,工程造价130万元,已完成一层楼建设任务;完善新农村建设主题教育设施。在台边、左溪等4个村开设了图书阅览室,安排1万元补助10个村设立规范的文化宣传栏,丰富了群众的文化生活。
(五)2005年,开工建设镇文化活动中心和老年人体育活动中心。扩建了五保集中供养中心,继续扩大供养规模,提高供养水平。对司前自来水厂进行改制,并运用社会资金启动了扩建工程。继续完善城镇道路建设,全面完成城镇主干道硬化。以中心村建设为龙头,围绕道路硬化、溪流净化、村庄绿化、环境美化等目标,因村制宜,启动了里光、台边、司前、新北、左溪等五个行政村村庄整治工作,村镇面貌逐步改观。 |
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【下山移民】2007年,充分运用扶贫、救灾、地质灾害避险等政策,盘活存量土地,启动了规模较大的下山移民工作。据统计集镇建城区新增建房350多间,新增人口1400多人。
【人事制度改革试点】2005年被列为全市乡镇调控能力建设试点之一。按照“全员聘任,专职驻村”的思路,开展了乡镇人事制度改革工作。通过改革,镇机关内设机构从10多个合并成“四办一中心”,镇机关干部从62名减少至54名,并下派13名干部专职驻村,进一步强化了服务功能,提高了办事效率,密切了干群关系。
【建立新型农村合作医疗制度】坚持政府引导、群众自愿、互助共济、大病统筹的方针,通过政府补助,集体和群众个人筹集,建立了新型农村合作医疗制度,参保率达到73%。 |
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- : Siqianshezu Town
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司前畲族 |
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